Revitalizar los centros urbanos, abrir las comunidades rurales, mantener los servicios públicos locales… Con la firma, el martes 15 de octubre, del plan ruralité Hérault, una variación del plan ruralité France lanzado en 2023, el Estado y el departamento de Hérault pretenden proporcionar respuestas concretas a los grandes desafíos futuros de las zonas rurales.
El ayuntamiento de Tour-sur-Orb, pequeña ciudad de 1.350 habitantes, acogió el martes 15 de octubre la firma oficial del plan ruralidad de Hérault ante una asamblea de 100 personas, entre ellas una sesenta alcaldes, representantes del departamento y jefes de los servicios estatales.
Paso decisivo para el territorio – el 75% de los municipios de Hérault entran en la categoría de territorios rurales – este plan, establecido durante tres años, no es sólo una historia de dinero, de una dotación que los municipios aprovecharían, sino más bien una sinergia entre el Departamento , las asociaciones de alcaldes (AMR34 y AMF34), la prefectura de Hérault y los socios económicos.
Una caja de herramientas para hacer realidad los proyectos municipales
Diseñado como una caja de herramientas para ayudarles a llevar a cabo sus proyectos de desarrollo, el plan ruralité de Hérault persigue tres objetivos: apoyo financiero a proyectos en comunidades rurales, apoyo técnico reforzado para ayudar a su implementación y compromiso con proyectos sostenibles vinculados a las transiciones ecológicas y sociales.
“Con este acuerdo comienza una nueva era. La ruralidad ya no es sinónimo de aislamiento sino de oportunidad, se alegra Bernard Sallettes, alcalde de Tour-sur-Orb, municipio compuesto por 12 aldeas, 8 iglesias y 13 cementerios, a lo largo de 90 kilómetros de caminos, No faltan proyectos, ya sea para crear un café asociativo, un lugar de encuentro e intercambio para todas las generaciones, o para comprar y rehabilitar viviendas vacías, la renovación de una escuela o un centro de salud, pero falta ingeniería para estructurar estos proyectos y coordinar el trabajo.
El problema está en la ingeniería y este es precisamente el objetivo del plan: llevar conocimientos técnicos a pequeñas comunidades que se enfrentan a varios desafíos, el envejecimiento de la población y la dificultad de mantener los servicios de agua. proximidad preservando su patrimonio. “El 88% de los municipios del país son rurales, y sus demandas son similares a las de las zonas urbanas pero con menores recursos, coincide Philippe Doutremepuich, presidente de la asociación de alcaldes rurales de Hérault, Este plan no es sólo un catálogo de buenas resoluciones sino el deseo de actuar juntos en temas importantes”.
Las acciones del plan cubren 14 temas: servicios públicos, salud, movilidad, transición digital pero también ecológica (energías renovables, gestión del agua), educación y desarrollo de la agricultura, el turismo y la cultura. No ignora las cuestiones de seguridad, que también se tienen en cuenta (lucha contra el tráfico de drogas, violencia doméstica, robos, etc.). Temas que contarán con el apoyo de un comité operativo capaz de intervenir para apoyar a los líderes de proyectos en las zonas rurales.
Redescubriendo una vida rural feliz
Con este plan, el prefecto de Hérault, François-Xavier Lauch, muestra el deseo de devolver las sonrisas a las pequeñas ciudades, en un departamento donde 2/3 del territorio es rural: “Lo que fundamentalmente les falta a los municipios es la capacidad de transcribir ideas políticas en proyectos concretos. Gracias a la ingeniería proporcionada por el Departamento y la Dirección Departamental de los Territorios y del Mar del Hérault (DDTM), que estará al final de la línea para ofrecer ayuda a los municipios, podemos superar montañas de dificultades”.
En el centro del problema de la apertura está la cuestión de la rehabilitación de las viviendas y la del acceso al transporte. Un punto negro en el desarrollo económico de las comunidades rurales. Frédéric Roig, presidente de la asociación de alcaldes de Hérault, ilustra el problema:“Tomo el ejemplo de un joven residente de Bousquet-d’Orb que quiere hacer un aprendizaje en una zona de actividad en la comunidad de municipios de Clermontais, pero no puede por falta de transporte. Al igual que muchos residentes que experimentan esto a diario, la accesibilidad al trabajo debe ser para todos.
El prefecto de Hérault lo reconoce fácilmente: “En materia de transporte no somos buenos. Para evitar que quienes no pueden pagar el diésel se vean privados de viajar, existe un modelo que aún no hemos encontrado, pero acoge con satisfacción el regreso de los servicios públicos en los municipios, Si el Estado ha cometido errores al retirar servicios públicos en el pasado, los ha tenido en cuenta y ha vuelto. En el Departamento hemos abierto 42 casas de Servicio Francia, con el 80% de los trámites finalizados”.
Para garantizar el éxito de este plan de ruralidad en Hérault, se creará un comité de seguimiento que apoyará su aplicación y evaluará periódicamente sus avances.
Preguntas a Jim Ronez, alcalde de Fraïsse-sur-Agout
¿Qué espera de este plan de ruralidad de Hérault?
El beneficio que vemos en esto, para nosotros, las pequeñas comunidades rurales, es poder recibir apoyo en nuestros proyectos. Tenemos ideas y dinamismo, pero nos faltan los medios para ponerlos en práctica. Es tranquilizador poder contar con los servicios departamentales de asistencia de ingeniería. Sin una fuerte participación del Departamento, los municipios pequeños no pueden llevar a cabo sus proyectos.
Por ejemplo, ¿con qué proyectos necesitas ayuda?
En la ciudad tenemos un antiguo Campotel (mini-pueblo de vacaciones – Nota del editor) que está en cierre administrativo porque ya no cumple con las normas administrativas y, al mismo tiempo, tenemos la necesidad imperiosa de acoger a nuevas familias y así garantizar la sostenibilidad de nuestra escuela.
En este caso concreto, ¿qué os aportará el plan rural?
Gracias al plan de ruralidad podremos apoyarnos en la transformación de este edificio. No tenemos la maquinaria administrativa para hacerlo. La duración de un mandato a veces no es suficiente para este tipo de proyecto. Necesitamos contactos válidos que nos ayuden a escalar adecuadamente esta transformación y buscar financiación.
