ingeniero en Total, Xavier renunció

« Puedes hacer ciberseguridad y ser ecológico »nos presenta Xavier, un ingeniero informático, con mirada traviesa. Podemos… hasta cierto punto. Hace un año, este joven cuarentón renunció a un puesto estratégico y cómodamente remunerado al servicio de la multinacional francesa más poderosa: TotalEnergies. En nombre de sus convicciones ecológicas.

En este mes de septiembre, sentado en una brasserie parisina, su ritmo de discurso es rápido. Como si hubiera esperado demasiado este momento para irse y hablar de ello. Esta renuncia es « preparado desde hace mucho tiempo »desliza, con un toque de misterio. Discreto por naturaleza, deja claro desde el principio que no quiere ser portavoz de nadie. « Sólo quiero hacer mi contribución. »

Después de ocho años trabajando en Francia como especialista en TI en una empresa de videovigilancia, Xavier fue contratado en 2019 por Bechtle, líder europeo en servicios de TI. Su misión: garantizar la ciberseguridad de TotalEnergies Gas & Power. « Sabía muy bien para quién estaba trabajando. »admite. El público en general, un poco menos. Todos tan potentes como desconocidos, TotalEnergies Gas & Power (TGP), con sede en Londres, y Totsa, con sede en Ginebra, son las dos empresas comercializadoras de petróleo y gas de la multinacional.

Esta actividad comercial consiste en la compra y reventa de materias primas en los mercados financieros. Dentro TGPlos comerciantes negocian el precio del gas y la electricidad. Totsa, por su parte, gestiona el comercio de productos petrolíferos. El objetivo: generar los máximos márgenes para el grupo TotalEnergies. Márgenes que le permitan aumentar su poder en el mercado financiero y desplegar sus actividades sobre el terreno.

Miles de millones en ganancias de empresas comerciales opacas

Mientras que las acciones ciudadanas y los artículos periodísticos suelen tener como objetivo el apoyo de bancos y compañías de seguros, el sector comercial representa una colosal palanca de autofinanciación para TotalEnergies, que le permite, entre otras cosas, llevar a cabo sus proyectos de combustibles fósiles. Sin embargo, esta rama es poco objetivo de los periodistas y ONG : los medios suizos Tiempo fue sorprendido en una investigación sin precedentes sobre « Armas suizas y secretas » de las multinacionales.

La filial comercial de Total cuenta con cerca de 2.000 empleados si a los mil empleados en Suiza se suman las oficinas más pequeñas de Houston, Singapur y Dubai. Son pocos, muy pocos empleados en comparación con la facturación y los beneficios generados. Porque la rentabilidad de esta rama es vertiginosa. Totsa registró casi 3.000 millones de beneficios y 100.000 millones de facturación en 2023, según el informe anual de la multinacional (página 611). « El año pasado, TotalEnergies publicó un beneficio neto de 19,7 mil millones de euros. Su primera filial desconocida en Ginebra aporta así 14 % »resumen Tiempo.

La información financiera de Total Gas&Power no se puede leer en el informe anual. Si, por tanto, se desconocen las cifras para 2023, Xavier afirma que cuando estuvo en misión allí, en 2019, « Los 400 empleados de Total Gas&Power obtuvieron alrededor de mil millones de beneficios. Este es el numero que circulaba »indica Xavier. « Siempre he sido curioso por naturaleza y el departamento de TI fue una buena ventana para comprender parcialmente el funcionamiento interno. »

Vídeos sobre desarrollo sostenible

Nacido en una familia de izquierdas y concienciada con la ecología, Xavier puso un pie en el sector no sin segundas intenciones. Muy rápidamente, se dijo a sí mismo. « Necesito encontrar una salida a este sistema que no me conviene. »recuerda. « Quería ganar dinero rápidamente, liquidar mis préstamos y luego buscar una granja en el monte para mis proyectos futuros. Tenía que salir de todo esto… Mientras tanto, concienciando lo más posible a mis compañeros. »

Durante un traslado de infraestructuras comerciales de Londres a Ginebra, en el marco de un proyecto de fusión, el ingeniero se encontró a finales de 2020 en una misión para Totsa. Tanto en Ginebra como en Londres, cada vez circularon entre los empleados comunicaciones emitidas por Total Énergies en torno al desarrollo sostenible. « Mis colegas internos (no los proveedores de servicios como yo) se vieron obligados a ver vídeos sobre este tema. Estaba mal hecho, bastante falso, y les hizo reír lentamente. »dice Javier.

