Después de la turbulenta era Vincenz, Huber llevó la calma al segundo grupo bancario suizo. Sin embargo, Raiffeisen tiene dificultades para implementar su estrategia.
El jefe de Raiffeisen, Heinz Huber, ha traído calma a Raiffeisen después de los escándalos de Pierin Vincenz.
Heinz Huber sorprendió a muchos con su marcha. El hombre de 60 años dejará el cargo de director de Raiffeisen Suiza a finales de año. Deja el banco y en julio de 2025 será presidente del Graubündner Kantonalbank. El gobierno de los Grisones lo eligió para un mandato hasta 2029.
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Según se informa, Huber llevaba tiempo planeando retirarse del negocio bancario operativo. Después de más de 40 años, quiere retirarse a un puesto estratégico. Dirigió durante seis años el segundo grupo bancario suizo.
Todavía no está claro quién sucederá definitivamente a Huber en la dirección del banco; según una portavoz de Raiffeisen, ya se está buscando un sucesor. Son elegibles tanto candidatos internos como externos. El director financiero Christian Poerschke dirige temporalmente el banco.
Huber: demasiado descanso
El logro más importante de Huber es haber devuelto la calma al banco cooperativo después de los años escandalosos de Pierin Vincenz y Patrik Gisel. A diferencia de sus predecesores, él no buscaba una gran apariencia.
Tras asumir el cargo en enero de 2019, implementó importantes reformas internas en Raiffeisen. El poder se redistribuyó entre la base, los bancos individuales de Raiffeisen en el país y la sede en St. Gallen. Esto incluyó, entre otras cosas, que las sucursales de Raiffeisen en zonas urbanas como Berna o Zurich se independizaran y funcionaran como sus propias cooperativas.
En un comunicado del miércoles, el banco elogió a su actual jefe. Huber amplió el negocio con clientes en todas las áreas de negocio de Raiffeisen y presentó cifras sólidas, escribió el banco en un comunicado de prensa el miércoles. Raiffeisen generó un beneficio de 1.400 millones de francos en 2023, un aumento de casi el 18 por ciento. En su negocio principal, la financiación inmobiliaria, registra para el verano de 2024 una cuota de mercado del 17,9 por ciento en Suiza. Sin embargo, el banco se benefició del aumento de los tipos de interés el año pasado.
Los críticos ven al jefe saliente de Raiffeisen como alguien que sólo dirige. No es alguien que preparará a Raiffeisen para la innovación y lo preparará para el futuro. Aunque ha ampliado su negocio de inversión en los últimos años y ha ganado cuota de mercado, el banco no ha diversificado significativamente su negocio. El negocio de intereses todavía aporta más del 75 por ciento de las ganancias.
Sin embargo, como banco minorista, Raiffeisen tiene que hacer mayores esfuerzos que otros bancos en lo que respecta a la gestión de activos. Ofrece a sus clientes mandatos de gestión a partir de un importe relativamente bajo de 50.000 francos. Esto significa que puede ganar menos comisiones que con clientes más ricos, como los que tienen los bancos privados.
Fracaso informático: se cancela la introducción de la nueva aplicación
El banco también está luchando por implementar su estrategia. Raiffeisen quiere invertir un total de 550 millones de francos hasta 2025. Sin embargo, el banco ya ha tenido que cancelar parte del mismo. Entonces tu nueva aplicación no salió en modo de prueba. Hace dos meses, Raiffeisen anunció que no iba a implementar esto para sus aproximadamente 3,7 millones de clientes como estaba previsto; todavía no era lo suficientemente estable;
La aplicación debería sustituir numerosas funciones y, entre otras cosas, también ofrecer la incorporación digital a nuevos clientes. El banco no revela cuánto cuesta desarrollar la aplicación. Al mismo tiempo, cerró el departamento que se fundó recién en 2022 y era responsable de implementar la estrategia. Uwe Krakow, director del departamento, dejó el banco en octubre.
En el Graubündner Kantonalbank, Huber sucede a Peter A. Fanconi, que dimite un año antes de finalizar su mandato debido a los préstamos del banco estatal al quebrado austriaco René Benko. El banco cantonal concedió dos préstamos públicos al grupo Signa de Benko. Uno por valor de 60 millones de francos, en el marco del préstamo sindicado para el Globus de la Bahnhofstrasse de Zúrich. Otro valor de tres millones de francos. El banco lo canceló por completo a finales de octubre.
Huber tiene una segunda casa en Graubünden y, por tanto, está conectado con el cantón, escribe el GKB en un comunicado. Se beneficia del hecho de que conoce los bancos estatales. Antes de su paso por Raiffeisen, Huber dirigió el Thurgauer Kantonalbank.
