Los primeros 100 días de Jennie Carignan al frente de las Fuerzas Armadas canadienses

-

El pasado mes de julio, Jennie Carignan rompió un techo de cristal al convertirse en la primera mujer jefa de gabinete. (Nueva ventana)de la historia canadiense. Al ascender al rango más alto de las Fuerzas Armadas canadienses, el general Carignan no sólo se convirtió en un símbolo aquí, sino también en el extranjero. Es la única mujer en la mesa que planifica las operaciones de la OTAN.

Poco más de 100 días después de asumir el cargo, sus prioridades están tomando forma. Y señala que aún es necesario defender el lugar de las mujeres en las filas militares.

Radio-Canadá se reunió con el jefe de gabinete al margen del Foro Internacional de Seguridad de Halifax. La general Carignan dividió su tiempo allí entre apariciones en paneles y reuniones de trabajo a puerta cerrada.

>>>>

Abrir en modo de pantalla completa

Jennie Carignan en entrevista con Valérie Gamache.

Foto : Radio-Canadá


Usted defiende el lugar de las mujeres en el ejército, pero un futuro secretario de Defensa apoyado por Donald Trump piensa que las mujeres no tienen lugar en el combate. Un senador republicano transmitió esta idea. [au Forum]. ¿Qué pensaste cuando lo escuchaste?

Jennie Carignan: Es una pena tener que hacer esto otra vez, pero tengo la responsabilidad de hacerlo. Tengo voz, tengo experiencia, tengo credibilidad para hacerlo. Entonces, si no lo hago yo, ¿quién lo hará? Luego, vi a través de la audiencia los rostros de las mujeres uniformadas. ¡Esto me está matando! Esto es lo que me molesta mucho. Y lo único que quiero hacer es no dejar que la sala se vaya con la idea de que está bien dejarle decir eso. No cambiará de opinión, pero al menos alguien tiene que responder a eso, para aquellos que no tienen voz.

Pero yo mismo lo he escuchado varias veces, lo he escuchado repetidamente. Trabajo en lo que controlo. Lo que controlo son nuestras fortalezas, nuestros equipos.


Los senadores republicanos critican la lentitud de Canadá a la hora de aumentar su gasto militar. ¿Escuchas las mismas críticas de tus homólogos militares?

jc : Sí, pero desde el punto de vista de las relaciones entre militares, trabajamos muy, muy estrechamente. Estas relaciones son extremadamente estables y duraderas. Todos los uniformados comprendemos que hay decisiones que no se toman a nuestro nivel.

Entonces, por nuestra parte, estamos interesados ​​en garantizar que las relaciones sean sólidas y fuertes. Porque cuando nos presentamos frente a un oponente, no es el momento de empezar a intentar organizarnos, por eso lo hacemos de forma regular y constante con nuestros socios.

>>>>

Abrir en modo de pantalla completa

La jefa del Estado Mayor de la Defensa, Jennie Carignan, y el ministro de Defensa Nacional, Bill Blair, testifican ante un comité permanente de la Cámara de los Comunes sobre asuntos de veteranos en Ottawa, el jueves 31 de octubre de 2024.

Foto: Prensa canadiense / Sean Kilpatrick


Los estadounidenses también presionan a Canadá para que mejore rápidamente la vigilancia del Ártico. ¿Qué se puede hacer en el corto plazo?

jc : Hay varias cosas que podemos hacer a corto plazo, mientras desarrollamos un plan a largo plazo. Por ejemplo, reelaborar las pistas de aterrizaje que están actualmente en funcionamiento para adaptarlas a los estándares para nuestros futuros aviones de combate.

Pero lo cierto es que cuando hablamos de reunirnos con las comunidades del norte, evaluar las necesidades y luego elaborar un plan, lleva tiempo. Y hay que tomarse el tiempo necesario para hacerlo bien.


¿Cómo fueron tus primeros 100 días al frente del ejército canadiense?

jc : Pasé mucho tiempo estableciendo relaciones y entendiendo el contexto para asegurarme de haber entendido las prioridades correctamente. Lo que nos ayuda mucho es la nueva política de defensa y las nuevas inversiones.

Debemos poner nuestras iniciativas en el orden correcto. Pero la cuestión crítica y prioritaria es la contratación. Debemos asegurarnos de volver a nuestra capacidad total al nivel de 71.500 personas.

Lo que eso significa es que este otoño hicimos un gran esfuerzo para modernizar todo nuestro sistema de contratación, así como nuestros procesos y estándares.


¿Cuál es su cronograma para llegar allí?

jc : Dentro de cinco años, debemos volver a nuestra plena capacidad. Lo que también debemos garantizar es que tenemos la capacidad de capacitar a estos nuevos reclutas cuando se incorporan. No queremos que estén ahí sin hacer nada durante meses.

*Algunas respuestas han sido editadas y/o abreviadas para mayor claridad y brevedad.

-

PREV Quinté+: Kamikaze du Tay, la base sólida de Quinté+ este domingo 24 de noviembre
NEXT Ciudad de Ginebra: hacia un no al puente peatonal del Mont-Blanc