Al igual que Pierre Fitzgibbon hace dos semanas, el presidente del consejo de administración de Power Corporation, Paul Desmarais Jr., cree que la caída de la productividad en el país ya ha durado bastante y que ya es hora de que trabajadores, gobiernos y empresas tomen medidas conjuntas para corregirla. la situación.
“En pocas palabras, Canadá está muy por detrás de otros países desarrollados en términos de crecimiento económico y nivel de vida. Debemos darnos cuenta colectivamente de la necesidad de hacer algo al respecto”.
Paul Desmarais Jr. habló así durante un discurso pronunciado al margen de la reunión anual de Power el jueves. Un discurso marcado por la preocupación por el futuro económico del país, y la capacidad de este para seguir prestando los servicios que sus ciudadanos esperan.
La víspera, Power Corp anunció sus beneficios netos para el primer trimestre de 2024: 709 millones de dólares, un aumento de 313 millones de dólares respecto al año anterior.
entre los peores
“En 1981, el nivel de vida en Canadá era impresionante”, estableció desde el principio. “Nuestro PIB superaba en un 3% la media de los países de la OCDE. [Organisation de coopération et de développement économiques] y fue un 8% inferior al de Estados Unidos.
Hoy en día, nuestro PIB per cápita es un 9% inferior al promedio de los países de la OCDE y un 27% inferior al de Estados Unidos. Y, a partir de 2019, la tasa de crecimiento de Canadá es “la quinta más baja de los 38 países de la OCDE”.
Estos datos le parecen aún más “sorprendentes” dado que los pronósticos de la OCDE ahora indican que Canadá ocupará el último lugar en las próximas cuatro décadas en términos de crecimiento del PIB per cápita.
Emergencia económica
“Esta situación es alarmante. Algunos hablan de“emergencia económica”, dijo sin rodeos. Es la gente corriente la que está sintiendo con más fuerza los efectos de esta falta de crecimiento. […] Estamos perdiendo el nivel de vida canadiense que apreciamos. La calidad de vida de muchos está empezando a desmoronarse. Nuestra baja productividad está perjudicando nuestra capacidad de sustentar a una población que envejece”.
Este último afirma que es necesaria una mayor productividad si el país desea seguir financiando la red de seguridad social que ha adquirido a lo largo de los años. Aunque precisa que no tiene intención de dedicarse a la política, afirma que la cuestión de la productividad es un problema colectivo que debería interesar a todos.
Este último tuvo cuidado de no ofrecer soluciones prefabricadas. Sin embargo, insistió en la importancia de invertir constantemente en las más recientes tecnologías digitales, particularmente las vinculadas a la inteligencia artificial. También parece necesaria una revisión de nuestras políticas de inmigración.
Diversidad y lenguaje
Durante el turno de preguntas, un accionista señaló que aunque en el consejo de administración de la empresa hay un 36% de mujeres, todavía no hay representantes de minorías visibles. Paul Desmarais respondió que entendía el comentario, pero que no se podía esperar una mayor diversidad étnica en el consejo a corto plazo.
Otro, esta vez en representación del Movimiento de Educación y Defensa de los Accionistas (MÉDAC), se mostró sorprendido por la negativa de Power a revelar los idiomas que dominan los miembros de su dirección. A diferencia de esto, subrayó su director general, Willie Gagnon, los siete grandes bancos canadienses aceptaron comunicar esta información al MéDAC sin quejarse.
El jueves, las acciones de Power Corporation cerraron a 40,40 dólares en la Bolsa de Valores de Toronto, un 2,36% más que el día anterior. Durante el año pasado, el valor de sus acciones aumentó un 12,60%.
Power cancela su rueda de prensa sin previo aviso
Después de observar que sólo El periódico había enviado un periodista para cubrir su asamblea anual de accionistas, la dirección de Power Corporation simplemente decidió cancelar inmediatamente la rueda de prensa prevista.
En los últimos días, la empresa controlada por la familia Desmarais había enviado a los medios de comunicación una invitación para cubrir el evento. Tras la reunión anual, que duró casi 90 minutos, Power invitó a los medios a reunirse con su presidente y director ejecutivo, Jeffrey Orr.
In situ, nos esperaban en una sala del hotel InterContinental donde se celebró la asamblea una mesa con dos micrófonos, un técnico en la consola y una decena de sillas destinadas a periodistas. Invitado, El periódico se sienta allí mientras espera que el CEO se presente según lo planeado. Era demasiado esperar.
Cinco minutos más tarde, el vicepresidente, consejero general y secretario de Power Corporation, Stéphane Lemay, entró en la sala y nos anunció – sin vergüenza ni disculpas – que la rueda de prensa prevista había sido cancelada inmediatamente.
“Oh, bueno, ¿por qué entonces?” le pedimos.
“Sí, te invitamos. Pero como usted es el único periodista que ha aparecido allí, no hay motivo para celebrar esta rueda de prensa”, responde sin más explicaciones.
También es imposible realizar una entrevista individual con uno u otro miembro de la dirección, continúa.
“Ya se han ido de todos modos. Envíame tus preguntas. A ver si puedo responder. Pero está decidido, no habrá rueda de prensa”, dice indiferente antes de abandonar inmediatamente la sala.
Daño. Este tipo de reuniones, organizadas al margen de las asambleas de accionistas, son a menudo la única oportunidad que tienen los periodistas para hacer preguntas a los altos directivos de las empresas públicas sobre la situación de su empresa.
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