Los observadores que saludan el relativo “éxito” del eurobono planteado recientemente por Senegal no tienen en cuenta los éxitos de las emisiones llevadas a cabo por los antiguos gobiernos del país, ni siquiera por otros países africanos cuyos resultados hablan aún mejor.
Por Mohamed GUEYE – La gran mayoría de los medios de comunicación aplaudieron ayer el levantamiento de los bonos internacionales – eurobonos – llevado a cabo por el gobierno de Senegal. En su mayor parte, refiriéndose al sitio Bloomberg, los medios indican que el país realizó una transmisión en dos tramos. El primero, el 3 de junio, por 500 millones de dólares, y el segundo, al día siguiente, por 250 millones de dólares. Ambas emisiones tienen un vencimiento a 7 años, a un tipo del 7,75%.
La opinión es que este espectáculo es un “éxito”.
Este año, Senegal es el cuarto país de África al sur del Sahara en emitir eurobonos, después de Costa de Marfil, Benin y Kenia. Por lo tanto, este levantamiento es un éxito que, sin embargo, conviene matizar fuertemente.
En primer lugar, hay que recordar que la última emisión de bonos realizada por el país data del 2 de junio de 2021. En medio de la Covid, Senegal pudo recaudar 775 millones de euros, o algo más de 508 mil millones de francos Cfa, a un tasa del 5,3%, a un plazo de 16 años. Las circunstancias de la pandemia hicieron que los donantes no mostraran mucha confianza. Esto no impidió que Senegal obtuviera condiciones particularmente favorables.
Hoy en día, la población saluda el regreso del país a los mercados internacionales, después de las turbulencias que precedieron a las elecciones presidenciales del pasado mes de marzo y de los discursos que siguieron a la llegada al poder de Bassirou Diomaye Faye y sus equipos. Además, en comparación con los otros 3 países que acudieron al mercado de bonos, Senegal obtuvo la peor puntuación.
Costa de Marfil completó dos eurobonos el pasado mes de enero, por un importe total de 2.600 millones de dólares y un tipo del 6,6%. El vencimiento es de 9 y 13 años respectivamente. Benín lo lanzó en febrero por un importe de 750 millones de dólares, el mismo que el de Senegal. Si los ministros de Patrice Talon obtuvieron un tipo del 7,9%, tienen un vencimiento a 14 años, así que es hora de verlo venir.
Kenia, por su parte, pudo obtener más de 1.300 millones de dólares a más del 10%, con un vencimiento a 10 años. Uno se pregunta por qué fue necesario volver a los socios financieros.
Quienes habían seguido las declaraciones del Primer Ministro Ousmane Sonko, entonces candidato presidencial, que se burló del Plan Senegal Emergente de Macky Sall calificándolo de “Plan de Deuda de Senegal” y que criticó la propensión de la potencia saliente a endeudarse en el extranjero, no pensaron que los recién llegados se apresurarían a seguir los pasos de los antiguos funcionarios de finanzas y presupuesto. No hicieron falta 3 meses para que los viéramos siguiendo sus pasos. Lamentablemente, Cheikh Diba y Abdourahmane Sarr se ven obligados a aceptar condiciones más draconianas. Ni bajo Amadou Ba ni bajo Abdoulaye Daouda Diallo, Senegal se vio obligado a endeudarse a tasas tan usureras y, especialmente, a plazos tan cortos. ¿Fue la llegada de la misión del Fondo Monetario Internacional (FMI) lo que precipitó las cosas? Sabemos que los servicios de Bretton Woods presionan constantemente a las autoridades para que puedan sanear las finanzas del Estado, antes de poder esperar una prórroga de sus socios.
Y, desgraciadamente, el dinero así recaudado sólo se utilizará, en su conjunto, para cubrir una parte de la cartera del Estado. Así, los 500 millones de dólares recaudados el primer día de esta emisión servirán, en primer lugar, para aliviar al país de su deuda actual y evitar que se encuentre en situación de impago de determinados préstamos. En esta cantidad, además, se incluyen más de 120 millones de dólares para el reembolso del eurobono 2021, entre otras cosas. El segundo tramo de la emisión, es decir, 250 millones de dólares, se destinará a “gastos corrientes”. ¿En particular para pagar salarios? Sólo ellos lo saben.
Los líderes del país ciertamente se dan cuenta de lo difícil que es, para un país tan pobre y con una economía extrovertida como Senegal, liberarse de las cadenas de la deuda externa y de los intereses extranjeros. Deshacerse de él no se puede lograr con encantamientos militantes y consignas vigorosas. Esto lo vemos con los precios de las necesidades básicas que habíamos prometido que no aumentarían.
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