Los flamencos al frente de los bancos belgas. ¿Un problema?

Los flamencos al frente de los bancos belgas. ¿Un problema?
Los flamencos al frente de los bancos belgas. ¿Un problema?
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La fuerte presencia de directivos flamencos no se limita a los puestos de director general. Entre los cinco miembros del comité de dirección de BNP Paribas Fortis, sólo hay un francófono: Stéphane Vermeire. No es mucho. ¿Muy poco? “No existe ninguna norma específica. La ley bancaria y el código de empresas y asociaciones sólo imponen un objetivo de género para el consejo de administración. Por supuesto, BNPPF garantiza que sus distintos órganos y comités estén compuestos de manera equilibrada”responde el servicio de prensa.

El banco BNP Paribas Fortis acusado de “violación del Servicio Bancario Universal”

La preocupación actual de BNPP Fortis es destacar a las mujeres cuando hasta 2021 no había ninguna en el comité de dirección. No es casualidad que el comunicado de prensa publicado esta semana subraye que el comité ejecutivo (que es más amplio que el comité de dirección) “ahora tiene siete mujeres y seis hombres”. Había que ponerse al día, ya que en 2022 Sandra Wilikens fue la primera mujer en unirse al comité de gestión.

El principio 70 establece que el banco “se esfuerza por garantizar que ningún departamento o nivel de función tenga más del 70% de personas del mismo género, nacionalidad o grupo de edad”.

El principio de 70

En ING Bélgica decimos muy “flamenco“, tres de los seis miembros del comité de dirección son belgas, incluido uno francófono, Cédric Lebegge, que ostenta el título de director de operaciones. El responsable de la banca privada, una actividad clave en la que hay que estar muy presente entre los ricos clientes, es Sali Salieski, de nacionalidad holandesa. “ING promueve el respeto por la diversidad en sentido amplio. Independientemente del género, el origen cultural o incluso la edad, todos tienen las mismas oportunidades de hacer carrera y progresar en ING. Priorizamos las habilidades y no aplicamos ningún criterio lingüístico”subraya el servicio de prensa. y para recordar “el principio de los 70” donde el banco “Esforzarnos por garantizar que ningún departamento o nivel de función tenga más del 70% de personas del mismo género, nacionalidad o grupo de edad”.

Para el grupo KBC, el dominio de los hablantes de holandés es casi total y lógico dada la identidad flamenca de los “banco desde aquí”. Con la notable excepción, sin embargo, de David Moucheron, un ex abogado hijo del periodista de la RTBF Georges Moucheron. ¿Y quién dirige la división belga? No deja de sorprender que el grupo flamenco haya elegido para su filial valona, ​​CBC, a un hombre procedente de la comunidad germanófona. Su nombre es Clemens Scholzen.

regla no escrita

Belfius habla un poco más de francés gracias a la presencia de Marc Raisière como director general. Este último debería ser sustituido por Olivier Onclin siempre que el Banco Central Europeo dé luz verde. Pero incluso si no se elige a Olivier Onclin, se debería elegir a un orador holandés, ya que la presidencia del consejo de administración está prometida a Marc Raisière. Esto permitirá respetar “la norma no escrita según la cual el presidente del comité de dirección y el presidente del consejo de administración deben ser de regímenes lingüísticos diferentes”recuerda el servicio de prensa.

En el comité de dirección de Belfius, además de Marc Raisière, los otros dos francófonos son dos mujeres, Marianne Collin y Camille Gillion.

Marc Raisière entregará las riendas de Belfius a Olivier Onclin

En cuanto a los grandes actores de la banca privada, la observación es la misma. Pero con algunos matices. En cuanto al banco Delen, una parte de cuya clientela es francófona, el actual director general, Michel Buysschaert, es un francófono procedente de Flandes.

El banco Degroof Petercam está dirigido por el también flamenco Hugo Lasat. Sin embargo, vivió una larga etapa de jefes francófonos (Regnier Haegelsteen, Philippe Masset, Bruno Colmant), que debería compararse con un antiguo accionariado familiar belga francófono. ¿Podría la adquisición francesa de Crédit Agricole cambiar la situación? Tema delicado… Algunos se sorprenden de que Hugo Lasat siga en el cargo. Probablemente no sea fácil encontrar un sustituto para él. Internamente, nadie parece imponerse. Sobre todo porque el examen de idoneidad impuesto por el BCE no es una tarea fácil… Y bombardear a un francés podría no ser bienvenido, dado que más del 70% de la riqueza del país se encuentra en el norte del país.

Sin ostracismo

Las razones de esta fuerte presencia de los flamencos son múltiples. En la generación mayor de 50 años, los líderes suelen ser mucho más bilingües que los francófonos. Provienen de la región más rica del país. También parecen más decididos a seguir una carrera en el sector financiero, dado su perfil de hombres hechos a sí mismos como Peter Adams. ¿Pero no tienden también a cooptarse unos a otros? Sucedió, por supuesto. Pero invocar este único elemento es reduccionista, según muchos banqueros francófonos, que nos dicen que no han sido víctimas del ostracismo. “Es una compensación justa después de una sobrerrepresentación de francófonos, que era problemática. Hay una oscilación pendular que no me hace ir a las barricadas”.resume el economista Etienne de Callataÿ.

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