Es posible seguir trabajando después de la jubilación.

Es posible seguir trabajando después de la jubilación.
Es posible seguir trabajando después de la jubilación.
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De hecho, las personas mayores de 55 años representan sólo el 8% de las nuevas contrataciones, mientras que representan el 23% de todas las personas activas, según el último estudio de Swiss Life.

El último estudio de Swiss Life muestra que, para la mayoría de los empresarios suizos, es posible seguir trabajando después de la jubilación, pero pocos fomentan activamente esta posibilidad. Además, la mayoría de los empresarios opinan que los empleados son bastante reacios a seguir trabajando después de la jubilación.

  • En Suiza, la participación de las personas entre 55 y 64 años en el mercado laboral es alta en comparación con el resto del mundo y ha seguido aumentando en los últimos años. Sin embargo, se estanca a partir de los 65 años y se sitúa en la media.
  • Ciertamente, la mayoría de las empresas encuestadas afirman que los empleados tienen la posibilidad de continuar una actividad lucrativa durante la jubilación. Sin embargo, sólo el 14% lo fomenta activamente.
  • Casi uno de cada dos empleadores considera que la edad ideal de jubilación para los hombres es inferior a los 65 años. Sólo uno de cada siete empresarios cree que la jubilación debería realizarse más allá de esta edad.
  • Tres cuartas partes de los empleadores pueden imaginar contratar personas de 55 años o más. De hecho, las personas mayores de 55 años representan sólo el 8% de las nuevas contrataciones, mientras que representan el 23% del total de personas activas.
  • El 70% de los empresarios cree que los empleados son reacios a trabajar más allá de la edad de referencia.
  • Alrededor de la mitad de las empresas consideran difícil encontrar personal cualificado.
  • El 22% de ellos cita explícitamente la contratación de empleados de mayor edad como medida para cubrir la necesidad de mano de obra cualificada. Sólo el 13% anima a trabajar más allá de la edad de jubilación con este fin.
  • Las personas de entre 55 y 70 años representan actualmente alrededor de una quinta parte de la fuerza laboral potencial disponible.

En comparación internacional, las personas de entre 55 y 64 años están bien integradas en el mercado laboral en Suiza, si nos basamos en la tasa de trabajadores ocupados. Sin embargo, las personas que pierden su empleo a esta edad suelen tener dificultades para volver a encontrar trabajo. Además, en comparación internacional, la participación de las personas mayores de 65 años en el mercado laboral en Suiza es media y se ha estancado en los últimos años. “En este contexto, interrogamos a más de 1.000 personas con poder de decisión en materia de personal, incluidos especialistas en recursos humanos, miembros de juntas directivas y otros ejecutivos, sobre la política de personal de su empresa para las personas mayores de 55 años”, afirma Andreas Christen, director de pensiones. investigación en Swiss Life Suiza.

A menudo es posible seguir trabajando en la edad de jubilación, pero rara vez se recomienda

Pocas empresas fomentan la jubilación anticipada o la consideran explícitamente deseable. Ciertamente, la mayoría de los empresarios entrevistados declaran que es posible la continuación de la actividad profesional de los empleados jubilados. Sin embargo, casi la mitad responde pasivamente que es “posible”, sin que se fomente tal medida. Sólo el 14% de los empleadores fomentan activamente la actividad lucrativa durante la jubilación. Para el 16% de ellos no se adopta ninguna medida incentivadora, pero sí se desea explícitamente. Cuando se les pregunta cuál es la edad de jubilación ideal para los hombres desde una perspectiva empresarial, el 46% indica una edad inferior a 65 años. Sólo el 15% de los empleadores encuestados sitúan la edad ideal de jubilación en 66 años o más. En lo que respecta a las mujeres, el 58% de los empresarios cree que la edad ideal de jubilación es inferior a los 65 años.

