Pierre-Karl Péladeau vivió ayer una situación tensa en Toronto que generó preocupación entre sus seres queridos por su seguridad.
Durante la Cumbre Canadiense de las Telecomunicaciones, en la que Péladeau fue uno de los oradores, una treintena de empleados de Videotron, en situación de bloqueo patronal desde el 30 de octubre, se desplazaron para ser escuchados por el jefe de Quebecor.
Estos miembros del Sindicato Canadiense de Empleados Públicos (CUPE) intentaron perturbar el discurso de Péladeau manifestándose ruidosamente frente al centro de conferencias Westin.
La protesta se produce tras un cierre patronal que afecta a 214 empleados de Videotron en Gatineau, la empresa de Quebecor que obtiene más beneficios, a diferencia del grupo TVA que sólo pierde dinero.
Los empleados han estado en paro durante 231 días y sin contrato de trabajo desde el 31 de agosto de 2020.
Nick Garneau, presidente local del sindicato, destacó que las negociaciones se centran principalmente en la seguridad laboral más que en los salarios.
“Quiero asegurarme de que dentro de 10 años todavía tenga mi trabajo, que no sea transferido al extranjero ni a un subcontratista”. Dijo Garneau.
La dirección de Videotron justificó el aumento de la subcontratación por el hecho de que, a pesar de los intensos esfuerzos de contratación, faltan 350 puestos en sus centros de llamadas.
Aunque continúan las discusiones entre la dirección y los miembros del sindicato, no se han logrado avances significativos en meses, según los empleados en huelga.
Este evento en Toronto refleja la tensión actual entre los trabajadores y la gerencia, y destaca los desafíos que enfrentan los empleados con respecto a la seguridad laboral en un entorno económico incierto.
Desde finales de 2023, la situación es extremadamente difícil para Pierre-Karl Péladeau, marcada por numerosos desafíos y conflictos dentro de sus empresas.
Entre el cierre patronal de Videotron y los numerosos despidos de TVA y TVA Sports, el director general de Quebecor apenas ha tenido oportunidad de respirar.
Aunque a menudo se le considera el “lobo feroz”, Péladeau simplemente intenta navegar en un sector de las telecomunicaciones en constante cambio.
Con la seguridad de que perderá el contrato exclusivo de retransmisión de la NHL en el verano de 2026 y la crisis de la televisión tradicional incluso para las retransmisiones no deportivas de TVA, Péladeau no tuvo otra opción que optar por el despido de 547 empleados, es decir, casi un tercio de la plantilla. .
Esta decisión afectó a 300 personas que trabajan en la producción interna, 98 vinculadas a emisoras autonómicas y 149 de otros sectores, incluido TVA Sports.
Este despido colectivo se produjo tras la eliminación de 140 puestos el pasado mes de febrero.
Péladeau justificó estas medidas citando la necesidad de salvar a TVA. Los resultados financieros muestran un déficit de casi 13 millones de dólares para el sector de la radiodifusión, en comparación con los 1,6 millones de dólares del año anterior.
El déficit financiero de TVA, que persiste desde 2021, se atribuye a la proliferación de plataformas digitales (como Netflix, Prime Video y Disney+), fragmentando audiencias y suscripciones. Además, la situación está empeorando con el aumento de la competencia por los derechos deportivos y la absorción de los ingresos publicitarios por parte de los gigantes de la web.
Para responder a esta crisis, se puso en marcha un plan de reestructuración que incluía el fin de las actividades de producción interna en el sector del entretenimiento, la reorganización del sector de la información y la optimización de la cartera inmobiliaria.
Programas como La gallina de los huevos de oro, El tramposo y Vlog ahora serán producidos por independientes. El sector de la información seguirá produciendo programas de actualidad, pero están previstos cerca de 100 despidos, principalmente en emisoras regionales.
Todos los equipos informativos del Grupo TVA y de Quebecor se reunirán en las antiguas instalaciones del Journal de Montréal, para reducir los costes operativos. TVA y LCN han mantenido equipos de gestión separados para cumplir con las condiciones de la licencia CRTC.
Esta importante reorganización no dejó de suscitar críticas. El Sindicato de Empleados de TVA, afiliado al Sindicato Canadiense de Empleados Públicos, deplora los brutales anuncios de despidos.
Steve Bargoné, asesor sindical, critica las decisiones administrativas vinculadas a TVA Sports, que ha perdido aproximadamente 220 millones de dólares en once años.
A pesar de estas turbulencias, Péladeau sigue decidido a continuar las actividades de TVA Sports y respetar sus obligaciones contractuales con la NHL.
En cuanto al futuro del edificio situado en el 1600 del bulevar De Maisonneuve Est, donde actualmente se encuentran los estudios de TVA, Quebecor lo convertirá en vivienda social, en consulta con las autoridades municipales y provinciales.
Este difícil período refleja los profundos y duraderos trastornos que enfrentan los canales privados tradicionales, enfrentados a una competencia feroz y a modelos comerciales que cambian rápidamente.
Se podría pensar que Videotron se salvaría de estas dificultades, siendo la principal fuente de ingresos de Quebecor. Sin embargo, las recientes turbulencias también afectan a Videotron, una realidad que debe afectar especialmente a Pierre-Karl Péladeau.
Ser desafiado con tanta fuerza en Toronto en la Cumbre Canadiense de Telecomunicaciones sólo aumenta el dolor.
El enfrentamiento con los empleados de Videotron en Toronto simboliza los crecientes desafíos que enfrenta la empresa.
Para Péladeau, ver a Videotron, que alguna vez fue un pilar estable de Quebecor, encontrarse en el centro de conflictos tan intensos es sin duda un duro golpe.
Esta situación da miedo. Péladeau está abrumado por los desafíos siempre presentes en el sector de las telecomunicaciones, donde incluso las empresas más sólidas no son inmunes a las perturbaciones económicas y los cambios tecnológicos.
Péladeau se ve obligado a justificar decisiones difíciles en un intento de estabilizar la empresa. Las críticas del sindicato y las tensiones internas se sumaron a la presión que padecía, haciendo de este año uno de los más difíciles de su carrera.
A pesar de su imagen, a menudo controvertida, Péladeau navega en un entorno de telecomunicaciones en constante cambio.
Está luchando por mantener la viabilidad de sus negocios frente a una mayor competencia, la fragmentación de la audiencia y la absorción de ingresos publicitarios por parte de los gigantes de la web.
La supervivencia de Quebecor y sus filiales, incluida Videotron, depende de su capacidad para adaptarse a estos desafíos y al mismo tiempo gestionar las expectativas y tensiones de sus empleados.
Para Pierre-Karl Péladeau, cada decisión, cada enfrentamiento y cada despido reflejan la urgencia de encontrar soluciones duraderas en un mundo en constante cambio.
Puede que tenga un dinero infinito… no nos gustaría estar en su lugar ahora mismo…
