“Fracasar es aprender”. Aprendí mucho de eso”

“Fracasar es aprender”. Aprendí mucho de eso”
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La directora general británica de la sociedad de gestión de activos Carmignac ha fijado como objetivo la emancipación financiera de las mujeres.

Señora Fígaro. – Llamada de atención de una hora ?
Maxime Carmignac.- Estadísticamente, de cada cuatro niños, uno se levantará antes que yo. De lo contrario, suena a las 6:30.

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El tono de tu posición. ?
Crear productos financieros para ayudar a mis clientes a alcanzar sus objetivos a largo plazo, e identificar, atraer, desarrollar y retener talento.

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Cifras para dar aquí y ahora ?
Una empresa de 300 personas, de 40 nacionalidades, que gestiona 30.000 millones de euros en activos repartidos en 23 estrategias.

Si volvemos a los orígenes ?
Cuatro hijos muy unidos, un lado tribal y unos padres que nos dejaron muy independientes. Sobre todo, mi pasión por los caballos. De los 6 a los 16 años, mi vida, mis alegrías, mis tristezas, fueron ellas. Estuve en el equipo juvenil francés, hasta el día en que, consciente de que mis grandes resultados provenían más de mi caballo que de mí, lo dejé.

Una escuela que empezó todo ?
Una iluminación en Essec, durante un curso de fusiones y adquisiciones: un profesional de JP Morgan vino a contarnos la adquisición de Promodès por parte de Carrefour. Lo encontré extraordinario, pragmático y apasionante, estratégico y táctico: sabía lo que quería hacer.

Estuve en el equipo juvenil francés, hasta el día en que, consciente de que mis grandes resultados provenían más de mi caballo que de mí, dejé

Maxime Carmignac

Un mentor ?
Tengo la suerte de tener acceso a algunas de las figuras financieras más importantes del mundo. Stephen Schwarzman, director ejecutivo de Blackstone (un fondo de inversión estadounidense), es uno de ellos. Admiro su ambición ilimitada, pero sobre todo el hecho de combinar cociente emocional e intelectual. Es muy raro, suelen ser vasos comunicantes.

Obstáculos en el camino ?
Después de cuatro años en Morgan Stanley y McKinsey, mi primera etapa en Carmignac, ¡directamente bajo la dirección de mi padre! – se hizo por deber, no por deseo. Era demasiado joven, eficiente, pero no feliz. Me mudé a un fondo de cobertura en Nueva York. Cuando regresé, en 2010, fue mi elección. Hoy veo la empresa familiar como una oportunidad, no como una limitación.

Un acelerador de viaje ?
Conocí a mi marido en 2008. Antes de él, estaba incompleta. Sentirme realizado personalmente me ha dado una gran fortaleza profesional.

Antes de conocer a mi marido en 2008, estaba incompleta

Maxime Carmignac

¿Quién confió en ti? ?
Mis equipos en mi gran proyecto de diversificación de Carmignac desde hace diez años. Solos vamos más rápido, juntos llegamos más lejos.

Que reto para mañana ?
La emancipación financiera de la mujer. Explícales que el primer euro invertido cuenta. Hace cinco años, creé un producto específico para ayudarles a dar este paso e invertir de forma pacífica y sostenible.

¿Qué te gustaría transmitir? ?
Escuché a mi hija decirle a mi hijo: “Fracasar es aprender”. ¡Aprendí mucho así! Escucharlo de él fue lo más destacado.

Hoy veo la empresa familiar como una oportunidad, no como una limitación.

Maxime Carmignac

¿Cuándo te desconectas? ?
Nunca ! Incluso cuando corro, pienso en mi trabajo, con un papel y un lápiz en el bolsillo. Me encantan las carreras: no se puede hacer trampa, el talento y el trabajo lo son todo, ¡los privilegios nada!

un momento libre ?
El martes por la noche me turno para cenar con uno de mis cuatro hijos. La atención individual es importante.

Un pensamiento que te libera ?
Saber decir no es saber decir sí. Lo repito una y otra vez.

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La mano amiga que te acompaña ?
Un entrenador increíble. Se esfuerza por corregir la percepción (a menudo distorsionada) que tengo de los hechos.

Una escapada de fin de semana ?
El 90% en la campiña inglesa. Andamos en bicicleta por el barro, jugamos al billar, al futbolín, al ping-pong. Allí sólo pienso en el presente.

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