Una perseverancia en el error. Son palabras fuertes que, de hecho, aparecen en el informe final presentado por la Comisión del Senado que investigó durante varios meses la salud del fútbol profesional francés. Desde el acuerdo con CVC hasta la dirección de los clubes, incluida la de la LFP y su presidente Vincent Labrune, el dúo al frente de la comisión, Michel Sapin y Laurent Lafon, llevó a cabo una serie de audiencias y auditorías para obtener una Una idea general del estado de salud, ya sea financiera o ética, de nuestro fútbol.
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Como habrán comprendido en los últimos meses y en los numerosos artículos que hemos publicado sobre el tema, la comisión senatorial quedó rápidamente asombrada por los hábitos y costumbres de los dirigentes con los que se reunió. Déficit estructural en los clubes, falta de comunicación entre las distintas organizaciones, falta de transparencia sobre las condiciones del acuerdo con CVC (que algunos presidentes, como el de Le Havre, han denunciado), nóminas incontroladas, en definitiva, la vida cotidiana de El fútbol francés desde hace algún tiempo, pero no el de estos senadores, a veces alucinados por la ligereza de las cabezas pensantes del mundo profesional.
Michel Savin y Laurent Lafon expresaron rápidamente su asombro, durante las audiencias pero también durante su última rueda de prensa celebrada hace poco más de un mes. Rebelote este miércoles en el Senado, donde presentaron sus 35 (!) recomendaciones para salvar el fútbol francés. “Sí nos sorprendió la forma en que se toman las decisiones, la falta de profesionalismo en los procesos. Fue una sorpresa, sobre todo teniendo en cuenta la calidad individual de la gente. Son personas que han triunfado profesionalmente. Para triunfar, tienen cualidades. Lo sorprendente es la brecha entre las cualidades de estas personas y las decisiones que toman en la mesa.criticó, por ejemplo, Laurent Lafon.
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Control de nóminas, revisión del sistema de derechos de televisión, etc.
Entre estas diversas recomendaciones, la de “Llevar la DNCG de regreso a las oficinas de la FFF para separar adecuadamente las cosas. La DNCG debe ser completamente independiente para asegurar sus controles”. El hallazgo sorprendió a los senadores, o el de controlar mejor la nómina limitando el número de jugadores. “La masa salarial tiene un impacto muy significativo en los clubes. Hay dos propuestas que ponemos sobre la mesa. Después será un debate a tener (…) para que se respete el 70% de la nómina. Algunos clubes superan este porcentaje. Los clubes registran cantidades muy importantes de ventas de jugadores, pero cuando estas ventas no se registran, esto pone a los clubes en dificultades presupuestarias. Se debe controlar la nómina cuando finalice el período de transferencia. Es necesario un segundo control después del período de transferencia para verificar si se han alcanzado las cifras anunciadas.expuso Michel Savin, quien descubrió el detrás de escena del fútbol profesional. “En muchos clubes de la Ligue 1, el número de contratos supera los 40. De estos 40, hemos observado que alrededor de diez nunca juegan, ni siquiera durante un minuto de un partido profesional”.
En cuanto a los derechos de televisión, que estuvieron en el centro de los debates durante su investigación, la Comisión del Senado quiere cambiar las reglas. “Necesitamos revisar las normas de las licitaciones que no optimizan el resultado, especialmente para el consumidor. Propondremos a nivel legislativo fortalecer la lucha contra la piratería”. Quizás la única recomendación ardientemente deseada por Vincent Labrune, que tenía derecho a una nueva salva en su remuneración. Seguramente apreciará la recomendación de limitar la remuneración de los presidentes de la Liga. Queda por ver si estas recomendaciones tendrán efectos reales.
Pub. el 30/10/2024 18:06
– ACTUALIZAR 30/10/2024 18:13
