Hennessy anunció a sus empleados el lunes 25 de noviembre la suspensión de su proyecto de trasladar el embotellado de coñac a China. Una perspectiva que provocó una fuerte reacción en la región de Charente.
La filial del grupo de lujo LVMH había presentado esta iniciativa a los representantes de los trabajadores diez días antes. “La dirección nos dijo que querían realizar una exportación de prueba de coñac a granel a China a mediados de diciembre y que un subcontratista chino lo embotellaría in situ”afirma Yvan Biais, representante sindical de la CGT en Hennessy. El desafío es liberarnos de los impuestos que el gobierno chino quiere imponer a las importaciones de coñac, en respuesta al recargo del 35% decretado por la Unión Europea, que afecta a los vehículos eléctricos chinos importados en Europa.
De hecho, China exige, desde el 11 de octubre, que los importadores de brandies europeos (aguardientes a base de vino), de los cuales el coñac representa el 95% del total, depositen en la aduana china un depósito o una carta de garantía bancaria, que representa el 34%. al 39% de la mercancía, como parte de una investigación antidumping. Pero esta imposición, actualmente calificada de temporal, sólo se aplicaría a los contenedores de menos de 200 litros. Queda una puerta abierta para la exportación de coñac a granel.
Reflexiones estratégicas
Tras la formalización de su proyecto de traslado de embotelladoras, los empleados de Hennessy se declararon en huelga masiva el martes 19 y el miércoles 20 de noviembre, con cerca de 500 manifestantes manifestándose el martes frente a la sede de la empresa, rue de la Richonne, en Cognac (Charente). Sabiendo que los sindicatos de Verallia, un fabricante de botellas de vidrio, estaban animando a los empleados de su empresa a unirse al movimiento.
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Los empleados de otras casas de brandy de Charente no dejaron de cuestionar la voluntad de sus respectivas direcciones de seguir el ejemplo del gran competidor. Así, el 20 de noviembre, el grupo Pernod Ricard transmitió su posición oficial a los miembros del Comité Social y Económico (CSE) de Cognac. “ Como parte del pensamiento estratégico de la empresa, la posibilidad de operaciones de embotellado fuera de la zona de denominación de origen es sólo una de las diferentes opciones que deben estudiar los productores presentes en China. Hasta la fecha, teniendo en cuenta todas las limitaciones analizadas, esta opción no se ha mantenido. »
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