Stéphan, Massara, formación, Lens…: La presentación del nuevo presidente Arnaud Pouille
“Una personalidad comprometida, estructurada, seria y al mismo tiempo atractiva”. Con estas palabras Alban Gréget, presidente del consejo de administración, describió a Arnaud Pouille para presentarlo. Gréget comenzó su intervención agradeciendo “calurosamente” a Olivier Cloarec su “profesionalidad y compromiso”, antes de presentar a su sucesor. “Rendimiento y coherencia en el desempeño”, esta es la misión de Arnaud Pouille, quien luego fue interrogado sobre varias cuestiones. Respuestas por tema.
Una hoja de ruta: desempeño sostenible
“Es un verdadero orgullo unirme al Stade Rennes. He recibido muchos mensajes del ecosistema Lens, pero el libro se está cerrando. Ahora soy 100% Rennais y estoy listo para cumplir la hoja de ruta que se me ha confiado. Es un desafío. Si acepté asumir el desafío es porque me siento capaz, obviamente. Lo primero es trabajar, tirar en la misma dirección. Y de ahí seguro que vendrá la actuación, si está bien organizada. Y normalmente, cuando tienes una actuación bien organizada, obtienes esos resultados. Y entendí que necesitamos un desempeño sostenible. Sé adónde voy, me he informado y sé que aquí hubo una actuación. Saludo a mis predecesores por el trabajo realizado. Los mensajes son enviados claramente, por el accionista, la familia y por todos ustedes”.
Pouille contactó durante algunas semanas.
“Los contactos eran relativamente recientes. Se llevó a cabo una investigación para saber si podríamos servir mejor al desempeño del Stade Rennes, con un proceso de identificación. A decir verdad, vi el Rennes – Lens (21 de septiembre) siendo todavía de Lens, pero con la vista puesta en el Stade Rennes”.
Su misión prioritaria
“Dos misiones están ancladas. El primero, la formación. Las primeras acciones fueron para comprender mejor que el Stade Rennes es un centro de formación de primer nivel y sé que esto contribuye a la misión del Stade Rennes. Y lo segundo es que el Stade Rennes es la punta de lanza de Bretaña y hace felices a todas las personas que van a Roazhon. Soy de ese bosque, es entendiendo cómo funciona que podrás seguir mejor la hoja de ruta que te han marcado. Por lo tanto, el primer punto es garantizar que, en términos de formación, el Stade Rennes se mantenga realmente en lo más alto”.
Numerosos intercambios con Julien Stéphan
“Pasé mucho tiempo con Julien. Conocía su experiencia, reconocida localmente. Quería sentarme con él; de hecho, él también. Creo que necesitaba compartir muchas cosas. Como también hice con Frederic (Massara). Julien es alguien que tampoco está satisfecho con los resultados actuales del Stade Rennais, que busca constantemente una solución. Intenta sacar lo mejor de su plantilla. Debemos compartir, trabajar juntos, todos en una misma dirección, y organizar las condiciones para un mejor desempeño y mejores resultados. A priori. Porque a veces puedes hacerlo bien, como en la segunda parte contra el Mónaco, y no conseguir resultados si no lo conseguiste. »
“No es fácil cambiar de sistema durante la temporada. Llegué el viernes pasado, había visto Rennes-Lens y PSG-Rennes, y me pareció frustrante, pero había algo mejor en la voluntad. Hay cosas que me dicen que sí, el grupo se esforzó mucho y no fue recompensado. Ahora hay que planificar el medio-largo plazo y las reuniones que vendrán. Julien lo dijo el sábado pasado, sabe que la situación no es fácil en términos de resultados, pero les garantizo que está funcionando”.
Europa sigue en la mira
“Europa es un objetivo. En una competición está lo que haces tú y lo que hacen los demás. Ahora vamos a centrarnos en nosotros mismos. No estamos bien clasificados y la mejor manera de luchar por Europa al final de la temporada es ir ascendiendo poco a poco en la clasificación. Deberíamos haber sumado más puntos, pero estamos en este lugar. La miramos fríamente y nos decimos “cómo vamos a conseguir ganar un lugar, dos lugares, y luego veremos dónde estamos”.
No reescribas la misma historia que en Lens
“Definitivamente quiero decir que sí, pero cada club tiene su propia identidad. Hay similitudes aunque sólo sea en los territorios, en el estado de ánimo. En 2017, cuando llegué al Lens, el objetivo era salvar el club, subir a la Ligue 1, quedarme allí y, si es posible, porque el entorno macro del fútbol empuja hacia eso, poder jugar de vez en cuando competiciones europeas. Se ha respetado la hoja de ruta allí. Ahora que estoy en Rennes, estoy entendiendo poco a poco, lo más rápidamente posible, qué es el Stade Rennes, qué necesita para tener un rendimiento duradero y constante. Rennes agrada a todo el mundo, hay un nivel de simpatía, pero algo dice: sí, a veces hay actuaciones brillantes, pero a veces se vuelve un poco menos eficiente. Si estás rindiendo bien en un momento dado es porque tienes las claves para ser eficiente. Ahora se trata de saber cómo podemos hacerlo todos juntos para volver a ser eficientes. Entonces sí hay similitudes, pero cada historia tiene su identidad, sus circunstancias, y hay que tener la inteligencia de no querer reescribir siempre la historia”.
Feliz de volver a ver a Massara.
“Es raro en un club sólido como el Stade Rennes tener 25 llegadas y salidas durante el verano, sobre todo con jugadores que deben llevar nuestra identidad, ya sea entrenando durante varias temporadas. Hubo un verdadero punto de inflexión, pero tomó el toro por los cuernos. Aseguró la formación de un grupo con Julien. Es alguien que trabaja mucho, tiene una gran cultura futbolística y participa en una colaboración buena y justa. Lo conocía y estoy feliz de encontrarlo aquí en el Stade Rennes”.
No en el alarde
“¿Gemido? En cualquier caso para tomar decisiones. No creo que esté en problemas. Intento tomar la decisión correcta, en el momento adecuado. He tenido algunos complicados antes. Cambiar de entrenador a pocos días de que acabe el campeonato porque crees que no estás en la dinámica adecuada para ascender aunque seas 2º o 3º en un campeonato… No me asusta la decisión. Pero golpear la mesa con el puño, hay que hacerlo si el mensaje no llega, pero a mí me gusta más la colaboración. Necesitamos pasar tiempo juntos para validar las decisiones correctas. Pero si te sientes traicionado, no es lo mismo”.
