Cada semana, La prensa presenta consejos, anécdotas y reflexiones para líderes, emprendedores y directivos.
Publicado a las 8:00 a.m.
el consejo
Seis ideas para combatir el “gran pesimismo”
Para hacer frente al “gran pesimismo” que se ha instalado desde el aumento de la inflación y la imposición de los retornos a la oficina, debemos hacer esfuerzos intencionales y sostenidos para priorizar la satisfacción de los empleados, dice la revista. Forbes. Es fundamental ir más allá de los cambios superficiales.
- Centrarse en la experiencia de los empleados porque fomenta una cultura en la que las personas se sienten valoradas, escuchadas y apoyadas.
- Permita que los empleados elijan dónde, cuándo y cómo trabajar, ya que esto demuestra confianza en su autonomía.
- Establecer canales de diálogo, como reuniones, plataformas uno a uno y de retroalimentación anónima.
- Fomentar la colaboración dentro del equipo. organizando actividades conjuntas, proyectos interdepartamentales y eventos sociales informales.
- Ofrezca programas de formación y trayectorias profesionales claros porque demuestra que valora el desarrollo de los empleados.
- Revise periódicamente los datos de participación, establezca objetivos de mejora y sea responsable del progreso.
Fuente : Forbes
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el estudio
No, la IA no mejora la vida profesional
A pesar de todos los zumbido En torno a la inteligencia artificial (IA) en los negocios, la mayoría de los solicitantes de empleo no están convencidos de que facilite su vida profesional, revela la revista. El Registro. La plataforma de distribución de currículums Resume Genius examinó las actitudes hacia la IA de 1.000 solicitantes de empleo en EE. UU. y descubrió que el 69 % duda de la capacidad de la IA para mejorar su desempeño laboral, mientras que el 62 % no confía en la capacidad de la IA para reducir su carga de trabajo. Desglosados por generación (Baby Boomers, Generación X, Millennials y Generación Z), los resultados son en gran medida los mismos, y los trabajadores de la Generación Z se muestran escépticos ante la última “gran novedad” en tecnología empresarial. Sólo el 34% de los encuestados dijeron que temen ser reemplazados por un robot, mientras que el 30% cree que la IA aumentará la competencia por los empleos o perjudicará los salarios.
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Fuente : El Registro
La inspiración
Tres ideas utópicas de un lugar de trabajo
Imagínese entrar a su lugar de trabajo, pero no es una oficina gris ordinaria con luces fluorescentes y café fuerte, sugiere el orador y experto en salud mental en el lugar de trabajo Nick Elston. En la revista inglesa Zona de FCdescribe este lugar diseñado para priorizar la salud física y mental. Flexibilidad: cada uno trabaja en su horario óptimo, ya seas madrugador o noctámbulo, no tienes presión para adaptarte al modelo tradicional de 9 a 5. La zona de meditación: un espacio sereno donde nos refugiamos durante cinco minutos. Sesión de respiración, para despejar la cabeza o para un momento de calma lejos del bullicio de la oficina. Miércoles de bienestar: en lugar de arrastrarse al trabajo durante la caída de energía a mitad de semana, el horario está reservado para que los empleados inviertan en el cuidado personal, sea lo que sea.
Fuente : Zona de FC
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la cosa
Emociones negativas: el jefe puede cambiar las cosas
Según los indicadores de bienestar de los empleados actualizados de Gallup, las emociones negativas diarias de los empleados estadounidenses siguen siendo más altas que los niveles previos a la pandemia. Las cuatro emociones negativas medidas (estrés, preocupación, ira y tristeza) alcanzaron su punto máximo en 2020, pero sus últimas mediciones siguen siendo más altas que los datos que Gallup recopiló antes de 2020. Gallup descubre que los empleados comprometidos tienen significativamente menos probabilidades de experimentar niveles más altos de emociones negativas a diario. que aquellos que no están comprometidos o no activamente en el trabajo. Los líderes de equipo juegan un papel importante en el bienestar emocional de su equipo, ya que el 70% del compromiso de un equipo es atribuible al gerente y sus cualidades de liderazgo.
Fuente: Gallup
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la frase
Y club de chicos persistente
El trato preferencial, las camarillas, el pensamiento obsoleto y la burocracia se encuentran entre las principales quejas del sector de seguros, según revela la última Encuesta de Bienestar.Noticias de seguros en Australia. A la pregunta “¿Qué le gustaría cambiar en la industria?” “, muchos respondieron que todavía está dominado por los hombres y que hay una club de chicos persistente. Se mencionaron el nepotismo, la discriminación por edad y los “tratos de bar”. Los resultados de la encuesta indican que la industria de seguros no puede prepararse lo suficiente para hacer frente a los desastres naturales y satisfacer las expectativas de la sociedad. Los costos involucrados harían que las primas fueran inasequibles. “No debería tener que decirle a un hombre que deje de acercarse a mí, besarme en la mejilla y sostenerme la cadera”, dijo un encuestado. “La industria de seguros debe adaptarse a una nueva generación de trabajadores adoptando acuerdos laborales más flexibles y culturas laborales modernas”, instó un encuestado.
Fuente : Noticias de seguros
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