La transformación digital, incluida la reducción de los plazos de pago y la adopción de facturas electrónicas, representa un gran paso adelante para el Reino. Sin embargo, un estudio reciente de Sage Maroc muestra que para las empresas estas reformas no parecen ser una prioridad: concentran sus esfuerzos en preservar sus relaciones comerciales y la continuidad de sus actividades.
Par Noticias Tecnología
METROA pesar de la importancia, para el entorno económico de Marruecos, de las reformas -recientemente lanzadas o en gestación- para reducir los plazos de pago y luchar contra el fraude fiscal, muchas empresas marroquíes no las consideran una prioridad inmediata. Esta observación refleja una brecha entre los imperativos regulatorios en preparación y las preocupaciones operativas de los contables, fideicomisarios, directores administrativos y financieros (DAF), así como de los gerentes administrativos y financieros (RAF).
Así lo demuestra un estudio, realizado por la empresa Immersion por encargo de Sage Maroc, que se centró en estos profesionales para comprender mejor sus expectativas y percepciones. El estudio se basa en metodologías cualitativas, incluido el modelo de curva de Dunning-Kruger, que analiza la relación entre las habilidades y la confianza percibida en un dominio determinado.
Los resultados revelan que los contadores, fiduciarios, RAF y DAF otorgan más importancia a la transparencia contable. Y más allá de su función fiscal, ahora consideran la contabilidad como una herramienta de gestión y toma de decisiones estratégicas.
Adaptarse para tener éxito en la transición digital
El estudio de Sage Maroc también destaca los desafíos y oportunidades vinculados a la transformación digital, al tiempo que enfatiza la importancia de que contables, fiduciarios, RAF y DAF colaboren con el ecosistema digital para garantizar una transición exitosa.
“Marruecos ha iniciado un proceso de transformación digital estructurado en torno a cuatro ejes: reducir los plazos de pago, luchar contra el fraude fiscal, penalizar a los malos pagadores y establecer la equidad fiscal mediante las retenciones en origen. El éxito de esta transición depende de la capacidad de los contables, fiduciarios, RAF y DAF para adaptarse y apoyar este cambio”.subraya Abdellah Marrakchi, director regional para Marruecos y Túnez de Sage.
Fundada en Casablanca en 2007, Sage Maroc emplea hoy a 50 personas y presta apoyo a más de 6.000 empresas con una base instalada de 40.000 usuarios.
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