La nueva estrategia Energize2030 de Engie incluye objetivos muy ambiciosos en términos de capacidades renovables y flexibilidad. El grupo invertirá hasta 4 mil millones en Bélgica. El director general de Engie Bélgica, Vincent Verbeke, expone los puntos principales.
“Hay que acelerar la transición energética, es inevitable” lanza Vincent Verbeke durante la presentación de la nueva estrategia de Engie para 2030. El ingeniero de formación, de 47 años, es el nuevo director general de la filial belga del grupo francés desde 1ejem enero, sucediendo a Thierry Saegeman.
Esta transición que el directivo describe como “ Imparable ” pasa por Inversiones “colosales”, del orden de 4.000 millones de euros asumido por Engie para implementar todos sus proyectos durante los próximos 6 años. EL carbono neto cero apuntando al horizonte 2045. “La transición tiene un coste, pero sigue siendo la alternativa más barata, porque no hacer nada sería una catástrofe para el planeta”, estima Vincent Verbeke. La transición también presenta enormes desafíos en términos de viabilidad. “Soy un niño grande optimista. Ante tantos desafíos, prefiero ver el vaso medio lleno”. Y añade: “Cualquier transición es complicada, pero el Bélgica tiene muchas Ventajas que aprovechar para estar en el corazón de Europa el centro energético del futuro. »
“La transición tiene un coste, pero sigue siendo la alternativa más barata, porque no hacer nada sería una catástrofe para el planeta”
Vincent Verbeke, director ejecutivo de Engie Bélgica
Incrementar las capacidades renovables
La estrategia de Engie para los próximos años se basa en tres pilares principales para ofrecer energía a la vez “duradero, fiable y asequible” a clientes industriales y residenciales. La primera se basa en el desarrollo de capacidades de energías renovables. Engie actualmente tiene con una capacidad instalada de más de 700 MW en energías renovables, convirtiéndolo en uno de los principales productores de energía verde de nuestro país.
Para 2030, el grupo aspira a alcanzar entre 2 y 2,5 gigavatios. “En tierra, queremos añadir 500 MW de aerogeneradores –y por tanto duplicar nuestra capacidad–, así como 200 MW de paneles fotovoltaicos”, anuncia el gerente de país. La capacidad solar se triplicará hasta los 300MW. Capacidad eólica costa afuera aumentará a 1GW, a través de Ocean Winds (empresa conjunta con EDP). Engie participará en la licitación para la zona Princess Elizabeth destinada a la construcción de nuevos aerogeneradores en el Mar del Norte.
La transición energética pasará Este mix combina energías renovables a través de la energía eólica. en tierra Y costa afuera y solarsino que también depende de una gran flexibilidad. Vincent Verbeke comenta al respecto segundo pilar. “El viento y el sol son fuentes de energía intermitentes, también debemos confiar en la flexibilidad proporcionada por baterías y centrales eléctricas hidráulicas y de gas con bajas emisiones de carbono”.
Flexibilidad
Se prevé que la capacidad flexible alcance entre 5 y 6 GW en 2030. “Nosotros optimicemos nuestra cartera de activos existentes y nosotros vamos a desarrollar otros nuevos”, afirma Vincent Verbeke. Y por citar entre estas infraestructuras, proyectos ya conocidos: el Parque de baterías de Vilvoorde (200MW) o la ampliación del Central eléctrica de almacenamiento por bombeo de refrigerante, la infraestructura de almacenamiento más grande del país. Se están estudiando posibles ampliaciones adicionales de esta planta. Desde bancos de baterias También están previstos otros adicionales (hasta 400 MW).
En este contexto, centrales eléctricas de gascuya huella de carbono, sin embargo, hace debateellos también juegan un papel importante. Es el caso de la nueva central eléctrica de Awirs en Flémalle, con una capacidad de 875 MW. Aunque no está previsto ningún nuevo proyecto de central eléctrica de gas, Engie no se da por vencido por completo. “No es que queramos ‘pisar’ el acelerador, pero tenemos Necesito todas estas tecnologías para alcanzar nuestros objetivos”, explica su gerente de país. Engie cuenta con gases con bajas emisiones de carbono y con la captura de CO2 para, en última instancia, hacer más ecológicas sus centrales eléctricas.
La alianza de la molécula y el electrón.
