Ningún tema social escapa al apetito de las redes sociales. La bola ovalada no más que cualquier otra. Entonces, ¿cómo gestionan los jugadores de rugby y de rugby este nuevo parámetro de su vida diaria? ¿Y es esto una oportunidad o una maldición? Intentamos saber más…
El deporte ya no se vive sólo en el estadio o frente al televisor. Incluso juraríamos que hoy en día se consume más a través de las aplicaciones que adornan nuestros teléfonos inteligentes: en términos generales, llamaremos aquí Instagram, la cosa del boom*. ¿Rugby profesional? Obviamente ha seguido el inexorable movimiento del mundo y confía en estas diferentes plataformas para comunicarse, desarrollar su audiencia, interactuar con sus fans, pulir su imagen y, por último, pero no menos importante**, ganar dinero. En el tema específico de la comunicación, “France Rugby”, el brazo armado de los equipos franceses en el metaverso, ofrece, por ejemplo, contenidos en abundancia a sus millones de suscriptores en Instagram, donde el pico de audiencia se sitúa las noches de los grandes partidos del XV de Francia. Un miembro de la FFR confiesa: “En un solo fin de semana de blues, podemos contar hasta 30.000 comentarios y el doble de interacciones, en cada publicación realizada por nuestra cuenta en las diferentes plataformas. ¿Las críticas? Los dejamos publicados. El debate es bueno y no estamos en el mundo de Care Bears. » Por otro lado, la federación depende, para perseguir comentarios racistas y homofóbicos, de una inteligencia artificial que borra instantáneamente los insultos y los ultrajes de la interfaz. Nuestro interlocutor continúa: “La herramienta también nos permite borrar del mapa a los vendedores comerciales directos. » Con esto me refiero a los morabitos de cualquier capilla, a los inolvidables curanderos de cáncer o acompañantes de todo tipo. ¿Los 14 mejores clubes? Si bien no tienen el mismo poder que “France Rugby”, algunos tienen sin embargo una gran comunidad: la UBB, Toulon, Stade Toulousain o Stade français encarnan hoy a los líderes digitales. El sábado por la noche, el community manager de una entidad Top 14 nos dijo: “No tenemos ninguna inteligencia artificial disponible para hacer la limpieza. Entonces, intentamos hacerlo nosotros mismos. Pero en los días de la derrota es complicado: luego nos ahogamos en insultos; La gente cree que está hablando con el entrenador, los jugadores o el presidente cuando somos nosotros, los pequeños comunicadores, los que estamos detrás de la ventana virtual del club y nos lo tomamos todo con calma. »
Para los jugadores, un negocio jugoso
Pero ¿qué pasa con los jugadores? Son naturalmente hiperactivos en las redes sociales. Algunos, como el divertidísimo Nans Ducuing o el cáustico Joe Marler, gestionan ellos mismos sus cuentas personales. Pero los jugadores más destacados del Top 14 han delegado en su mayoría la gestión diaria de sus perfiles en las empresas. Pensamos aquí en SD Management, que se ocupa de la imagen de Peato Mauvaka, Manny Meafou y Oscar Jegou. O incluso Bros Stories, dedicada a Charles Ollivon, Cameron Woki y Antoine Dupont. “Las redes sociales tienen un impacto enorme en la psicología de los jugadores”, nos dice otro community manager. Muchas veces nos piden que cambiemos una determinada foto, porque a sus ojos perjudica su imagen y se dejan un poco engañados por sus amigos. Con algunos de ellos, caminamos sobre cáscaras de huevo. » Aquí radica toda la esquizofrenia del jugador de rugby profesional, ligado por la naturaleza de su deporte a un instinto supremo de rebaño y obligado, además, a marcar su propia identidad para asegurarse asociaciones privadas y, posiblemente, multiplicar por dos su salario: En las redes sociales, Antoine Dupont se vincula aquí con una marca de criptomonedas (Bitpanda), allí con un agua mineral (Volvic). Gregory Alldritt aparece al volante de un SUV Land Rover o promociona relojes Bell & Ross. Pero los ingresos de estas asociaciones, si realmente terminan en la cuenta bancaria del embajador con crampones, ¿entran también en el tope salarial de su empleador? En este caso, el reglamento de la LNR estipula que para que una sociedad privada no se transfiera a la nómina del club empleador, es necesario demostrar, atención, al director del tope salarial del rugby profesional (Samuel Gauthier) que el contrato en cuestión fue específicamente vinculado con un individuo y no con un individuo que representa a un club Top 14. Pero, ¿cómo demostramos, exactamente, que estamos ante Matthieu Jalibert de la UBB y no con el de la calle? ¿Oliviers, en Mérignac? No lo sabemos. Pero Gauthier sí, obviamente…
Siempre que sepas utilizarlas, las redes sociales son en muchos sentidos una bendición para el rugby que busca ampliar su audiencia o para los jugadores conscientes de estar todavía a años luz de los salarios de los tenistas o futbolistas. Por desgracia, las “redes sociales” también pueden ser una molestia cuando eres víctima de una persecución o, y esto puede ser un requisito previo, si presionas el botón equivocado en el momento equivocado. Este fue recientemente el caso de Melvyn Jaminet, en Argentina; provocó el revuelo que conocemos y también hizo que el gran Serge Blanco, al que todavía buscamos en TikTok e Instagram, dijera: “Le envías un mensaje estúpido a un amigo y para crear revuelo, este de aquí se lo tira a todos”. …Estas redes sociales son la muerte…”
* Un individuo nacido en medio del baby boom
** Por último, pero no menos importante
***Gerente de la comunidad digital
****Redes sociales