En 2022, la comunicación interna se centró en el oleoducto Eacop en África Oriental, un proyecto que acaba con el clima (34,3 millones de toneladas de CO₂ al año) y perjudiciales para los derechos humanos.

« Esto fue el punto álgido de la cobertura mediática de Eacop. En Total, una unidad de unas diez personas se encargaba de la comunicación pública. Internamente, nos ofrecieron, en Ginebra, tres sesiones plenarias, para empleados voluntarios, dedicadas a Eacop y dirigidas por un comunicador de París. »

« Tienes que esconder un poco la cabeza en la arena. »

Xavier fue allí. Por curiosidad. No sus colegas. « Solemos tener salarios altos, por lo que la gente no pide nada más. Cuando les hablé de eso me dijeron que sabían que Total estaba haciendo una mierda, pero bueno, estaban hastiados. Cuando trabajas en Total, tienes que esconder un poco la cabeza en la arena: tienes tu crédito, tus hijos… »

El punto de inflexión de Eacop: “ Esta vez era el momento »

En la cabeza de Xavier, sin embargo, Eacop marcó un punto de inflexión definitivo. En las redes sociales, descubrió la campaña Eacop del Desierto, difundida en particular por la activista Camille Étienne, iniciada por el colectivo No estás solo (VNPS) que reúne a ingenieros abandonados. « Llevaba mucho tiempo pensando en marcharme y me hubiera gustado trabajar menos para Total… Pero tenía limitaciones económicas personales. Esta vez llegó el momento. Cuando vi esta campaña, le escribí a Camille Étienne »rastrea el ingeniero.

Xavier entró en contacto con VNPS. « Nos contactó cuando estaba a punto de dimitir. Él ya había tomado su decisión política en ese momento: no era alguien que venía buscando consuelo. »recuerda Romain Boucher, ex ingeniero, uno de los cofundadores de VNPS.

« Nos contactó para continuar su trayectoria en una red de ayuda mutua, activista e investigativa. Fue él quien nos ayudó a interesarnos por esta monumental rama especulativa. Era exactamente lo que buscábamos al lanzar VNPS : perfiles de expertos capaces de revelar puntos clave en sectores de la economía que es perjudicial transformar radicalmente, o incluso desmantelar. »

Reacciones tímidas de sus colegas.

Xavier dimitió en otoño de 2023, sin estridencias. Un año después, en septiembre de 2024, a pesar de sus temores sobre las consecuencias de hablar públicamente sobre su empleabilidad, decidió publicar en Linkedin los verdaderos motivos de su marcha. « Ya no podía seguir participando en proyectos que destruyen seres vivos y violan los derechos humanos. Esperando que mi deserción conduzca a otras. » Las reacciones fueron tímidas. Algunos empleados del sector le aseguraron su apoyo en privado.

Xavier no es el primer empleado del sector especulativo y financiero que contacta VNPS. Cuando un empleado que ocupa este tipo de puesto habla, nos permite « exponer esta violencia del sistema industrial, a partir de lo que le permite generar cada vez más poder monetario. En efecto, a nosotros, privilegiados, nos corresponde desertar »defiende Romain Boucher.

« Depende sobre todo de nosotros, los privilegiados, desertar. »

La atención mediática por estos actos de dimisión aumentó en 2022 en torno al discurso de los ingenieros agrónomos. « Siempre supimos que el sistema nos estaba llevando directamente hacia la pared. Pero ahora se está acercando. Es un caldo de cultivo para la deserción. »juzga Xavier con esperanza.

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