Según el Tribunal de Cuentas japonés, JO de Tokio 2021, aplazado un año por culpa del Covid, costó 12.000 millones de euros. Una factura similar a la de los Juegos de Atenas 2004 (13 mil millones) o Londres 2012 (entre 12 y 15 mil millones, según las estimaciones), aunque las comparaciones son arriesgadas, porque a menudo se basan en ámbitos diferentes.
La factura total por París 2024 para las autoridades públicas sigue suspendida por varias contingencias: importe de las bonificaciones excepcionales concedidas a los funcionarios, coste del sistema policial… El Estado volvió a aprobar el miércoles una ampliación de 33 millones de euros para los Juegos Paralímpicos, para los que las entradas luchan por conseguir el momento de encontrar interesados.
Hasta la fecha, el Estado y las comunidades han comprometido 2.400 millones de euros (en particular a través de Solidéo). Según el primer presidente del Tribunal de Cuentas, Pierre Moscovici, la factura final ascenderá a entre 3.000 y 5.000 millones de euros. Para Bruno Cavalier, economista jefe del corredor Desde BHF, “la participación directa del Estado es relativamente limitada” en los gastos organizativos. Y acoger los Juegos no “cambiará radicalmente la situación de las finanzas públicas en Francia”, estimó en abril.
De acuerdo a Centro de Derecho y Economía del Deporte (CDES)encargado por el Director de Información y París 2024 Si se calcula la actividad económica adicional vinculada a los Juegos, el evento generará entre 6.700 y 11.100 millones de euros en beneficios económicos para París y su región, donde se desarrollarán la mayoría de los eventos olímpicos y paralímpicos. Un impacto que se extenderá a lo largo de casi 20 años (2018-2034), para abarcar las consecuencias vinculadas a la organización, el progreso y el “legado” de los Juegos.
En febrero, la empresa de estudios económicos Astères esperaba que la celebración de los Juegos generaría “un aumento de los ingresos fiscales y sociales de 5.300 millones de euros”.
Como señalan los economistas del Deutsche Bank, “los países anfitriones de Juegos Olímpicos (…) rara vez obtienen ingresos económicos y sociales positivos de inversiones, a menudo públicas y masivas, en nuevos estadios e infraestructuras. “Incluso a corto plazo”, el efecto multiplicador de las inversiones sobre el empleo o los ingresos es limitado, “a menos que el país receptor atraviese un período de recesión”, añaden.
Para el gobernador del Banco de Francia, François Villeroy de Galhau, el efecto de los Juegos será “psicológico” antes que económico. Pero si gracias al evento “la imagen de Francia mejora aún más entre el mundo y los europeos, deberíamos beneficiarnos en términos de inversiones”, anticipó a mediados de marzo. “Bragas, bañadores, calcetines, pijamas con los colores de los Juegos Olímpicos”: French Slip ha vendido “unos 20.000” productos derivados gracias a los Juegos, afirma Léa Marie, directora general de la empresa especializada en ropa interior y accesorios fabricados en Francia. . “Generó trabajo en las fábricas” y para los 80 socios de la empresa, afirmó el directivo este martes durante un encuentro organizado por la Asociación de Periodistas de la Pequeña y Mediana Empresa (AJPME).
Al igual que Léa Marie, empresas de diversos sectores implicadas en la preparación y puesta en escena esperan beneficiarse de los Juegos. Según el CDES, las empresas de construcción y renovación de infraestructuras pueden contar con beneficios de entre 2,1 y 3 mil millones de euros. Con beneficios previstos de entre 1.400 y 3.600 millones de euros, los profesionales del turismo también deberían beneficiarse de los aproximadamente 15 millones de visitantes esperados este verano por la Oficina de Turismo de París (incluidos dos millones de turistas extranjeros). Entre otros sectores económicos potencialmente ganadores, Oddo BHF cita “los medios de comunicación, el ocio, las bebidas y licores, los bienes de consumo y el transporte”.
