En la familia del teniente Didier Conca, de 45 años, somos bomberos de padres a hijos. Su padre, su madre, su hermana y su hermano eran todos bomberos voluntarios, aunque solo los dos niños decidieron ponerse el uniforme de bombero profesionalmente, desde 2022 para el nuevo jefe del centro departamental de bomberos y relevo de Biot. Estos ciudadanos comprometidos también representan casi el 90% de la fuerza laboral del cuartel.
¿Cuántos de ustedes están en el centro?
Somos ocho bomberos profesionales incluyéndome a mí, 2 administrativos y 54 bomberos voluntarios.
¿Qué cargo ocupaba antes de llegar a Biot?
Estuve dos años y medio en el taller departamental de Vallauris. Es un lugar donde gestionamos la logística del Servicio Departamental de Bomberos y Salvamento (Sdis): pedidos, compras, compartición y reparación de vehículos, gestión de equipos, etc. Me encargué de la asignación de vehículos nuevos y la distribución de vehículos de un cuartel a otro, hasta que se deprecien.
Aquí tu papel es completamente diferente.
Sí. Aquí, además de mi función de funcionario, gestiono personas. Lo hago en el centro de Antibes, donde me ocupo del líder del grupo. Tengo previsto hacer guardia las 24 horas del año, durante las cuales soy el oficial responsable en el sector de Antibes, Biot, Valbonne y Vallauris.
¿No representa eso una brecha demasiado grande?
No, pedí venir al cuartel. Quería volver a las operaciones, encontrar la humanidad, la cohesión del grupo… que sólo se encuentra allí.
¿Tienes la libertad de darle una vuelta de tuerca al cuartel?
Sí, excepto que, en principio, no veo el sentido de cambiar algo que funciona. Todavía estoy en una fase de aprendizaje, y cuando algo me parece modificable, lo hablo con los mayores del cuartel para que tomemos una decisión colectiva. Tengo la suerte de contar con jefes de sección que son profesionales con experiencia, veteranos en el parque de bomberos, que conocen el sector y a los bomberos. Me apoyo mucho en ellos.
Biot está particularmente expuesto a las inundaciones. ¿Ha recibido formación sobre este tema?
No, pero tengo formación general como líder de grupo, que es suficiente. Mi función es participar en el puesto de mando municipal y ayudar al ayuntamiento. Si es necesario, podemos recurrir a socorristas de aguas bravas. Intervienen con un jefe de grupo capacitado para ello, cuya especialidad es esta.
¿Cuáles son las áreas de riesgo en su sector?
Está Marina Baie des Anges, que es un edificio de gran altura con riesgos especiales. Pienso también en la zona comercial de Villeneuve-Loubet, que atrae a mucha gente, así como en Marineland y en el territorio de Antibes. También cubrimos parte del parque tecnológico. Nuestro sector es muy diversificado, con riesgos de inundaciones, incendios forestales, accidentes de tráfico y ahogamientos, ya que llegamos hasta la orilla del mar, sin olvidar el antiguo pueblo de Biot, donde tenemos pocos medios para intervenir en los callejones. Todo se hace con el poder humano.
También hay grandes manifestaciones…
Por supuesto, empezando por el Festival de los Templarios, que es un gran tema para nosotros. Incluso hemos iniciado reuniones en la subprefectura para la edición de 2025. El año pasado vinieron 100.000 personas en dos días. Lo que corresponde a la mitad de las entradas al Carnaval de Niza durante 15 días.
¿Qué intervención te llamó más la atención?
Es la tormenta Alex. Radicado en Plan-du-Var, fui uno de los primeros en llegar a Saint-Martin-Vésubie, donde pasé 48 horas. Con la ayuda de un oficial profesional, mi primer instinto fue evacuar el cuartel. Se la llevaron una hora más tarde. Luego, recorrimos las casas de abajo, tratando de evacuar a la gente… sin tener derecho a obligarlos. Fue una intervención muy emotiva, durante la cual perdimos a dos bomberos.
