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Bachir Baddou fue elegido vicepresidente de la Federación Mundial de Asociaciones de Seguros (GFIA). Se trata de la Federación Mundial de la Industria de Seguros, que representa a casi 90% de las primas de seguros globales. ella cuenta 42 asociaciones miembro y 3 asociaciones observadoras. ¿Qué representa este nombramiento para el vicepresidente adjunto de la Federación Marroquí de Seguros (FMA)?
“Es para mi un orgullo que las FMA lleguen a esta etapa, después de haber sido tesorera durante el mandato saliente”, declara Bachir Baddou.
Explica que la integración de Marruecos a esta federación mundial comenzó en 2015 con la organización de la Asamblea General de GFIA en Marrakesh. “Este evento nos permitió unirnos a la federación mundial y contribuir activamente a ella, hasta el punto de convertirnos en uno el tesorero. Hoy, el vicepresidencia es una continuación natural de este compromiso, así como de la importancia del mercado asegurador marroquí, tanto a nivel árabe, con mayor tasa de penetración, como a nivel africano, donde ocupa el primer lugar. 2ᵉ posición en términos de primas emitidas.
En esta ocasión, Médias24 habló con Bachir Baddou para abordar este tema. reconocimiento internacionallas prioridades que defiende, así como los grandes retos a los que se enfrenta el sector asegurador mundial y marroquí.
Médias24: Con estas elecciones, Marruecos ocupa un papel central en una organización global influyente. ¿Cuáles serán sus prioridades para representar las especificidades e intereses del país dentro de la GFIA?
Bachir Baddou: La GFIA es muy importante para las federaciones nacionales, y esto para varias razones. Representa un importante espacio de intercambio y intercambio sobre cuestiones de interés común. Aunque los temas difieren de una región a otra o de un país a otro, el marco suele seguir siendo el mismo.
Puedo citar, por ejemplo, el marco prudencial desarrollado por la Asociación Internacional de Reguladores de Seguros (IAIS). Estos últimos definieron los principios que cada uno jurisdicción se adapta según su economía y el tamaño de su mercado. Esto ha dado lugar a diversos enfoques, como la directiva europea Solvencia IIque se basa en tres pilares (requisitos cuantitativos, requisitos cualitativos y obligaciones de información).
Esta directiva es significativamente diferente de los marcos aplicados a ESTADOS UNIDOSau Canadáau Japón o incluso en Marruecosdonde Solvencia Basada en Riesgos (SBR) se está implementando actualmente. Sin embargo, siempre encontraremos los tres pilares.
Pero el papel de la GFIA va mucho más allá y nos ocupamos de todos temas de interés comunes a nuestros miembros.
– ¿Qué pasa con la contribución activa a la definición de futuras direcciones regulatorias? ¿Puedes ser un actor influyente?
– Nuestro papel también consiste en influir en los tomadores de decisiones mercados globales y ayudarlos a comprender el papel que desempeña nuestro sector y las palancas que necesita para consolidar su posición.
Mi función también es garantizar que el principio de proporcionalidadporque no todos los mercados tienen el mismo tamaño ni las mismas prioridades.
Nuestros contactos incluyen la IAISpero también el Banco Mundial, FMI, OCDE y G20. Nos reunimos periódicamente con estas organizaciones para discutir todos los temas que preocupan a nuestra industria.
– ¿Qué entiende usted por principio de proporcionalidad?… ¿Se trata de flexibilidad en la aplicación de las regulaciones?
– A diferencia del sector bancario, donde las normas de Basilea se aplican de manera uniforme, los seguros funcionan de manera diferente.
La IAIS establece principios que cada jurisdicción adapta según sus especificidades.
En Marruecos, l’ACAPS se beneficia de un margen de maniobra transponer estos principios, teniendo en cuenta nuestras realidades económicas, nuestro nivel de desarrollo y el tamaño de los actores.
Es importante que la transposición de las normas internacionales no sea excesivamente vinculante para los mercados pequeños y garantizar el cumplimiento del principio de proporcionalidad.
Esto nos permite tener debates preliminares con ACAPS, que forma parte de la junta directiva de la IAIS, para garantizar que implementamos una regulación adaptada a nuestro mercado. Tenemos suerte de tener un relación excepcional con l’ACAPS.
– Exactamente, ¿cuáles son los principales desafíos que enfrenta la industria aseguradora global en términos de regulación? ¿Existen áreas específicas de preocupación para Marruecos que la FMA seguirá de cerca dentro de la GFIA?
– En los últimos años, bajo el liderazgo de la IAIS, la regulación se ha vuelto considerablemente más difícil y complejo. Además de las regulaciones, los requisitos de presentación de informes han introducido una carga que a los equipos a veces les cuesta gestionar.
Dicho esto, la GFIA no se ocupa únicamente de cuestiones regulatorias. Nada de eso. Tenemos 14 grupos Grupos de trabajo permanentes que abordan diversas áreas y que informan periódicamente a nuestros miembros. Los campos son diversos y variados. Puedo citar como ejemplo riesgos cibernéticosel envejecimiento de la población o incluso el riesgos sistémicos.
Otro gran desafío es el cambio climático lo que ejerce una presión cada vez mayor sobre ciertos riesgos que se han vuelto casi inasegurables. Las asociaciones público-privadas (APP) son esenciales aquí. Por ejemplo, en Marruecos, soluciones como el multirriesgo climático o la cobertura contra eventos catastróficos sirven como modelos inspiradores para varios mercados internacionales.
Otro gran desafío es el cambio climático que ejerce una presión cada vez mayor sobre ciertos riesgos que se han vuelto casi inasegurables
Por último, apoyar nuestro desarrollo pasa por contratar recursos cualificados. Es fundamental contar con talento capaz de entender nuestros conceptos y nuestros desafíos. Este desafío es compartido por todos los mercados globales.
– También está el aumento de los riesgos cibernéticos… ¿Cómo aborda este fenómeno el sector asegurador?
– De hecho, el alcance del riesgo cibernético está aumentando con la evolución de las tecnologías y la llegada de la inteligencia artificial. Los agentes económicos expresan una necesidad creciente de cobertura de seguros para protegerse contra estos riesgos.
Sin embargo, estos son riesgos complejos de gestionar para la industria de seguros. Las capacidades ofrecidas por los reaseguradores siguen siendo limitadas. Hablo mucho de este tema con mis homólogos de GFIA.
– Por último, ¿cuáles son las ambiciones de Marruecos para que esta elección en el seno de la GFIA tenga un impacto duradero en el sector asegurador marroquí y regional?
– Hoy en día, la GFIA incluye un gran número de federaciones que representan cerca del 90% de las primas emitidas en todo el mundo. Mi objetivo es reunir a tantas federaciones árabes y africanas como sea posible.
Mantenemos excelentes relaciones con varios mercados árabes y africanos en el sector asegurador, con los que hemos firmado numerosas convenciones de cooperación. Bajo el impulso de la estrategia africana En nombre de Su Majestad el Rey, las FMA han hecho de la cooperación africana uno de los grandes ejes de su estrategia de cooperación internacional. Además, en febrero de 2025seremos anfitriones de la Asamblea General y de la Conferencia Anual de la FANAFque reúne los mercados del África francófona. Por el momento, tenemos con nosotros, dentro de la GFIA, a Sudáfrica, Egipto, Túnez y el Líbano como miembros observadores. yo trabajo para integrar con nosotros Senegal y el Emiratos Árabes Unidos, y otros países lo seguirán muy pronto.
Es importante que podamos hacer oír nuestra voz y contribuir activamente al trabajo de esta influyente federación global.
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