Ante dificultades financieras, la metrópoli de Lyon tendrá que adoptar un presupuesto para 2025 particularmente limitado. Sin embargo, al mismo tiempo, la comunidad ha validado varios contratos públicos que los funcionarios electos critican.
En un momento en que las autoridades locales se enfrentan a fuertes limitaciones presupuestarias, la validación de determinados contratos públicos por un importe mínimo de 7,5 millones de euros este verano (entre 1es de julio y 30 de septiembre) por la metrópoli de Lyon fue destacada por Nathalie Perrin-Gilbert. El elegido Métropole en commun, cuyo grupo sigue siendo mayoritario, cuestionó la elección del presidente de la metrópoli, Bruno Bernard, de haber gastado 400.000 euros en “estudios, encuestas y posicionamiento de marketing”o incluso 400.000 euros por la maquetación del periódico metropolitano, 420.000 euros por “el desarrollo de un plan de acción de marketing para promover la oferta de servicios” así como 3,5 millones de euros para “servicios de comunicación gráfica”.
El funcionario electo también apuntó a un mercado de 130.000 euros para “la producción de una revista de prensa diaria para la presidencia de la Metrópoli” gastado en una empresa de Courbevoie, en la región parisina, y otro de 2,4 millones en “eventos asociados al residuo cero”. “Señor presidente, me sorprende ver que su oficina necesita una revista de prensa especial. ¿Es esto realmente una prioridad en tiempos de crisis presupuestaria?criticó el ex diputado de Cultura del alcalde de Lyon, Grégory Doucet. Tantos proyectos que podrían ser realizados internamente por los servicios del Gran Lyon, que cuenta con nada menos que 9.600 agentes.
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Gastos “superfluos”
Este último apunta a una discrepancia entre la solicitud hecha al Lyonnais “adoptar un comportamiento responsable y virtuoso, el de nuestros agentes a quienes se les pide que siempre hagan mejor, a veces con menos” y estos gastos que pueden parecer “superfluo”. Nathalie Perrin-Gilbert explica que no critica estos mercados como tales, pero el electo señala la falta “transparencia de la comunidad” : “En un momento de populismo y desconfianza, tenemos la responsabilidad de hacer comprensible la decisión política”.
De hecho, estos mercados no aparecen claramente en la agenda del consejo, sino que simplemente están disponibles en los anexos. Anexos que no incluyen ningún detalle preciso sobre estos gastos. “En este informe, al igual que en cada ayuntamiento, se incluyen unos 150 mercados. Estaremos encantados de responder a sus preguntas presupuestarias”respondió Bruno Bernard. Puede que esta historia no termine ahí.
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