Thierry Baudier: Casi volveríamos a una situación en forma de T, es decir, recrearíamos ODIT Francia de una manera determinada – observación, desarrollo, ingeniería -, y luego, por otro lado, integraríamos parte de la actividad a Business France, pero ¿en qué condiciones?
Porque todo esto plantea también muchos problemas estatutarios, sabiendo que existen varios estatutos -privados y públicos- en el seno del GIE, y que además existe una disparidad considerable en términos de remuneración entre los agentes de Business France y los empleados de Atout France.
Todo esto podría tener consecuencias, aunque se puedan gestionar porque hoy nadie sabe cómo hacerlo.
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TourMaG – Además de este bloqueo legal, Atout France también se enfrenta actualmente a una serie de obstáculos para su funcionamiento, entre el rechazo del proyecto de ley de finanzas (PLF) de 2025, la dimisión de sus ministros supervisores, la falta de contratación de un nuevo director general (como ocurre también en Business France desde la marcha de Laurent Saint-Martin)…
Thierry Baudier: De hecho, no existe una ley de finanzas y creo que el proceso será muy largo, sin que sepamos si tendrá éxito.
Primero hay que ver si se adoptará la ley ad hoc que permitirá renovar las condiciones y términos de la ley de finanzas de 2024.
Entonces, el nuevo gobierno puede intentar presentar una nueva propuesta de ley de finanzas, pero todo esto no estará hecho antes de enero o febrero de 2025.
Mientras tanto, Atout France funcionará, con la renovación de la ley de finanzas de 2024, sobre las mismas bases financieras, incluso en términos de subvenciones.
Durante la última reunión del directorio, los directivos expresaron su deseo de que todo esto se mantenga y continúe, pero ¿bajo qué condiciones y con qué medios de intervención? Por el momento nadie lo sabe realmente.