El talón de Aquiles de la construcción

El talón de Aquiles de la construcción
El talón de Aquiles de la construcción
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En el sector de la construcción hay muchas empresas que no están a la altura de los cambios normativos en materia de seguridad y salud laboral. En otras palabras, seguimos demorando o dando la espalda a las enmiendas legislativas asumiendo un riesgo demencial.

Para cumplir, ¿necesitan estas empresas una notificación individual después de cualquier cambio regulatorio? La respuesta es un rotundo no porque esta medida no es habitual, ¡incluso una gran herejía!

En los últimos años han proliferado los cambios regulatorios en materia de seguridad y salud en el trabajo, particularmente en el sector de la construcción. Este afán por legislar es similar a un despertar después de un largo período de letargo. Desde el punto de vista religioso, las normas de SST se han vuelto más severas de lo que eran debido a las desconcertantes estadísticas de accidentes laborales.

Retiro

Frente a este gran impulso que pretende mejorar el desempeño en materia de SST, se observa un descenso en la prevención entre no pocas empresas. El mal respeto por la higiene debido a la disminución de las buenas prácticas, conocido durante la pandemia de coronavirus, es una prueba entre muchas otras.

El artículo 236 de la ley de seguridad y salud en el trabajo, que genera multas, ha sido esgrimido repetidamente frente a los empleadores infractores. Estos se publican en el sitio web del CNESST como una humillación pública por violar las “tolerancias cero del CNESST”.

Sin riesgo de equivocarnos, podemos decir que en la industria de la construcción la cultura reactiva prevalece sobre todos los demás colores de la cultura SST. Esta observación, que dista mucho de ser famosa, podría ilustrarse con la siguiente cita: “las empresas que invierten en la quintaesencia de la prevención la buscamos, pero las que invierten en la apariencia de SST la encontramos”

Bonificaciones

En ciertos proyectos institucionales, los propietarios de los proyectos utilizan el sistema “bonus-malus” para motivar la entrega anticipada del proyecto. La prioridad es la velocidad de ejecución de la obra, ya que en materia de SST se encuentra en el punto ciego.

En efecto, la ausencia de una correlación positiva entre la bonificación y el criterio de rendimiento de la SST tiene como efecto el agotamiento de los trabajadores y, en consecuencia, un aumento de los accidentes profesionales. Ciertamente, la bonificación debería aplicarse al mundo que se desempeña en SST y no a aquellos que se mueven demasiado rápido para obtener más ganancias.

Los lemas vacíos, las medidas cosméticas de prevención y las políticas de SST publicadas en las paredes no contribuyen más a la prevención. Desgraciadamente, este ridículo simulacro todavía está presente en las obras, lo que desprestigia a la organización que se dedica a este tipo de prácticas.

Peor aún, muchas empresas no han tomado nota de los cambios regulatorios vigentes: en lugar de aplicarlos, continúan operando con artículos obsoletos. Entre los casos de falta de conformidad podemos citar programas de prevención inconexos o incluso no adaptados a la realidad, la fecha límite para la transición a WHMIS 2015 superada, las alarmas de los detectores de gas ya no son válidas, alargadores eléctricos defectuosos tirados en el suelo en casa. víctima, etcétera.

Finalmente, a las organizaciones no les queda más remedio que ponerse a tono y dotarse de un sistema de seguimiento normativo de seguridad y salud.

Foto proporcionada por Djamel Gaham.

Djamel Gaham, Coordinador SST

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