“El fútbol francés atraviesa un período de agitación preocupante. Vincent Labrune, presidente de la Liga de Fútbol Profesional, fue entrevistado este miércoles por la tarde por la Comisión Cultural del Senado (Laurent Lafon), en el marco de la misión informativa sobre la intervención de los fondos de inversión en el fútbol profesional francés.*
Vicente Labrune : « En primer lugar, quisiera agradecerles por darme la bienvenida hoy y permitirme responder a sus preguntas, explicarles la ambición que tengo para los clubes desde mi elección, el 10 de septiembre de 2020, y volver con ustedes en el condiciones y contexto que propiciaron la creación de la sociedad comercial y la llegada de nuestro socio CVC.
Viví cosas desde dentro, el electroshock de MédiaPro. Como actor y primer testigo de estos grandes trastornos, quiero aprovechar la oportunidad de esta audiencia para restablecer un cierto número de verdades en respuesta a ciertos comentarios hechos ante ustedes por ciertos comentaristas que la utilizaron como plataforma para difundir conceptos erróneos y Reescribir la historia de la LFP.
El fútbol es mi pasión. He ocupado cargos en el mundo del fútbol durante casi 20 años. Fui presidente del Olympique de Marsella durante 9 años. Sucesivamente Presidente del Consejo de Supervisión y luego del Consejo de Administración. Dentro de la LFP soy administrador ininterrumpidamente desde 2011. Primero como presidente del OM, luego como administrador independiente. En septiembre de 2020 decidí postularme para presidente de la Liga de Fútbol Profesional y fui elegido el 10 de septiembre con el deseo de reunificar el fútbol profesional.
Me esforcé por forjar y fortalecer un vínculo de proximidad y confianza con todos los presidentes de los clubes, particularmente con aquellos que habían apoyado la candidatura contraria. Y ejercí mi mandato con espíritu de diálogo con los clubes para escuchar sus quejas, sus miedos, sus esperanzas y sus planes para el futuro de nuestro campeonato y de nuestros clubes².
El percance de Médiapro
Vicente Labrune : “Mi mandato comenzó con el fracaso de Médiapro, en un contexto de pandemia que sumió al fútbol francés en una crisis sin precedentes, cuyas consecuencias aún hoy sufrimos, especialmente en el mercado de los derechos audiovisuales.
La primera medida imprescindible y urgente fue poner fin a nuestra asociación con Mediapro que ponía en peligro a los clubes en condiciones que nos permitían recuperar los derechos audiovisuales de los clubes en un tiempo récord y obtener de paso una compensación inesperada.
La segunda medida fue aprender de esta profunda crisis que atravesábamos, para orientarnos hoy hacia un nuevo modelo de desarrollo junto a un socio confiable y de largo plazo, CVC, que representaba la mejor solución financiera para el interés del club y que mantiene sus compromisos. La ambición que llevé y animé en nombre de los clubes mediante la creación de una sociedad comercial era permitir su supervivencia a corto plazo y crear las condiciones para un éxito a largo plazo en torno a un modelo que promoviera la influencia del fútbol francés.
Vincent Labrune acoge con satisfacción la llegada de CVC
Vicente Labrune : “Quería que la contribución de CVC beneficiara al fútbol en su conjunto. En el club de la Ligue 1, en el club de la Ligue 2, pero también en el fútbol amateur a través de la Federación Francesa de Fútbol. Los clubes fueron informados y validados las condiciones para la creación de la sociedad comercial, la elección de CVC, los términos del acuerdo y la clave de distribución de este acuerdo. De ahí la aportación financiera de 1.500 millones a punto de ser desembolsada íntegramente, CVC es un socio fiable y leal que ha aportado un valor añadido considerable en el aspecto comercial gracias a los nuevos talentos que se han unido a nosotros y gracias a nuevas palancas de desarrollo comercial como la adquisición de la empresa Mon Petit Gazon.
Esta asociación es tanto más excepcional cuanto que constituyó en su momento uno de los mayores esfuerzos de recaudación de fondos en Europa en un contexto de gran crisis económica y del estallido de la guerra en Ucrania que tuvo como consecuencia restringir severamente el acceso a la financiación. Obtuvimos un acuerdo excepcional, valorando la sociedad comercial en más de 11 mil millones de euros.
Esta asociación se basa en un modelo win-win y en una alineación de intereses entre dos accionistas, más que en un aumento de la deuda con un prestamista, ya que las sumas adeudadas a CVC están directamente relacionadas con el importe de los derechos audiovisuales negociados. En este contexto, era inconcebible recurrir a préstamos que habrían representado un riesgo financiero fatal para los clubes que ya estaban exentos.
Vincent Labrune defiende su récord
Vicente Labrune :El modelo de desarrollo que queríamos impulsar a través de la sociedad comercial ya está dando sus frutos. A nivel europeo, dos clubes, dos de los más grandes, el Paris Saint-Germain y el Olympique de Marsella, alcanzaron esta temporada las semifinales de sus respectivas Copas de Europa, lo que no ocurre con tanta frecuencia. Toulouse, Lille a su nivel, también han tenido carreras europeas muy satisfactorias que contribuyen a la influencia de nuestra Liga. Este éxito europeo es el pilar de nuestro modelo porque permite un círculo virtuoso para todos los clubes franceses.
