“Sí, la ACA se encuentra en una situación financiera preocupante”, lamenta Alain Orsoni

¿Qué futuro tiene el AC Ajaccio? El club atraviesa actualmente una crisis financiera y deportiva. Alain Orsoni, presidente del Holding Ajaccio Imperial Corse Investissement, responde a las preguntas de France 3 Corse ViaStella.

Un futuro incierto para el AC Ajaccio. El club, que se separó el sábado de su entrenador Mathieu Chabert, anunció este domingo 5 de enero el nombramiento de Jean-Noël Fattaccioli, uno de los principales accionistas, como presidente.

Cuestiones económicas y deportivas que deberían plantearse mañana por la tarde durante una reunión pública solicitada por la afición rojiblanca. Para aclarar la situación, Alain Orsoni, presidente del holding Ajaccio Imperial Corse Investissement, responde a las preguntas de France 3 Corse.

La situación del AC Ajaccio es preocupante, “crítica” según un comunicado del club, a nivel económico. ¿Podemos hablar de un peligro sin precedentes o, en su opinión, debería matizarse esta posición?

Creo que el comunicado de prensa fue claro y explícito sobre este tema. Sí, tenemos una situación financiera preocupante, de lo contrario la DNCG (Dirección Nacional de Control de Gestión) no nos habría degradado como medida de precaución.

Sí, teníamos un contrato de venta firmado en debida forma, al menos un memorando de entendimiento, que entró en vigor el 31 de julio, los compradores nos pidieron que lo pospusiéramos al 31 de diciembre, no teníamos motivos para pensar que esto no sucedería ya que el Sr. El propio Fattaccioli, que estaba siguiendo el expediente, aportó tres millones de euros al club en julio. Tres millones de euros perdidos, no podremos recuperarlos si no vendemos.

El señor Fattaccioli actuó de buena fe, pero los compradores se retiraron en el último momento. Esto, por supuesto, nos coloca en una situación preocupante. Por qué la situación financiera de la ACA es complicada, primer punto, siempre ha sido complicada, pero durante la última temporada de la liga 1, nos contactó un grupo que quería comprarnos un patrocinador y que incluso dijeron que estaban interesados ​​en la ACA. adquisición del club.

En primer lugar, firmaron un contrato de patrocinio por valor de cinco millones de euros. Nosotros también asumimos nuestra parte, porque siempre hay contrapartes, nos costaron unos cientos de miles de euros y posteriormente, a pesar de nuestros repetidos recordatorios, nunca pagaron y desaparecieron.

Presentamos una denuncia ante el tribunal y ganamos. De acuerdo con la normativa europea, acudimos a un tribunal portugués donde también ganamos, sólo que ya no encontramos a las personas que debían pagar esta deuda.

Es una situación difícil porque cuando presupuestas cinco millones de euros y desaparecen, te quedas con un agujero de cinco millones de euros. E incluso un poco más, es decir los 250.000 o 300.000 euros que gastamos para cumplir nuestro contrato. Fue hace tres años, pero lamentablemente el tiempo no borra las deudas y se han ido acumulando.

Este año recibimos una carta indicando que teníamos que presentar nuestro presupuesto basándose en los derechos de televisión del año pasado, lo cual hicimos. Por lo tanto, esto fue aprobado en primera instancia por la DNCG. Sólo que tres semanas después nos dijeron que había dos millones de euros menos en derechos de televisión. Cinco más dos son siete. Ese es el final de la historia.

Todavía tenemos pistas hoy, pero por el momento la situación es la que es: crítica.

Los compradores también tuvieron que recomprar la deuda. ¿Tenemos una cifra sobre esto? Algunos dicen cuatro o cinco millones de euros.

Lo acabo de regalar. La deuda es de siete millones de euros. Los siete millones de euros que faltaban. No tengo los detalles delante de mí, pero hay una parte de la deuda sobre la que hay una moratoria que es reembolsable en dos años y el resto corresponde muy exactamente, incluso un poco menos, a los siete millones de euros de que acabo de darte las explicaciones. No hay más, pero es suficiente. Es una deuda pequeña, pero para nosotros es enorme.

¿Qué tan crítica es esta situación? ¿Podemos conseguir el cese de pagos a los jugadores, al personal y a la dirección antes del final de la temporada, como temía la DNCG?

Esto todavía no está en la agenda. Pero lo cierto es que buscamos soluciones rápidas porque nos topamos con dificultades indiscutibles.

Hoy la situación en el fútbol francés es absolutamente insostenible. No somos los únicos en la carrera, otros nos seguirán. Esto no me consuela, pero es una situación objetiva que no se puede ignorar.

¿De dónde pueden venir estas soluciones? ¿Pueden ser a nivel local?

El que teníamos a nivel local se ha retirado, por lo que por el momento no tenemos ninguno. Pero tenemos tres grupos que posiblemente estén interesados.

Pero me gustaría aclarar un punto importante. No es una cuestión financiera. No hay ánimo de lucro y los accionistas están incluso dispuestos a rendirse y perder su inversión para salvar el club.

Entonces, es cierto que Córcega no inspira mucha confianza a los inversores y que, en el contexto de la situación actual del fútbol, ​​no resulta realmente motivador. Esto es lo que lo hace aún más complicado.

Y además de eso, vienen un montón de consecuencias inducidas. Pongo un ejemplo, no es nuevo y nos pasa casi todos los años. La ACA, gracias a su centro de formación, consigue formar muy buenos jugadores. Cuando tenemos un jugador muy bueno, cuyo valor se estima en tres millones de euros, como saben los clubes interesados ​​que siempre tenemos el cuchillo en la garganta, en lugar de recibir tres millones de euros de él, obtenemos uno o dos millones. Es un círculo vicioso.

Además, en materia de ayudas, somos los últimos, de los últimos, de todos los clubes profesionales. En términos de asistencia pública, eso no es lo que nos salvará. Entonces tenemos que encontrar inversores y eso es lo que estamos haciendo.

Sin embargo, ¿es usted optimista sobre la venta? ¿Cree que podrá vender bien el ACA?

No es una cuestión económica, sólo hay que encontrar personas que garanticen la sostenibilidad del club. El resto, no nos importa. Soy optimista por naturaleza, pero no les ocultaré que la situación sigue siendo preocupante.