“¿Me estás diciendo que somos los primeros en llegar? » Las imágenes circularon en redes sociales y medios de comunicación. Tres días después de las mortales inundaciones en el sureste de España, en Valencia y sus alrededores, los bomberos franceses del Grupo Francés de Socorro en Casos de Desastre (GSCF) supieron por los residentes que eran los “primeros” en acudir en ayuda.
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¿Cómo pudo llegar el socorro francés antes que el español? ¿Por qué las disputas políticas son el origen de la mala gestión de la crisis? ¿Qué lecciones podemos aprender de este episodio de crisis? Responde con el análisis de María Elisa Alonso, profesora de la Universidad de Lorena y politóloga.
¿Cómo se explica que los soldados españoles llegaran tan tarde tras el desastre?
El pasado martes 29 de octubre, violentas inundaciones afectaron al sureste de España y principalmente a la región de Valencia. Sin embargo, los primeros auxilios no se enviaron hasta tres días después, el viernes. Esta situación, calificada de “abandono” por parte de las poblaciones afectadas, ha sido ampliamente criticada por las autoridades políticas.
Para María Elisa Alonso, Carlos Mazón, presidente de la Comunidad Valenciana desde 2023 y miembro del Partido Popular, se mostró “abrumado por los hechos”, la Agencia Meteorológica Nacional había remitido “toda la información relativa a las alertas” a la presidencia de la comunidad autónoma.
El politólogo recuerda que España es un país muy descentralizado administrativamente y las comunidades autónomas tienen muchas prerrogativas como la educación, la sanidad pero también en cuestiones de crisis. “Tenemos un nivel de alerta del 1 al 3. Es el presidente de cada comunidad autónoma quien gestiona el nivel. Cuando es una alerta 1 o 2, él es quien la gestiona. Si decide elevar el nivel a 3, será el gobierno central el que tomará la delantera”, explica.
Para las inundaciones, este nivel nunca ha superado 2. Pero para tener refuerzos militares es necesario hacer una solicitud al gobierno nacional. “Todos estos pasos dificultan la gestión de crisis. Por eso los soldados llegaron tan tarde”, concluye.
Otra observación de los observadores de esta crisis es que los 1.200 soldados desplegados sólo lo fueron en una zona muy concreta. “Cada vez es Mazón quien tiene que solicitar el número preciso de soldados necesarios, lo que ralentiza el proceso de ayuda. También es el gabinete de crisis del presidente de la comunidad el que controla adónde deben acudir los servicios de emergencia, así como la ayuda de voluntarios, extranjeros o españoles. Él es quien dirige las operaciones al 100%. »
¿Por qué las disputas políticas están en el centro de estas disfunciones en la gestión de crisis?
Carlos Mazón culpó de esta “mala gestión” de la crisis al presidente del Gobierno nacional, Pedro Sánchez, y viceversa. “Ambos tienen la culpa. Y todo acontecimiento sirve para aniquilar al otro, de ambos lados”, según el especialista. Y añade: “Las cuestiones políticas españolas entre los dos partidos principales -el del que él forma parte, a la derecha, y el del gobierno general, el Partido Socialista Obrero Español, a la izquierda- están ciertamente en el centro de la cuestión. de esta crisis y han quedado ilustrados en su gestión. »
Es más, aunque el nivel 3 nunca lo hubiera activado el presidente de la Comunidad Valenciana, Pedro Sánchez podría haberlo hecho y asumir la gestión, como se hizo durante la Covid. “Pero las rencillas políticas son tan fuertes que él dijo que no quería ningún conflicto entre las instituciones y ‘le dejó gestionar’”, especifica María Elisa Alonso. Para ella, el Primer Ministro debería haber actuado dada la inacción de tres días. Destaca también que la cooperación ha sido mucho más “fluida” con Cataluña, también afectada por las inundaciones. Siendo el presidente de la comunidad un exministro de Pedro Sánchez.
En total, cerca de 15.000 soldados y policías están desplegados sobre el terreno, según el ejecutivo, que precisó que este número se ha duplicado en tres días. Un despliegue, sin embargo, todavía considerado insuficiente por una parte de la población. El conferenciante también señala que lo primero que hicieron el partido de Carlos Mazón y el partido de extrema derecha Vox cuando llegaron al poder el año pasado fue suprimir una unidad creada para gestionar las catástrofes naturales. “Si no hubiera habido esta decisión política, no habría habido todo este caos en la gestión de la crisis”, señala.
¿Qué lecciones podemos aprender de este episodio de crisis?
Más de una semana después de este terrible episodio, 219 personas han muerto y otras 89 están desaparecidas, según las autoridades. Ante esta tragedia, el gobierno español ha desvelado un plan de ayuda de 10.600 millones de euros para las decenas de miles de residentes y empresas afectados.
“Lo que pasó en Valencia es realmente un caso especial, porque España suele tener problemas con inundaciones, incendios y otras cosas. Pero nunca hemos visto este tipo de situación de disonancia y cansancio por parte de la población. Incluso hoy en día no sabemos el número exacto de personas desaparecidas”, señala el politólogo.
Para ella, es por eso que la población “gritó contra cualquier representante del Estado”. Señala que es la primera vez que se interroga al rey de esta forma, especialmente en regiones como Valencia. Los ataques físicos contra el Primer Ministro tampoco tienen precedentes.
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Según María Elisa Alonso, una de las lecciones que se pueden extraer de este episodio sería modificar la ley que reconoce la cooperación entre instituciones para los niveles de alerta, que data de 1981. “Los parlamentarios ya han manifestado la necesidad de revisar esta ley para adaptarla a nuevas circunstancias, dada la magnitud de la situación y las crisis que vendrán con el calentamiento global”, explica.
Para concluir, cuestiona: “¿Carlos Mazón va a dimitir después de todas estas disfunciones? Incluso si responde que no tiene intención de hacerlo, tal vez se verá obligado, empujado por su partido. Actualmente lo están cuestionando mucho. » Elegido en 2023, todavía le quedan tres años de mandato.
