ECONOMÍA. Después de Century 21 en septiembre y ante Agencia de Propietarios en enero, la agencia inmobiliaria Square Habitat bajará el telón definitivamente el 31 de diciembre. Si Crédit Agricole Immobilier propone una nueva estrategia, los empleados se sienten traicionados por el grupo.
Sentido del momento. Dos meses después de un team building regional, durante el cual el discurso de su dirección fue decididamente optimista, los empleados de Square Habitat, rue de la Commune-de-Paris, supieron, el 14 de noviembre, que su agencia iba a cerrar definitivamente el 31 de diciembre de 2024. Con carta entregada en mano con el asunto “convocatoria a entrevista previa ante posible despido por causas económicas”.
“Nos hablan de valores, de solidaridad…”
“La posibilidad”, suave eufemismo. Los empleados recibieron la confirmación el jueves 28 de noviembre de que tendrían que encontrar una salida antes del 16 de diciembre. “Es muy repentino, no lo esperábamos”, comenta la mayoría del equipo que conocimos. Si el contexto económico es complicado, la multidisciplinariedad de la agencia (transacción, administrador, gestión de alquileres, etc.) no sugiere tal resultado. Según los empleados, hay actividad, hay mucho trabajo. Excepto que Square Habitat – la sociedad SBR – está adscrita al Crédit Agricole Immobilier Bourgogne Champagne, que ha decidido cerrar la agencia Bragarde. “Pasé 25 años en Crédit Agricole, primero en la banca y luego en el sector inmobiliario. Se nos habla de grupo grande, de valores, de solidaridad, cuando es mentira, mentira. No cerramos porque las cosas no van bien, cerramos porque es el grupo el que decide”, se queja un empleado.
Contactado, el presidente del CAI regional, Sébastien Reyes, confirma que hay actividad. “No es que no funcione, es una estrategia del grupo de integrar la actividad inmobiliaria en una agencia bancaria. » A diferencia de Patrice Battistini, director de la agencia Bragarde, que cree “haber llegado al final de todo lo que hemos puesto en marcha desde que asumí este cargo (en mayo de 2020). Hicimos todo lo posible para intentar mantener la actividad. La situación inmobiliaria es catastrófica en todas partes y el contexto microeconómico es desfavorable, todos los sectores se ven afectados, entiendo la decisión”.
Sébastien Reyes explica que “el grupo continúa su desarrollo integrando el sector inmobiliario con la banca en varias ciudades; lo más adecuado es situar la actividad de transacciones inmobiliarias en la sucursal bancaria, este será el caso en Saint-Dizier”. El interesado esquiva los siete despidos y habla de una “creación de empleo”, el de un agente inmobiliario encargado de las transacciones en el banco. Menciona la posibilidad de reclasificar un centenar de puestos que se cubrirán en toda Francia, en bancos o agencias inmobiliarias, en diferentes estructuras adscritas al grupo. La movilidad, incluso “por el mar”, no será suficiente para aliviar la amargura del equipo bragarde, como pareja, como familia, con la actividad de un cónyuge al mismo tiempo. La pista más cercana, Troyes, está a casi una hora y media de distancia. “Y luego empezamos de cero, rehaciendo nuestro CV, carta de presentación, etc. », añade un joven empleado.
Si bien “cada situación tendrá una oferta de puesto”, asegura Sébastien Reyes, los empleados no parecen dispuestos a continuar dentro de un grupo que les ha decepcionado. Sobre todo porque también se sienten traicionados por su director, que “no luchó por nosotros ni con nosotros. Al pequeño equipo de Saint-Dizier, no nos importa. En Dijon o Troyes nunca habríamos permitido que eso sucediera. »
NF
La agencia del propietario, cambio de actividad.
La calle de los Moulins, la agencia del propietario, también cerrará sus puertas a mediados de enero. Un cierre que no es cíclico para su director Romain Moreau, que cambia de actividad: el joven empresario abrirá Arcadia, un espacio de juegos con una treintena de terminales arcade, “en febrero o marzo”, en la calle Gambetta, en lugar de Beauty Success. Su agencia se convertirá en un bufete de abogados.
