Recursos humanos del CHUV son disfuncionales, según investigación

Recursos humanos del CHUV son disfuncionales, según investigación
Recursos humanos del CHUV son disfuncionales, según investigación
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“Sus análisis concluyen que existe una falta de control y de validación en ciertos puntos, así como usos que a veces no respetan la ley sobre el personal del Estado de Vaud (LPers), a la que está sujeto el CHUV”, señala. indicó el Estado de Vaud en un comunicado de prensa el viernes. Las dos auditorías fueron realizadas por el Control Cantonal de Finanzas (CCF) y la investigación administrativa se lleva a cabo desde junio bajo la dirección del ex juez cantonal Jean-François Meylan.

El Departamento de Recursos Humanos (HRD) del hospital universitario de Vaud “ha recibido, en comparación con otros sectores del CHUV y el resto de la administración, más ascensos, bonificaciones, compensaciones, etc., y esto de manera significativa”, dijo el El comunicado de prensa continúa. Interrogado, un portavoz del Departamento de Salud y Acción Social (DSAS) señaló que esto no afecta en modo alguno al personal sanitario.

Se tomarán medidas disciplinarias contra varias personas dentro del departamento de RRHH, según informó la ministra de Salud, Rebecca Ruiz. No hay pruebas que justifiquen una denuncia penal. “Los análisis aún están en curso. Por lo tanto, no es posible anunciar en este momento cuántas personas se verán afectadas por estas medidas”, según la portavoz Sonia Arnal.

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Daños difíciles de estimar

También es complicado cuantificar el importe del daño, es decir, la suma total de las cantidades pagadas en exceso. “Ciertas medidas, por ejemplo, se cumplen perfectamente (recibir una compensación por un trabajo especial o una anualidad adicional es perfectamente conforme con las normas), pero no lo es acumularlas en el mismo año”, explica She.

Las dos auditorías del CCF se iniciaron tras denuncias relativas a casos que parecían potencialmente problemáticos. El CCF examinó primero el sistema financiero clave y los procedimientos dentro de Recursos Humanos del CHUV, luego el uso de los fondos vinculados a la política de reintegración y asistencia social, los acuerdos de salida, así como de los 19 casos identificados como beneficiarios de “asistencia no estándar”. “Medidas salariales.

Se constató que “los procesos de control y validación son insuficientes y deben ser revisados, y que en ocasiones se han producido prácticas que no se ajustan a las LPers”. En total, en estas dos auditorías se analizaron unos cuarenta casos, precisa Arnal.

Más de 2.000 empleados bajo el microscopio

Tras estas conclusiones, el titular del DSAS ordenó una investigación administrativa. El ex juez cantonal Jean-François Meylan recibió el encargo de investigar más específicamente en el departamento de recursos humanos y de documentar de manera más amplia algunas observaciones iniciales, en particular sobre la fijación inicial del salario en el momento de la contratación, la concesión de aumentos anuales y la compensación por trabajos especiales para su personal administrativo. .

Según el portavoz, Meylan trabajaba para algo más de 2.000 empleados en el sector administrativo. El objetivo era determinar, entre otras cosas, si las prácticas de este departamento en los ámbitos antes mencionados se ajustan a la LPers, a sus disposiciones de aplicación y a las prácticas habituales dentro de la administración cantonal, y en qué medida las disfunciones observadas por el CCF.

La investigación “destacó situaciones de incumplimiento y confirmó la existencia de prácticas que en algunos casos no respetan las disposiciones de la LPers, así como una cultura interna que se ha alejado de las normas de la administración”.

Recomendaciones y plan de acción.

La dirección del CHUV recibió recomendaciones de la CCF destinadas, en particular, a mejorar sus procesos de control y validación, complementadas con solicitudes de la DSAS tras la investigación administrativa. La dirección ha puesto en marcha un plan de acción para aplicarlos.

La Dirección General de Recursos Humanos (DGRH) del Estado de Vaud colaborará con el CHUV y la DSAS para perfeccionarlo e implementarlo. Está estructurado en torno a cinco áreas prioritarias: gobernanza de recursos humanos, políticas de recursos humanos, procesos y reglas de recursos humanos, depósito y archivo de documentos, así como control interno.

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