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#Rugby – Nacional y Nacional 2 / La FFR abre una caja de Pandora. – El #MagSport

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El 20 de diciembre de 2024, la FFR reunió como de costumbre a los clubes Nationale y Nationale 2 en un seminario con numerosos temas en el menú, incluido el futuro de las dos divisiones emblemáticas del rugby amateur. Según nuestra información, durante los debates sobre el tema, el vicepresidente encargado de las competiciones y del rugby amateur, Xabi Etcheverry, reabrió la caja de Pandora de una reforma de las competiciones o, incluso para algunos participantes, de una fusión de la Nationale y la Nationale. 2 de la temporada 2026/2027. Le proporcionamos una actualización sobre este debate que corre el riesgo de cristalizar y puntuar las discusiones en el microcosmos federal en las próximas semanas y meses.

Crédito de la foto Stéphanie Maufoux – Le #MagSport

1/ Las conclusiones de las autoridades :

El vicepresidente responsable del rugby amateur parte de una simple observación: la pirámide de competición está actualmente desequilibrada. Además, varios clubes sufrieron dificultades financieras en las 2 divisiones (Beaune, Blagnac, RCHCC, Dijon, Cognac, Bassin d’Arcachon, La Seyne, Mâcon, etc.), y muchos otros sufrieron una crisis financiera excesiva, todo ello unido a una Contexto económico francés muy sombrío. Dado que algunas nóminas se han disparado en las últimas temporadas, ambas divisiones, según los datos proporcionados por la A2R al FFR, en ocasiones estarían al borde del sobrecalentamiento.

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Además, en nuestras columnas del verano pasado, el presidente de la FFR, Florian Grill, hizo las siguientes declaraciones sobre la Nationale y la Nationale 2: “Si los clubes son razonables, me imagino el status quo y por lo tanto que podremos continuar con las dos competiciones pero eso requiere que los clubes sean extremadamente razonables en la nómina y si vemos que no aguanta el camino, nos veremos obligados a reformar. él“. Podemos imaginar felizmente que las autoridades consideren que este hilo conductor no se respeta o se respeta poco, ya que de facto están abriendo el debate sobre la reforma de las divisiones.

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2 / El formato previsto:

Según nuestras informaciones, una de las hipótesis mencionadas por algunos de los participantes en este seminario sería la siguiente: los formatos actuales se mantendrían la próxima temporada (2025/2026) y la Nacional no descendería. Por otro lado, según los planes mencionados por algunos durante el seminario, los primeros 7 de los grupos 1 y 2 de la Nacional 2 avanzarían a la Nacional durante la temporada 2026/2027, mientras que los últimos 5 de estos mismos grupos de la Nacional 2 se reincorporaría al Federal 1.

El objetivo de la maniobra sería entonces obtener dos grupos geográficos (Este/Oeste o Norte/Sur) de 14 clubes para la reanudación en agosto de 2026. Otra variante podría estar en estudio con dos grupos de 12 en Nacional todavía durante el 2026. /Temporada 2027 como un grupo de 14 en Nacional y otro de 14 en Nacional 2. Ultimate rastrea un grupo de 16 en Nacional con eliminación del acceso a partidos (Pro D2/Nationale y Nacional/Nacional 2). Todo esto sigue siendo hipotético en el momento de escribir estas líneas, siendo el principal deseo de la FFR sobre todo revisar y mirar la pirámide de competiciones.

3/ Un debate, preguntas:

Mientras Xabi Etcheverry lanzaba el debate sobre las competiciones durante el seminario del mes pasado, con el objetivo de cruzar los comentarios y opiniones de los clubes sobre el tema, surgen muchas preguntas, en caso de que vea la luz una hipotética fusión de las dos divisiones. del día. .

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La primera, que surge con más frecuencia: ¿por qué desmantelar y modificar un Nacional que funciona de maravilla deportivamente, incluso si lamentablemente Blagnac y el RCHCC explotaron financieramente en el aire, respectivamente, el pasado invierno y el verano pasado?

