Magaye Gaye, economista, habló sobre la posible adquisición de Société Générale por parte del Estado de Senegal. Durante una entrevista con Radio Sénégal Internationale, acogió con satisfacción esta iniciativa, que calificó de “muy buena”.
“Es un excelente enfoque para buscar fortalecer el sistema bancario nacional”, afirmó. Según él, las necesidades de financiación de Senegal son inmensas y alcanzarán los 18 billones de francos CFA en los próximos cinco años. Esta situación exige una reflexión profunda sobre las modalidades de financiación.
Para Magaye Gaye, la incorporación de un banco público senegalés adicional no es mala, especialmente en un contexto en el que el sector bancario está controlado principalmente por intereses extranjeros. Deplora un cierto desajuste entre los objetivos de los bancos extranjeros, a menudo especulativos y orientados al corto plazo, y las necesidades prioritarias de Senegal, que requieren una financiación a largo plazo para el desarrollo.
También señaló unas condiciones de financiación que considera inadecuadas y un marco monetario “muy restrictivo”.
Sin embargo, el economista invita a las autoridades a actuar con cautela en esta operación: “Es importante adquirir Société Générale al precio adecuado”. Recomienda examinar atentamente las necesidades de recapitalización, comprobar la calidad de la cartera y tener en cuenta posibles deudas dudosas.
Según él, lo ideal para esta transacción sería un enfoque basado en los activos netos, es decir, la diferencia entre activos y deudas.
Ante este proyecto de adquisición, surge una pregunta legítima: ¿por qué no reforzar el Banco Nacional de Desarrollo Económico (BNDE), que ya pertenece en un 82% al Estado senegalés?
Magaye Gaye reconoce que esta opción podría ser relevante. Sin embargo, señala que Société Générale ha perdido una importante cuota de mercado a lo largo de los años. Según él, las razones dadas por el banco para justificar su retirada de África, como los riesgos geopolíticos, no son las únicas explicaciones: “Probablemente hay dificultades internas y una pérdida de competitividad que pesaron en esta decisión”.
Para considerar el fortalecimiento del BNDE, Magaye Gaye recomienda una auditoría en profundidad, que podría extenderse al Fondo de Garantía de Inversiones Prioritarias (FONGIP) y al Fondo Soberano para Inversiones Estratégicas (FONSIS). Si la adquisición de Société Générale resulta apropiada, sugiere que se realice a través del BNDE.
El economista identifica tres alternativas principales para satisfacer las necesidades de financiación del país, con la creación de un nuevo banco público, además o como alternativa a la adquisición de Société Générale.
Según él, el Correo también debe transformarse en un banco postal. Esta opción dependería de la extensa red de agencias y los activos inmobiliarios de la Oficina de Correos, a pesar de sus desafíos organizativos y financieros.
“Las necesidades de recapitalización de Correos se estiman en 174 mil millones de francos CFA, una cantidad cercana al precio de venta fijado por la Société Générale”, explica Magaye Gaye. Pero también fortalecer el BNDE y consolidar las estructuras existentes, en particular FONGIP y FONSIS, tras rigurosas auditorías.
