(Actualizado en su totalidad, agrega comentarios a Reuters)
por Mimosa Spencer y Vincent Daheron
Antoine Arnault declaró el miércoles que el nuevo proyecto del Paris FC, con el que el holding de la familia Arnault, Agache, entabló negociaciones exclusivas para adquirir una participación mayoritaria, no pretendía “tirar dinero a fondos perdidos” y se basaría en la formación. .
“Vamos a ir paso a paso”, dijo a Reuters el hombre que será el futuro representante de Agache en la junta directiva del Paris FC, al tiempo que expresó su “sueño” de “jugar algún día contra el Liverpool en la Ligue des Champions”. .. y, quién sabe, tal vez incluso vencerlos.”
Agache, el holding del multimillonario francés Bernard Arnault, propietario de LVMH, anunció en octubre que había iniciado negociaciones exclusivas para convertirse en accionista mayoritario del Paris FC, con el apoyo de la empresa austriaca Red Bull, que gestiona varios clubes de fútbol en el mundo, incluido el RB Leipzig, un habitual de la Liga de Campeones.
“Sabemos lo que podemos hacer, pero también sabemos lo que no podemos hacer”, dijo Antoine Arnault ese mismo día durante una conferencia de prensa en la que presentó el proyecto. “Tenemos cierta habilidad en términos de organización y gestión, pero ninguna en términos de gestión de un equipo de fútbol. Red Bull tiene una habilidad muy fuerte en términos de fútbol”.
El también responsable de comunicación e imagen de LVMH afirmó que el objetivo era “crecer y mejorar, pero haciendo las cosas poco a poco (…), sin saltarnos pasos”.
“No tenemos la costumbre de malgastar nuestro dinero. Intentaremos hacer las cosas con una inversión inicialmente sustancial”, añadió, sin especificar la cantidad.
Varios medios han mencionado una inversión de al menos 100 millones de euros por parte de la familia Arnault, con la posibilidad de aumentar el presupuesto a 200 millones si el Paris FC llega a la Ligue 1. “Lo que vemos en la prensa” no está muy lejos de la realidad. ” dijo Antoine Arnault.
Agache tendrá el 52% en el momento del “cierre”, inminente según el actual presidente del PFC, Pierre Ferracci, y luego tendrá una amplia mayoría dentro de tres años (alrededor del 80%).
“UN TIEMPO EXTREMADAMENTE LARGO”
Antoine Arnault prefiere apostar por la formación de jugadores jóvenes en lugar de contratar inmediatamente a jugadores de renombre.
“Con la ayuda de Red Bull, será el centro de nuestra estrategia construir, espero, el mejor centro de entrenamiento en Francia, en París y en el área de París”, dijo. “La familia Arnault no ve un horizonte de dos o tres años. Estamos aquí para un tiempo extremadamente largo”.
Fundado en 1969, el Paris FC se encuentra actualmente en lo más alto de la clasificación de la Ligue 2 después de 13 jornadas y espera ascender a la Ligue 1, campeonato en el que no juega desde la temporada 1978-79.
“No estamos aquí para cambiarlo todo y darle la vuelta a la situación”, aseguró Antoine Arnault. “Es un gran club de la Ligue 2 y vamos a intentar convertirlo en un muy buen club de la Ligue 1”.
Apasionado del fútbol y en particular del Paris Saint-Germain, Antoine Arnault aseguró que no quería “forzar ni obligar” a las casas del grupo LVMH a ser socios del Paris FC. “Me he impuesto un muro chino unilateral. No pediré a las casas del grupo que se conviertan en patrocinadores del Paris FC”, afirmó en una rueda de prensa.
También dijo a Reuters que era un proyecto realizado con sus hermanos y hermana. Juntos tuvieron que convencer a su padre Bernard, que no es un gran aficionado al fútbol, añadió.
“Creo que vio con su mirada de empresario el potencial de valorización de la marca Paris FC”, dijo sobre Bernard Arnault.
Además, mientras que el Paris FC introdujo el año pasado los partidos gratuitos masculinos (Ligue 2) y femeninos (Arkema Première Ligue, primera división), Antoine Arnault admitió haber pensado en mantener este sistema.
“La oferta gratuita funcionó muy bien y la vamos a mantener al menos hasta final de temporada”, declaró en rueda de prensa. “En la Ligue 1 es un poco más delicado. El objetivo es tener una parte de la grada que quedará gratuita, otra a precios muy asequibles, e intentaremos ser más corrosivos para la hostelería y los socios”.
(Reporte de Mimosa Spencer y Vincent Daheron, editado por Blandine Hénault y Jean Terzian)
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