Salud Quebec | Misión: salvar mil millones

(Québec) El presidente de Santé Québec pide a los establecimientos sanitarios que saneen sus gastos para eliminar un déficit de mil millones de dólares sin reducir los servicios a los pacientes. A tres semanas de la toma de posesión de esta nueva empresa estatal, Geneviève Biron promete mejorar el acceso a la asistencia sanitaria en “los próximos meses”.

Tiempos de espera de emergencia, registro de pacientes huérfanos y retraso en la cirugía. La cuestión del acceso a la red de servicios sanitarios y sociales es “omnipresente”, admite el presidente y director general de Santé Québec en una entrevista concedida a La prensa.

No es de extrañar que esta cuestión, que, según admite el propio ministro Christian Dubé, presenta numerosos escollos, encabece la lista de la agencia, que empezará oficialmente el 1 de enero.^es Diciembre. La CISSS y la CIUSSS se integrarán entonces en Santé Québec, que pasará a ser el único empleador de la red.

« El 1^es Diciembre […]no es una meta, es un punto de partida, afirma Geneviève Biron, durante una gira de prensa para presentar sus principales prioridades. Empecemos. No espere que todo esté resuelto antes del 2 de diciembre. No sucederá. Es complejo. Hay mucho que hacer. »

Una misión peligrosa aguarda a la “arma de punta” del sector sanitario privado: eliminar el déficit presupuestario previsto de los establecimientos sanitarios, situado “en las aguas” de los mil millones de dólares, afirma M.^{a mí} Birón. Para el ex director del Biron Groupe Santé, no es momento de medias tintas, ya que Quebec espera registrar un déficit histórico de 11 mil millones.

“Lo que pedimos a los establecimientos es que respeten su presupuesto y restrinjan el desarrollo. No podemos seguir gastando siempre más”, afirma.

Sin querer dar ejemplos concretos, Geneviève Biron asegura que Santé Québec apoya a los gestores de redes para orientar “las acciones correctas” a priorizar para volver a ser ecológico. La orden es clara: no se trata de afectar los servicios a la población, asegura. Cada establecimiento debía presentar su plan de acción a más tardar el 30 de septiembre para lograr un presupuesto equilibrado en 2024-2025.

Según nuestra información, la CISSS y la CIUSSS debieron presentar “medidas administrativas” a tomar, incluidas “medidas adicionales de optimización”, sin agregar presupuestos adicionales. Quebec también pidió a Santé Québec que desarrollara su propio plan para “reparar la situación presupuestaria” de los establecimientos el 1^es Diciembre, nuevamente según nuestra información.

“Para mí, es parte del rol de un buen gerente, así que eso era lo que esperaba”, responde M.^{a mí} Biron, que lo hizo público porque cree que los quebequenses no obtienen valor por su dinero en el actual sistema de salud. Le preocupa la buena gestión de las finanzas públicas.

“El aumento del presupuesto sanitario en los últimos 10 años es de alrededor del 50%, y el de la población, del 10%”, explica.

La prensa informó que los cinco establecimientos con mayores pérdidas recibieron visitas de auditores independientes para evaluar su desempeño. En la costa norte, el déficit previsto para 2024-2025 se estima en 98,9 millones. Son 96,5 millones en Abitibi-Témiscamingue. A pesar de la magnitud del desafío, no se esperan excepciones “en este momento”, dice M.^{a mí} Birón.

El año pasado, los establecimientos sanitarios registraron un agujero financiero de mil millones. bajo el Ley de respeto al equilibrio presupuestario de la red pública de salud y servicios socialesun establecimiento público no debe incurrir en ningún déficit al final de un ejercicio financiero.

hacer las cosas diferente

Geneviève Biron se ha mostrado discreta desde que asumió el cargo el pasado mes de mayo. Los últimos seis meses le han permitido, entre otras cosas, recorrer establecimientos sanitarios para “comprender la realidad” de los equipos en las diferentes regiones.

El principal objetivo del director general es restablecer la confianza de los quebequenses en su red sanitaria. Sostiene que Santé Québec, que será responsable de las operaciones, romperá los silos entre establecimientos. Ella cree que esto tendrá un efecto en el acceso.

“Antes no teníamos eso de poner en común”, ilustra M.^{a mí} Birón.

Ella menciona los retrasos en la cirugía. Se exportarán las “mejores prácticas”. Lo que significa que los establecimientos más eficientes compartirán sus protocolos clínicos. “Es algo nuevo. La red es muy compleja, eso todo el mundo lo sabe, pero hay muchas cosas interrelacionadas. Pero cuando trabajas de forma independiente, no eres bueno para pasar el testigo. »

Prioridades de Santé Québec

• Acceso (primera línea, cirugía)
• Humanos (usuarios y personal)
• Eficiencia (revisar formas de hacer las cosas)
• Las causas (¿por qué la red tiene dificultades para recuperarse?)

Santé Québec presentará sus “objetivos operativos” en su primer plan estratégico el próximo mes de marzo. Por el momento, mantenemos los objetivos del Ministerio, como reducir el número de procedimientos quirúrgicos en espera de más de un año a 2.300 y reducir el tiempo de tratamiento de urgencia a 2 horas y 5 minutos antes del 31 de marzo de 2025.

Geneviève Biron confirma haber completado el establecimiento de un mandato ciego para sus intereses en Propulia Capital, una plataforma de inversión que fundó tras dejar la empresa familiar Biron Groupe Santé, en 2021.