Casino anunció el jueves que pretende recuperar el equilibrio financiero para 2026, invirtiendo alrededor de 1.200 millones de euros en cuatro años para reorganizar su flota de supermercados, en el marco de los anuncios de su nuevo plan estratégico Renovación 2028.
Casino, séptimo grupo de supermercados de Francia en términos de cuota de mercado, estuvo a punto de dejar de pagar el año pasado tras años de adquisiciones financiadas con deuda.
“El grupo se centrará en tres mercados clave: la compra diaria de alimentos, el catering para llevar y los nuevos servicios cotidianos”, afirmó Philippe Palazzi, director general, en un comunicado de prensa. “Nuestra ambición es reinventar el comercio de proximidad para satisfacer las nuevas expectativas de los consumidores: el producto adecuado y el servicio adecuado en el momento adecuado, cerca de casa, con una sonrisa y atención, y precios adaptados a todos”.
Nuevos servicios
Casino pretende centrarse de nuevo en sus tiendas locales, pero también convertirse en un actor importante en la restauración para llevar, especialmente en las grandes zonas urbanas, ofreciendo al mismo tiempo nuevos servicios para el día a día, como el cashback (devolución del cambio mediante pago con tarjeta bancaria) o el alquiler de equipos. , etc.
Casino también indicó su intención de invertir alrededor de 1.200 millones de euros en cuatro años, con el objetivo de alcanzar un volumen de negocio de alrededor de 15.000 millones de euros en 2028, un aumento de alrededor de 1.900 millones de euros en comparación con 2023.
En medio de graves dificultades financieras, Casino fue adquirido a principios de año por el empresario checo Daniel Kretinsky en el marco de una gran reestructuración financiera que incluyó ventas de tiendas y despidos.
El nuevo plan estratégico del distribuidor de Saint-Etienne, propietario de las marcas Franprix y Monoprix (pero también de Cdiscount, Naturalia, Spar y Vival) debería permitir a Casino ahorrar alrededor de 600 millones de euros acumulados durante el período 2025-2028 gracias a los esfuerzos de racionalización. y reducciones de costos.
“Racionalizar” la red de tiendas
Durante una presentación a los periodistas el jueves por la mañana, el director general Philippe Palazzi afirmó que quería seguir “racionalizando la base de tiendas” cerrando los establecimientos considerados no rentables y transformando las tiendas integradas en franquicias.
Philippe Palazzi también declaró que había comenzado a “reposicionar” los precios en las tiendas y a discutir con los responsables de las franquicias los precios a los que el grupo les vende los productos.
El objetivo es alcanzar un flujo de caja libre antes de gastos financieros y dividendos en equilibrio en 2026, indicó el grupo en su nota de prensa.
Desde principios de año, las acciones de Casino han perdido el 97,6% de su valor.
