La larga búsqueda llega a su fin: las galerías comerciales del barrio de Belle-Terre pronto tendrán casi todos sus compradores. Los primeros residentes del nuevo complejo inmobiliario Thônex se mudaron hace más de dos años, en la primavera de 2022. Pero si llenar las viviendas es un juego de niños en Ginebra, llenar las plantas bajas, aportando vida y comodidades, puede convertirse en un dolor de cabeza.
Hasta la fecha, “el 77% de las salas de juegos están alquiladas”, afirma Madjid Massih, director comercial del Comptoir Immobilier, la sociedad gestora que gestiona todo el distrito. Una consulta veterinaria acaba de abrir sus puertas. En la parrilla de salida se encuentra un salón de té, panadería y pastelería, así como un restaurante de sushi chino para llevar. “Después de su apertura, sólo quedarán ocho galerías vacías”, de las treinta y cinco (3.600 m2 en total) que componen Belle-Terre.
La relativa lentitud de estas instalaciones ha sorprendido a algunos residentes, que también esperan con impaciencia un restaurante. Sin embargo, se explica fácilmente, dada la tipología de los lugares. Belle-Terre no es un distrito de “destino”: no se viene allí sin un motivo particular para tomar un café, como en otras zonas periféricas del cantón. Y el modesto tamaño de las salas (100 m2 de media) no atrae a las grandes marcas, que cuentan con responsables de proyecto y planifican su llegada con años de antelación.
En Belle-Terre, “como por ejemplo en Saint-Mathieu (Bernex) o la Chapelle (Lancy-Plan-les-Ouates)”, el diseño de los lugares está destinado a autónomos, PYME o artesanos, – “que tienen pocos medios” – o a servicios locales y servicios personales. “Nunca tendrás Zara o Rolex, sino pequeños empresarios que, además del alquiler, deberán financiar el desarrollo del salón recreativo”.
Estas pequeñas empresas se enfrentan a un doble obstáculo: por el momento, en Belle-Terre, la frecuentación sigue siendo baja durante el día, debido en particular a una proporción relativamente modesta de espacios de oficinas. Sin embargo, “un restaurante, por ejemplo, necesita una masa crítica para poder elaborar platos del día”. Y hasta la fecha, esta famosa masa crítica es difícil de alcanzar, dado el calendario de construcción de Belle-Terre: 670 viviendas en 2022, mil más en 2030 y luego otras mil. En otras palabras, para las pymes interesadas, “el problema es el escalonamiento”. Si abren ahora, “deben aguantar”.
La última pieza del rompecabezas es, por tanto, la asignación de un edificio comercial que linda con la calle central del distrito. Alberga un Denner y una farmacia en la planta baja. Sin embargo, por el momento, los pisos están vacíos. Pero la situación está a punto de cambiar: a finales de 2025 se instalará allí una clínica postoperatoria que ocupará el 70% del espacio. Esta llegada debe ser la piedra angular del relleno de Belle-Terre (que también debería albergar una estructura estatal de apoyo a la educación de 600 m2). El centro médico contará con unos 100 empleados y oportunidades para los comerciantes. La guinda del pastel es que en la azotea se abrirá un restaurante de empresa accesible a todos.
Varios retrasos que se suman
La comercialización de locales comerciales lleva tiempo, explica Madjid Massih: como los de Belle-Terre se alquilan en bruto, es esencial llegar a un acuerdo caso por caso. Esto requiere obtener un permiso de construcción, cuya emisión puede tardar algunos meses. El costeo de la obra, por su parte, puede durar hasta seis meses. Por no hablar de la pérdida de tiempo si no se llega a un acuerdo y el comerciante inicialmente interesado desiste. “Por ejemplo, hablamos durante un año con otra clínica y no llegó a buen puerto”. Tuvimos que empezar de cero con el nuevo establecimiento médico. “Y ahí, de la A a la Z, el proceso duró veinticinco meses. De ahí que los locales tarden más en volver a alquilarse”.
