En septiembre, Amazon anunció el fin radical del trabajo remoto. En Francia, están surgiendo algunos ejemplos de declive que revelan la tensión entre los empresarios para quienes “El teletrabajo perjudicaría la cohesión de los equipos, la productividad y la creatividad, sin que exista ningún estudio documentado a nivel macroeconómico”y empleados que elogian “ganar en autonomía y calidad de vida en el trabajo”.
En estos términos, Laurent Cappelletti, profesor de ciencias de la gestión en el Conservatorio Nacional de Artes y Oficios, inició los encuentros RH, el encuentro mensual de actualidad sobre gestión, creado por El mundo y organizado en colaboración con la Asociación para el Empleo Ejecutivo (APEC) y la Asociación Nacional de Directores de Recursos Humanos (ANDRH), que se celebraron en Burdeos el jueves 21 de noviembre.
“No hay vuelta atrás. Se ha convertido en un componente estructural de la organización del trabajo”. recuerda Valérie Fenaux, delegada de APEC en Nueva Aquitania. La organización encuestó a los ejecutivos en marzo: dos tercios de ellos tienen al menos un día a la semana, una cuarta parte más de dos días y el 45% estaría dispuesto a cambiar de empresa si su dirección volviera al trabajo a distancia.
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Una vez hecha esta observación, ¿pueden las empresas volver a lo que los trabajadores afectados consideran una “Un nuevo logro social muy fuerte” ? Estas son las palabras de Marion Haramburu, directora de recursos humanos (RRHH) de Ubisoft, que habla con conocimiento de causa: en octubre, tras anunciar el regreso de los equipos tres días a la semana al sitio, el editor de videojuegos vio nacer una huelga sin precedentes. “La mayoría de los equipos hacen pura creación, surgió la cuestión de fortalecer la creatividad, de recrear el colectivo. Pero esto fue mal recibido, el paso es alto para moverse aunque sea por un día. »
Cartas y acuerdos
Al salir de Covid, es posible que algunas empresas hayan quedado atrapadas por ir demasiado lejos: “El teletrabajo ha permitido nuevas formas de organización, pero nos sobraban tras la crisis sanitaria. Abrimos las compuertas y venimos a regularlo”resume Audrey Guidez, presidenta de ANDRH Nouvelle-Aquitaine y directora de información y recursos humanos de France Télévisions.
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La supervisión mediante estatutos y convenios es el primer paso para regular el teletrabajo. “El volumen está validado desde Covid, un día por semana para los que están en contacto con el campo, dos para funciones de apoyo, pero las modalidades vinieron despuésexplica Aurélie Planet, RRH de la Cámara de Comercio e Industria (CCI) de Gironda. Nuestro primer acuerdo no era apto para todas las profesiones, ahora los días ya no son necesariamente fijos. En cambio, está prohibido durante las vacaciones escolares, al regresar o justo antes de las vacaciones. »
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