“Estoy orgulloso de mi policía”

¿Es este trabajo una vocación?

Sí. Quería trabajar en el servicio público para estar lo más cerca posible de mis conciudadanos. Fue durante mi año de voluntariado en Gendarmería que se confirmó mi vocación. Mi entrenamiento militar reforzó esta elección. Coincidía con mi temperamento, mi personalidad y mis valores. No elegimos esta profesión por casualidad.

Fuiste a Afganistán en 2007. ¿Qué aprendiste de esta experiencia?

Estuve allí más de cuatro meses. Yo comandaba una sección en transmisiones. Fue una experiencia emocionante a pesar de un contexto muy peligroso. Tenía muchos jóvenes bajo mi mando. Después de tres semanas, murió un compañero de una unidad de montaña. Todos estos jóvenes se dieron cuenta entonces de que estaban en un país en guerra del que tal vez no regresarían. Humanamente y profesionalmente fue muy enriquecedor.

¿Cómo llegó a ser jefe del grupo Seine-et-Marne?

Había pedido encargar un grupo en Île-de-France, para conciliar mejor mi vida profesional y la de mi pareja. Llevaba cinco años en la Dirección General de Gendarmería Nacional (DGGN) y quería asumir las responsabilidades de comandante de grupo de acuerdo con el currículo clásico para oficiales de gendarmería. Realizar un pedido es una oportunidad para promocionar al personal y comprometerse plenamente a servir a mis conciudadanos.

¿Cuáles son las principales características de este departamento?

Es muy diversa con zonas extremadamente remotas, muy periurbanas, rurales y agrícolas. Más del 70% del territorio se encuentra en la zona de gendarmería. Los desafíos son, por tanto, variados y numerosos.

¿Qué primera valoración haces?

Hemos trabajado mucho en la violencia doméstica y la lucha contra todas las formas de trata. También hemos hecho un esfuerzo muy grande en materia de seguridad vial. En cuanto a la delincuencia general, nuestro índice de elucidación está por encima del promedio nacional. Nuestros soldados están muy implicados y realizan grandes investigaciones. Hay una dinámica con los jóvenes gendarmes que tienen el deseo de servir y tener en cuenta todas las dimensiones de su profesión. La Gendarmería transmite una buena imagen en este departamento. Tenemos valores que nos guían cada día.

Las cifras de seguridad vial no son buenas con un aumento de accidentes mortales este año…

Una vida perdida es siempre una tragedia. Sin embargo, estamos incrementando acciones preventivas como ajustar las luces de los vehículos cuando cambia el horario invernal o ajustar el manillar de los motociclistas. Se trata de controles de conciencia, es decir sin verbalización. Hacemos el mismo trabajo para trabajos en carreteras. El comandante del escuadrón departamental de seguridad vial está muy involucrado. Con el tiempo, todavía hemos logrado enormes avances.

¿Su personal es suficiente?

Nunca somos suficientes, es la misma observación para todos los grupos. Me gustaría, por ejemplo, tener refuerzos en Nangis (escenario de graves acontecimientos informativos en los últimos meses, ndr.). Este es un tema planteado por nuestros parlamentarios y al que mucha gente es sensible. Tendremos dos nuevas brigadas móviles en Nemours en 2025 y en Beton-Bazoches en 2027, lo que sumará 48 unidades territoriales en total. El Ministro del Interior (Bruno Retailleau, ministro dimisionario, ND) nos aseguró recientemente que se produciría un aumento de personal. Esta es una buena noticia.

¿Cómo se traduce la seguridad cotidiana?

Por una importante presencia en la vía pública. Mi objetivo es ver gendarmes que entren en contacto y no autos pasando por las comunidades. Quiero que puedan comunicarse con nuestros conciudadanos para que la información pueda circular. También es una forma de tranquilizar a la población.

Por lo tanto, la violencia doméstica es una prioridad. ¿Cuáles son tus herramientas?

En Coulommiers existía un grupo de investigación y protección de la familia (Geprof). He decidido crear un segundo en Meaux en septiembre y habrá un tercero a principios de enero en Melun. Este personal está dedicado a este tipo de litigios y sabe cómo tratar a las víctimas. Esto permite que estos archivos se procesen con prioridad.

¿En qué nivel se ubica la morosidad?

Está bastante estabilizado. Este año se han producido 6.071 delitos contra la propiedad frente a 5.988 en 2023. Los más preocupantes son los robos de equipos sufridos por los agricultores (84 robos de enero a noviembre, nota del editor). Los ataques intencionales a la integridad física aumentaron un 13%, pero esta tasa es menor que a nivel nacional.

¿Unas palabras sobre la lucha contra las drogas?

El “estupendo de Uber” está creciendo mucho, pero logramos desmantelar redes con regularidad. Este año realizamos 22.359 controles, lo que supone un aumento del 29,54% respecto a 2023. Las infracciones se han estabilizado.

Usted declaró: “No estoy en un papel, sé hacerme entender”. ¿Qué quiere decir esto?

Cuando eres jefe, tienes que ser tú mismo. Intento ser un líder justo, que decide y escucha. Siempre nos beneficia estar cerca de aquellos a quienes comandamos. Siempre se trabaja cuando se tiene respeto por el jefe, de eso estoy firmemente convencido. Es toda la magia del ser humano. Un líder lleva sus gendarmes, pero también ocurre lo contrario. Es obediencia en la amistad.

Sabes lo que quieres…

Soy muy apegado a los valores militares e intento dar sentido a nuestra acción. Nuestras generaciones más jóvenes exigen más y debemos dar ejemplo estando a su lado en tiempos difíciles. A pesar de tener una agenda muy apretada, me gusta estar cerca de mis agentes de policía para comprender sus dificultades. Quiero estar a la altura de sus expectativas.

¿Existe realmente la rivalidad con la Policía Nacional?

No, odio la competencia malsana. Entre nosotros funciona muy bien. Siento un enorme respeto por mi homólogo, Laurent Mercier. El prefecto recibe la imagen de una gendarmería y policía unidas. Hacer la guerra es imposible y sería improductivo. De lo contrario, olvidaremos la esencia misma de nuestra misión, que es proteger a nuestros conciudadanos.

¿Cómo juzgas tu carrera?

Estoy plenamente realizado, porque quería comandar un grupo. Liderar a casi 1.000 gendarmes y 550 reservistas es a veces complicado, pero es importante mantener la proximidad. Probablemente he cometido errores, pero eso es lo que me ayuda a mejorar. Estoy orgulloso de mi policía. A menudo cito a Antoine de Saint-Exupéry: “Para mandar bien a tus hombres, debes amarlos”. Me esfuerzo por hacer esto todos los días.