¿Por qué el aviador Boeing está en crisis económica? Ingenuamente pensábamos que se debía a las numerosas averías del 737 MAX, a la huelga de un mes de 33.000 empleados que reclamaban mejores salarios, o incluso a la multiplicación de los incidentes en los últimos meses. Pero el influencer estadounidense de extrema derecha Robby Starbuck ve otra causa para los problemas financieros del fabricante de aviones: el “wokismo”. ¡Tenías que pensarlo!
Para Robby Starbuck, así como para muchos miembros de la extrema derecha estadounidense, los problemas encontrados se debían en particular a la existencia del gabinete Diversidad, Igualdad e Inclusión (en inglés DEI – diversidad, equidad e inclusión). Influencia de Robby Starbuck o no, Boeing anunció el pasado fin de semana la eliminación de este gabinete, una decisión celebrada a bombo y platillo por los activistas.
Un objetivo algo fácil
El caso no es aislado porque en los últimos meses se han multiplicado las acusaciones de “wokismo” que sabotea económicamente a una empresa, sobre todo al otro lado del Atlántico. Laure Béréni, directora de investigación del CNRS y especialista en sociología del género, del trabajo y de la política, explica: “Los movimientos ‘anti-despertar’ y contra las políticas de inclusión han cobrado mucho impulso, especialmente en ESTADOS UNIDOS. » Una cruzada que a veces da frutos. Este año, Harley Davidson, el fabricante de automóviles Ford y Jack Daniel’s han anunciado que eliminarán sus empresas DEI. Cada vez el mismo argumento: “Reenfocarse en otras prioridades económicas. »
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Laure Béréni, sin embargo, nos asegura: “En realidad, no son las empresas DEI las que arruinan a las empresas. Tienen un coste mínimo y misiones que no requieren demasiados recursos. Un poco de formación, un poco de comunicación…” Más allá de la cuestión presupuestaria, “se trata de programas simbólicos que no transforman fundamentalmente las empresas”.
Una influencia limitada… y bastante beneficiosa
Mismo análisis de influencia muy limitada para Adélaïde de Lastic, investigadora asociada del Instituto Jean Nicod (Epistemic Norms Team) y especialista en la cuestión de los negocios, los valores y la responsabilidad: “Las empresas no son lugares donde la política se expresa fuertemente. Por lo tanto, parece muy difícil de probar estimar que las DEI tienen el poder de desencadenar crisis económicas. Podríamos estimar un ligero riesgo reputacional en función de la política de inclusión implementada, pero que esto sea responsable de la ruina de una empresa…”
Al contrario, las políticas de inclusión a menudo serían beneficiosas: “Los estudios demuestran que la diversidad en las empresas aumenta el rendimiento empresarial, en particular el económico”, asegura Adélaïde de Lastic. Sobre todo porque “en teoría, se supone que una política de inclusión no cuesta nada. Contratar a más personas de diferentes orígenes sociales o nombrar mujeres para el gabinete de dirección es gratis”, señala el experto.
Un argumento para atacar a las empresas
Por último, aunque son más publicitadas que antes, estas DEI no son nuevas, recuerda Catherine Delahaye, fundadora de Canis Conseil, una empresa de inteligencia económica para empresas: “El concepto de diversidad e inclusión apareció en 1961 en Estados Unidos y se desarrolló en Francia. en la década de 2000, estas no son políticas nuevas, por lo que parece extraño hacerlos culpables de repente. »
Por lo tanto, la verdadera novedad no es la existencia de estas empresas “despertadas”, sino el resentimiento que despiertan. “Hoy en día, el ‘wokismo’ se ha convertido en un argumento para criticar a una empresa”, continúa Catherine Delahaye. Una crítica extraída de los activistas, pero también de la competencia. El fundador pone el ejemplo del caso de Ubisoft. La empresa francesa de videojuegos, que atraviesa dificultades, también ha sido acusada de “wokismo”. La caja supuestamente presenta demasiados personajes femeninos o personajes de diferentes colores de piel. “Estas acusaciones llegan justo en el momento en que el grupo chino Tencent quiere comprar Ubisoft. Podemos ver esto como un intento de desestabilizar a su oponente. »
El caso Boeing, todavía ultraminoitario entre las empresas
Las propias empresas también pueden aprovechar esto. Para Boeing, por ejemplo, eliminar su gabinete “permite desviar la atención de los problemas reales de la empresa”, señala Catherine Delahaye. Adélaïde de Lastic continúa: “Preocuparse por estas empresas es una excusa y les da a los activistas un hueso que morderse. Pretendemos reenfocar actividades, pero eso no soluciona nada esencial. »
El hecho es que por más ruidosos que sean Robby Starbuck y sus amigos, y por muy celebrado que sea el fin del gabinete DEI de Boeing, este tipo de represión sigue siendo una ultraminoría. “Muy pocas empresas abandonan o reducen estos programas”, continúa Laure Béréni. La mayoría de los jefes los consideran rentables y eficaces para el desempeño. Incluso en lo que respecta a la reputación, las empresas creen que es mejor jugar la carta de la inclusión, por ejemplo Disney o Netflix. »
Para Jean-Yves Camus, politólogo especializado en la extrema derecha, “en la derecha de la derecha, ciertamente hay molestia con estas iniciativas. Pero se trata de empresas privadas, por lo que los políticos o los líderes de extrema derecha no tienen los medios para obligarlas a cerrar sus puertas a su inclusión o a su empresa. » Además, no se lo digas demasiado alto a Robby Starbuck, pero Catherine Delahaye nos recuerda: sí, Boeing ha cerrado oficialmente su empresa DEI. “Pero en realidad, los diferentes miembros fueron redistribuidos a diferentes departamentos de recursos humanos, con exactamente las mismas misiones. »