Esta temporada, el nivel deportivo nunca ha estado tan reñido con los ascendidos (Langon y OMR) que hacen honor a su estatus y los recién llegados al Pro D2 (VRDR, Dax y Nice) que están lejos de ser ridículos. Está claro que el formato actual del Nacional es deportivamente viable, el espectáculo ofrecido por los equipos es atractivo y prepara mejor a los clubes para integrarse en la élite del rugby francés. Pasar la Nacional a 28 o 24 clubes diluirá irremediablemente el nivel y de facto la capacidad de los clubes de estructurarse para el nivel superior.

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La segunda cuestión que surge se refiere a la ganancia para los 14 o 12 clubes de la Nacional 2 que integrarían esta Nacional ampliada en dos grupos. ¿Qué diferencia habrá con el formato actual de la Nacional 2 en términos de gastos de viaje, dado que hoy la N2 ya está geográficamente recortada en más de la mitad del hexágono? A priori ninguno.

Otra pregunta que está en boca de todos: ¿esta posible revisión o fusión aniquilará el verdadero problema de estas dos divisiones: la inflación de las nóminas? ¿No corremos el riesgo de ver una carrera hacia el límite de la escala de 24 o 28 clubes cuando actualmente está reducida a un máximo de 14 clubes?

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Porque seamos claros, y el presidente de la FFR, Florian Grill, fue muy explícito en nuestras columnas hace unos meses: los gastos de viaje son un problema falso en relación con los problemas financieros actuales de los clubes, la verdadera razón está en la explosión de las nóminas. ¿No sería la integración de un tope salarial una mejor manera de regular estas dos divisiones? El debate está en marcha.

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En algunos clubes situados al final de la tabla de la Nationale 2 y que, por lo tanto, podrían finalmente ser transferidos a la Federal 1, surge con fuerza una pregunta: ¿por qué castigar a los pequeños pulgares de la división con el descenso a la Fed 1, mientras que la temporada pasada, la Nationale 2 ¿Los clubes identificados por la A2R (antes DNACG) tenían el denominador común de ser clubes muy (a veces demasiado) ambiciosos o equipos que jugaban en lo más alto de la clasificación (Mâcon, Cognac, Arcachon Bay, La Seyne)? Para algunos presidentes, una reforma de este tipo sería vivida como un doble castigo, ya que se esfuerzan por hacer mucho con poco.

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Para concluir, Xabi Etcheverry, el vicepresidente de la FFR conocido por su sentido del debate y de la escucha, abre un camino proponiendo a los clubes discutir una posible reforma de las competiciones. Un camino en el que reconoceremos el lobby activo de clubes como Auch, Lannemezan y Fleurance, que la temporada pasada se vieron afectados por el coste exorbitante, según ellos, de viajar a la Nationale 2.

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La solución propuesta por el jefe del rugby amateur (reforma de las competiciones) y las hipótesis previstas por los espectadores (fusión de divisiones) tienen el mérito de plantear problemas innegables y un contexto de caída de los recursos de los clubes debido a una economía francesa inestable, no siempre medido y problemas con los gastos de viaje dependiendo de la composición de los grupos de Nationale 2.

¿Pero es realmente la solución sacrificar la división insignia (la Nacional) en aras de los problemas estructurales de ciertos clubes? El futuro lo dirá y los intercambios entre presidentes de clubes y autoridades probablemente se nutrirán. Una cosa es cierta, etimológicamente, como su nombre lo indica, el Nacional es una división en escala hexagonal. Regionalizarlo, además de disparates léxicos, ¿no lo distorsionaría deportivamente?

¿La cobertura mediática y la búsqueda de visibilidad de la Nationale (o incluso de la Nationale 2) deseada por todos los actores no se verían obstaculizadas por un cambio de formato? Es probable que la cuestión salte a la palestra rápidamente.

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Los próximos meses serán cruciales y la pelota está sobre todo en el tejado de los clubes, que tendrán que autorregularse financieramente si no quieren dar argumentos a los defensores de las reformas y las fusiones. Claramente, las deliberaciones y exámenes de las cuentas al 30 de junio de 2024 de la A2R durante el primer trimestre de 2025 marcarán con toda seguridad el ritmo de si se adoptará o no el formato actual de estas dos divisiones. ¡Continuará!

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Comentarios recogidos por Loïc Colombié

Artículo en colaboración con

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