NARRATIVO – Desde 2016, el quinto distribuidor de alimentos ha intentado fusionarse con competidores en tres ocasiones. Cada vez en vano.
Los números son vertiginosos. En doce años, Auchan Francia ha perdido más de 4 puntos de cuota de mercado. La marca representa actualmente sólo el 9% de las compras de alimentación francesas, mientras que el líder Leclerc se lleva más del 24%. Lo suficiente como para pesar sobre la facturación y el Ebitda, que se ha dividido por seis en diez años. En un sector ultracompetitivo, donde los precios bajos se han convertido en la prioridad absoluta de los hogares, la marca norteña propiedad de la familia Mulliez se hunde en una grave crisis que la obliga a reducir drásticamente su tamaño.
Sin embargo, el quinto mayor distribuidor de alimentación (con un volumen de ventas anual de 16.000 millones de dólares) ha intentado en tres ocasiones operaciones de fusión con competidores que habrían reducido su excesiva dependencia de sus hipermercados de gran tamaño. Este formato, nacido en los años 1960, vivió su época dorada en Francia en los años 1970 y 1980 y durante mucho tiempo tuvo fama de ser la marca de mayor éxito en la gestión…
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