La competitividad europea permite aumentar los ingresos UEFA e internacionales y obtener un índice UEFA que permita beneficiarse de la reforma de la UEFA que ahora asigna más plazas en la Liga de Campeones. A nivel nacional, sólo puedo alegrarme de que, bajo el impulso de las reformas que hemos llevado a cabo colectivamente, hayamos podido presenciar logros increíbles de clubes históricos y populares como el Racing Club de Lens y el Stade Brestois, que terminaron respectivamente segundo y tercero en las dos últimas ediciones del Campeonato de Francia y, por tanto, clasificado directamente para la Liga de Campeones. »
Un paso a 18 clubes virtuosos
Vicente Labrune : “La reciente transición de la Ligue 1 a 18 clubes es también un gran paso adelante que ha permitido reforzar el atractivo de nuestro campeonato, como lo demuestra la temporada pasada, que, en opinión de todos, fue animada e incierta hasta el último día del campeonato. campeonato. Lo que hemos puesto en marcha es crear las condiciones para tener un campeonato atractivo, con entusiasmo popular por nuestro campeonato y el éxito europeo de nuestros clubes.
Es este modelo de desarrollo deportivo el que defendemos con nuestro socio CVC. Esta es una asociación a largo plazo que acaba de comenzar con CVC. La inversión financiera ni siquiera está todavía totalmente finalizada, ya que dentro de unos días, dentro de unas semanas, recibiremos el último tramo de 440 millones de euros. Naming, apuestas deportivas internacionales, derechos internacionales y, anoche, los del campeonato de la Ligue 2 por un importe muy satisfactorio. Continuaremos nuestros esfuerzos con compromiso y determinación. Incluso en los momentos más difíciles de mi mandato, nunca me rindo. Por este motivo, estaré encantado de responder a sus preguntas. »
Vicente Labrune: “El mercado francés es un mercado completamente específico en comparación con nuestros vecinos europeos, donde la competencia se puede expresar más libremente. Este es nuestro trabajo. Hay muchos sentimientos y un fuerte dolor entre Canal+, la LFP y el fútbol francés desde el episodio de Médiapro. Más allá de la decepción por haber perdido el concurso, había un sentimiento de traición, ya que descubrieron a Médiapro a posteriori.
Así pues, Canal+ ya ha hecho saber, en este caso, desde hace algún tiempo, que no serían candidatos a nuestra licitación. Entonces trabajamos. Trabajamos desde septiembre de 2022, un año antes del lanzamiento de la licitación, para consultar, sondear, intentar encontrar soluciones alternativas.
Por ahora asumo mi parte de responsabilidad. Creo que estamos haciendo nuestro mejor esfuerzo. Es complicado, pero hay una manera. Hay un camino que sin duda será menos beneficioso para los clubes si no podemos llegar a un acuerdo con Canal+.
Hay un camino que consiste en convertir una limitación teórica en una oportunidad, tomando nuestro destino en nuestras manos e intentando crear nuestros propios medios. Una vez más, no quiero abrumar a Canal+. »
La relación Vincent Labrune – Canal +
Vicente Labrune: « El papel del presidente de la Liga es renovar el diálogo con Canal +, nuestro socio histórico en el fútbol francés. Era una de mis principales prioridades. Era mi prioridad.
Pero cuando recibimos estas ofertas un viernes por la mañana, las de Amazon, por un lado, y las de Canal, por otro, éramos un grupo de trabajo.
A la hora de presentar las dos propuestas a nuestra Asamblea, comencé por poner en perspectiva la propuesta del grupo Canal+, que aunque inferior en los importes garantizados, tenía la ventaja de reconciliarnos con ellos y garantizar una mejor exposición a la productos.
Muy rápidamente me vi atrapado también en un principio de la realidad que era el pánico de los presidentes de clubes. Inmediatamente priorizaron el importe garantizado por Amazon y la oportunidad de atraer a un actor como Amazon al mercado francés. Hemos logrado la hazaña de traer por primera vez a Europa un jugador del calibre de Amazon. »
Ninguna relación comercial con CVC
Vicente Labrune: « Nunca he tenido ninguna relación comercial en el pasado y hasta el día de hoy con el Fondo CVC. [… ] CVC ha apostado por el campeonato francés. Plantearon más del doble de valor que al Liugue 1. A diferencia de lo que hicieron en otros campeonatos. Hicimos la apuesta de crear un círculo virtuoso integrando CVC. Los resultados son muy satisfactorios. Hay demasiada tendencia a trivializar el monto pagado por CVC. ¡1.500 millones de euros no son neutrales! Los clubes fueron informados en tiempo real. A todos les ha ido bien en la vida. Son casi idiotas. Entendieron bien el proyecto. Tenían todos los elementos a su disposición. Todos los puntos fueron votados por gran mayoría por los clubes.
Vincent Labrune sobre su remuneración
Vicente Labrune: “¿La remuneración aumentó de 400.000 euros en 24 meses a 1,2 millones de euros + bonificaciones variables de 1,5 millones de euros? “ Los presidentes querían recompensarme con la cantidad recuperada por CVC. Aún no me he ido, pero volveremos a sentarnos a la mesa. Los clubes son soberanos. Estas disposiciones sólo se aplican en caso de salida. Estoy involucrado en este proyecto a largo plazo. Quiero continuarlo el mayor tiempo posible. Este tema no existe en mi mente. Si esto surge, nos aseguraremos de revisar esta cláusula en caso de salida. Tengo defectos pero soy de gran honestidad intelectual. ¿Perder en las próximas elecciones? Veremos al ponente en ese momento. Me comprometo a revisar esta disposición. »
Vincent Labrune, presidente de la LFP, habla de su remuneración
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