Tercer pilar: más moléculas bajas en carbono. ‘‘La electricidad representa hoy alrededor del 20% de los usos finales en Europa, explica Vincent Verbeke. La demanda aumentará significativamente, porque los usos deben electrificarse al máximo. Es necesario desarrollar la mayor cantidad posible de electricidad libre de carbono en el sistema, de ahí esta enorme necesidad de energías renovables y flexibilidad.. Ninguna tecnología puede, por sí sola, permitir una transición energética fiable y asequible. Por lo tanto, además de la electricidad, estamos convencidos de que tendremos necesidad de moléculas y en particularde gas libre de carbono. Por eso creemos en la alianza de la molécula y el electrón, que combina las ventajas del gas con las de la electricidad”.
Creemos en la alianza de la molécula y el electrón, que combina las ventajas del gas con las de la electricidad.
El uso de gases verdes y bajos en carbono, con el apoyo de la infraestructura de transporte de Fluxys. El grupo pone como ejemplo el proyecto de planta de producción de hidrógeno verde de 1 GW que está llevando a cabo con Equinor en Gante (H2BE). Nuevas actividades biometano (0,4 TWh al año) son otros pistas mencionado por Vincent Verbeke, para descarbonizar los procesos industriales.
Empoderar a los consumidores
Otro desafío de la hoja de ruta: Engie tiene la intención deactivar hasta 1GW de flexibilidad para sus clientes. Los consumidores también tienen un papel que desempeñar cambiando sus hábitos, considera el directivo. “Necesitamos consumir energía de forma más inteligente, es decir Autoconsumir la mayor cantidad posible en el momento y lugar adecuados. utilizando el viento y el sol cuando estas fuentes estén disponibles. EL coches eléctricos, por ejemplo, puede ser recargado de forma flexible o incluso restaurar su energía cuando sea necesario, funcionando como una batería grande. En Bélgica, Engie prevé instalar 7.000 terminales carga para 2030.
“La energía debe consumirse de forma más inteligente, en el momento adecuado y en el lugar adecuado”
Esto implica el despliegue de contadores inteligentes en todo el territorio nacional lo que permiteobtener una visión clara del consumo del hogar y del ahorro obtenido. Inquietud: Valonia está (muy) rezagada en este ámbito en comparación con Flandes y Bruselas. “Sin embargo, elIncentivo financiero es el único que permitirá a los hogares cambiar sus hábitos”, afirma Vincent Verbeke.
“También necesitaremos todos nuestros socios para llevar a cabo todos estos proyectos, ya sean Fluxys, Elia, Ores, los encargados de la red…”. Engie también recuerda que apoya a los gigantes tecnológicos (Google, Microsoft, etc.) dentro lograr sus objetivos de descarbonizacióna través de contratos corporativo de energía verde llamada en la jerga “Acuerdos de Compra de Energía Verde” (Green PPA) (lea también nuestro artículo sobre este tema).
“No hay discusión” sobre una extensión de 20 años de las centrales nucleares
Seguro La complicada cuestión nuclear.una fuente de energía que, como sabemos, no claramente ya no es la prioridad del grupo, Vincent Verbeke es mucho más tacaño en explicaciones. “La tarea será muy compleja., el explica. “Esto nunca se había hecho antes en Bélgica”. A medida que se acercan las elecciones, mientras se lanzan aquí y allá ideas para prolongar los dos reactores (Doel 4 y Tihange 3) durante 20 años en lugar de 10, nada se filtrará del lado de Engie en tal extensión. “Por el momento no hay ningún debate político sobre el tema. Ese sería un proyecto completamente diferente”. asegura el director general de Engie Bélgica, decidido a no pronunciarse sobre este espinoso tema. Engie quiere concentrarse plenamente en la prórroga de diez años. “Es una prioridad para nosotros. Ya hay suficiente trabajo. Asumimos nuestras responsabilidades para respetar nuestros compromisos con el acuerdo gubernamental. prolongar de forma segura el funcionamiento de los dos reactores durante 10 años y completar el desmantelamiento de las demás centrales nucleares”.
“Es necesario simplificar las reglas para los permisos. ¡Montar una turbina eólica puede llevar 7 años!
Aprovecha para lanzar un llamado a los tomadores de decisiones políticas De cara a las próximas elecciones: “Hay que simplificar las normas, especialmente en materia de permisos. Te voy a poner un ejemplo: ¡Montar una turbina eólica puede llevar 7 años! También debemos hacer que Bélgica sea más atractiva para los inversores. esto pasa un marco de inversión atractivo y estable en el tiempo. » Fomentar la innovación también es crucial a los ojos del directivo. “Debemos avanzar en tecnologías de producción y almacenamiento de energía verde, así como en materiales circulares”.
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