La mayoría de los empleadores pueden imaginar contratar personas mayores de 55 años

El 40% de los empresarios señala que en principio personalmente estaría dispuesto a contratar a personas de 55 años o más, mientras que el 38% puede considerarlo “en cierto modo”. Por otro lado, la disposición a contratar personas de 65 años o más es significativamente menor: sólo el 16% de los empleadores está claramente dispuesto a hacerlo y el 28% podría considerarlo. Aunque la mayoría de los empleadores dicen que están dispuestos a contratar personas de 55 años o más, en realidad representan sólo el 8% de las nuevas contrataciones, mientras que este grupo de edad constituye el 23% de todos los trabajadores. Sin embargo, este bajo valor también puede explicarse por la escasa disposición de los empleados de mayor edad a cambiar de trabajo y no es atribuible únicamente a los empleadores. En general, los empleadores encuestados califican a los candidatos de 55 años o más como más experimentados, más competentes técnicamente y más confiables que aquellos de 25 a 40 años. Por otro lado, los candidatos de mayor edad se consideran más caros, menos familiarizados con las herramientas informáticas y menos flexibles.

Muchos empleadores piensan que los empleados tienden a no querer trabajar después de los 65 años.

“Muchos empresarios se muestran escépticos sobre la capacidad o la voluntad de los trabajadores mayores de seguir trabajando después de la jubilación”, explica Nadia Myohl, investigadora de pensiones de Swiss Life Suiza. Así, sólo el 29% de ellos está completamente de acuerdo con la afirmación de que la mayoría de las personas activas podrían trabajar hasta los 66 o 67 años; por otro lado, sólo el 23% está totalmente en desacuerdo. El 70% de los empresarios cree que los empleados son reacios a trabajar más allá de la edad de referencia. En general, sólo el 19% de ellos considera alta la voluntad y la capacidad de los empleados para continuar una actividad profesional después de los 65 años. Cuanto más opinan los empresarios encuestados que los empleados pueden trabajar después de los 65 años, más tienden a fomentar este enfoque y más dispuestos están a contratar empleados de mayor edad.

A pesar de la escasez de mano de obra calificada, rara vez se fomenta el trabajo después de los 65 años.

Alrededor de la mitad de los empresarios encuestados consideran difícil encontrar personal cualificado. En un contexto marcado por el envejecimiento demográfico y la ola de jubilaciones de la generación del baby boom, Swiss Life llevó a cabo un estudio para determinar si las empresas afectadas por la escasez de mano de obra cualificada seguían una política de personal más activa que otras empresas en lo que respecta a las personas. 55 años y más. “De hecho, las empresas que enfrentan dificultades de contratación fomentan con menos frecuencia las jubilaciones anticipadas. Sin embargo, estas mismas empresas no fomentan la continuación de la actividad profesional más allá de la edad de jubilación con mayor frecuencia que aquellas que no se ven afectadas o sólo se ven ligeramente afectadas por la escasez de mano de obra cualificada”, explica Nadia Myohl. Cuando se les preguntó sobre las medidas implementadas para cubrir las necesidades de personal calificado, el 22% de los empleadores encuestados mencionó explícitamente “contratar empleados de 55 y más años”. Es interesante observar que, en este sentido, sólo el 13% anima a trabajar más allá de la edad de jubilación. Los análisis de Swiss Life muestran que en este sentido existe un potencial considerable: hoy en día, las personas de entre 55 y 70 años representan poco más de una quinta parte del potencial laboral disponible en toda Suiza.

Empleados y empleadores: una percepción recíproca

¿Cómo interpretar estos resultados? La pregunta surge también en el contexto del estudio de Swiss Life publicado en junio de 2024, que analizaba la situación de los empleados de mayor edad en relación con la actividad lucrativa durante la jubilación. En comparación con el otoño de 2020, tanto los trabajadores de mayor edad como los empleadores parecen un poco más favorables a la actividad remunerada después de los 65 años. Sin embargo, los trabajadores a menudo sólo están dispuestos a seguir trabajando bajo ciertas condiciones, por ejemplo con horarios de trabajo más flexibles. Idealmente, a la mayoría le gustaría jubilarse antes de los 65 años. Por supuesto, en la mayoría de las empresas ahora es posible seguir trabajando después de la jubilación, pero rara vez se fomenta activamente este enfoque. Esto explica sin duda la percepción mutua de los dos actores del mercado laboral: según el estudio de Swiss Life, los empleados rara vez sienten un interés claro por parte de sus empleadores en continuar su actividad después de 65 años, pero estos últimos rara vez sienten ese interés por parte de sus empleadores. personal. “Es concebible que en el futuro, un empeoramiento de la escasez de mano de obra calificada debido a la demografía impulse el mercado laboral para las personas de 55 años o más, y en particular para las de 65 años o más, y que el potencial de la fuerza laboral correspondiente sea explotados aún más”, concluye Andreas Christen.

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