Elbert Jan Achterberg es fundador y director de la consultora Straightforward. Esta empresa supervisa grandes proyectos corporativos de energía solar y se centra en particular en la debida diligencia de proyectos para financiadores y promotores. Este segmento del mercado fotovoltaico también está cambiando claramente, afirma.
Abarcando
“El mercado de consumo holandés de paneles solares se ha visto muy afectado”, afirma Achterberg. ‘No es tan malo cuando se trata de grandes proyectos. Pero se ha vuelto más difícil desarrollar proyectos de tejados y la cartera de proyectos de energía solar en tierra está experimentando un enorme descenso. Hay tres razones principales para esto: tasas de interés, congestión de la red e incertidumbre sobre la toma de decisiones políticas. En ese sentido, hay motivos suficientes para mirar con anticipación el próximo año. Al mismo tiempo, creo que también habrá un cambio hacia una mayor atención a la gestión de activos”.
en el mapa
“La importancia del mantenimiento estaba súper subexpuesta, ahora yo la llamaría subexpuesta”, afirmó Achterberg en Solar Magazine a finales de 2021. “Cuando se desarrolla un proyecto de energía solar, normalmente se hace demasiado hincapié en el CAPEX (el capital de inversión) y poco en el OPEX, los recursos operativos necesarios”.
¿Cómo ve eso en 2024? ¿Existe más conciencia sobre la importancia de las operaciones y mantenimiento (o&m)? ¿Cómo se traduce esto en la práctica? Afirma que se ha producido un movimiento, en parte debido al robo cada vez más obligatorio de una inspección de alcance 12 por parte de las aseguradoras y, en particular, de partes como Zonnepark Services Nederland, Solora, Everday, De Zonnemeesters y Klaer, que tienen la importancia de la gestión de activos. en el mapa.
Doloroso
“Esto lo implementan además de forma profesional y garantizan la máxima disponibilidad de las instalaciones y un rendimiento óptimo”, destaca Achterberg. ‘Sin embargo, creo (aunque esto puede deberse a mi carácter crítico) que todavía hay mucho margen de mejora. Por ejemplo, se ven muchos problemas en instalaciones que solo llevan 1 o 2 años funcionando, por ejemplo inversores que no funcionan o no funcionan bien, normalmente por errores de aislamiento, y por tanto tienen un rendimiento inferior al esperado. Esto significa que se pierden ingresos y ya no se pueden recuperar. Esto es doloroso, especialmente en un momento en el que los casos de negocio están cada vez más bajo presión debido a los crecientes períodos de precios negativos de la energía.’
punto dolorido
Achterberg pone el dedo en la llaga y señala tanto a los promotores como a los contratistas EPC. Los desarrolladores celebran un contrato de desempeño con los constructores y luego asumen que ellos monitorearán el desempeño, mientras que el contrato de desempeño siempre establece un límite inferior y no un desempeño óptimo. En otras palabras: el listón no está lo suficientemente alto. A esto lo llama miopía por parte de los desarrolladores porque nadie se esfuerza por lograr el máximo rendimiento. Además, los empleados de EPC se concentran principalmente en la realización de sistemas, por lo que el control y el mantenimiento son una prioridad secundaria, de modo que, a pesar de los acuerdos de rendimiento, todavía se producen regularmente malos resultados.
Drama
“No se les puede culpar por eso, pero de esta manera ambas partes se mantienen atrapadas mutuamente en una gestión de activos subóptima”, afirma Achterberg. «Al mismo tiempo, muchas instalaciones ya no están en garantía. En ese momento, por supuesto, la operación y mantenimiento recibirá toda la atención para el próximo período. Después de todo, hay que atraer a una parte para que asuma esa tarea, y veo esto como una excelente oportunidad para que los propietarios de grandes instalaciones fotovoltaicas lleven la gestión de activos a un nivel superior. Y en cuanto al mantenimiento de tejados solares en tejados de pequeñas empresas; Eso fue y sigue siendo un drama. Que esto se recupere depende en gran medida de las personas y eso sucede muy poco, debido a la falta de concienciación y a los costes. Es una lástima, sobre todo porque el mantenimiento de las instalaciones fotovoltaicas también tiene un aspecto de seguridad. Nadie quiere que su techo corredizo se incendie, las consecuencias podrían ser graves”.
