El lunes por la mañana tuvo lugar una importante reunión de la junta directiva de PMU sobre el futuro. En el centro de esta reunión confidencial, a la que asistieron representantes de la institución, del PMU y del Estado, así como dos administradores externos, estuvo el presupuesto para 2025, que esta vez genera divisiones, ya que el PMU ha revisado a la baja el beneficio neto distribuido. del sector durante el año están más o menos bien asimilados. De 851 millones de euros presupuestados, esta cifra aumentó a 838 M€ este verano y a 835 M€ ahora, habiendo pasado la manifestación del 7 de noviembre y la cancelación de las carreras por nieve el día 21. “El presupuesto de 2025 fue votado por la mayoría de personas con derecho a hacerlo, entrega una fuente cercana al caso. Por tanto, la PMU dispone de un presupuesto y un plan trienal. Sólo los representantes de una sociedad matriz, a saber, la SETF, permanecieron en sus cargos votando en contra”. Lo que preocupa a quienes se oponen a este presupuesto son las proyecciones imaginadas por el PMU con una redistribución que pasaría posteriormente de 835 a 845 millones de euros sin depender de grandes innovaciones, mientras el PMU sigue trabajando en TI para hacerlo más ágil. Si en primavera se pudieran realizar una o más auditorías, por parte del operador histórico, pretendemos obtener mejores resultados apoyándonos en particular en la fuerza de ventas; Nunca ha habido tantos puntos de venta en Francia como actualmente, es decir, 14.200. ¿Conseguirá la UGP alcanzar sus objetivos como ha ocurrido a menudo en el pasado? Los manitas lo dudan, y los galopantes mucho menos. Según la memoria de los especialistas, tal disensión entre las dos sociedades matrices no es común y nunca con los antiguos estatutos una de las dos asociaciones se habría encontrado en minoría en el momento de las votaciones.
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