Estuvo un año al frente del SLN. Jérôme Fabre fue el invitado de las noticias este viernes por la noche. Antes de que Guillaume Kurek, su sucesor, asuma el cargo el 1 de junio, es necesario repasar su segundo mandato al frente de la Compañía del Níquel.
Dentro de un mes dejará su cargo de director general del SLN. Jérôme Fabre permaneció durante un año al frente de la sociedad caledonia, filial del grupo Eramet.
Un período durante el cual se acumularon las dificultades, entre el cierre de la planta de Poum, el aumento de la competencia de Indonesia y la crítica situación financiera de la empresa. Entrevista a Thérèse Waïa.
NC 1: Te quedaste un año para esta estadía, cuatro años para la primera. El viernes pasado escuchamos a Sylain Néa, jefe del CSTNC, pedir la salida del actual equipo directivo, creyendo que lo que suceda con el SLN es su responsabilidad. ¿La organización sindical te atrapó la cabeza?
Jérôme Fabre: No creo que Sylvain Néa haya sido nombrado director general del grupo Eramet. Se Serio. Esto estaba planeado desde hace mucho tiempo y estoy muy feliz de poder entregarle el puesto a Guillaume Kurek, que es mi adjunto. Lo conozco muy bien y podrá afrontar los retos del SLN.
En Poum estamos en proceso de reanudar operaciones. Tenemos un expediente en curso. Habrá una investigación pública en las próximas semanas. Por eso somos cautelosamente optimistas.
Jérôme Fabre, director del SLN
¿Cuáles son los desafíos que enfrentó durante este año en el cargo?
Más allá de la crisis mundial del níquel, el punto que quisiera destacar es realmente el asunto Poum, el cierre de este centro minero que Nos fue impuesto. Cuatrocientas familias perdieron su empleo… Es mucha emoción. Conocí a la gente de Poum. Fue un momento muy difícil. Estamos en proceso de reanudar operaciones. Tenemos un expediente en curso. Habrá una investigación pública en las próximas semanas. Por eso somos cautelosamente optimistas.
¿Es demasiado difícil el enfrentamiento con el presidente de la provincia del Norte sobre las garantías financieras?
No es un enfrentamiento. Tuvimos una irregularidad. Un poco como el permiso de conducir, existe un permiso de funcionamiento. Las garantías financieras son seguros de automóvil. Siempre hemos estado seguros. Siempre tuvimos garantías financieras pero eran demasiado cortas. Cumplimos y, por lo tanto, pudimos reanudar las operaciones a principios de semana.
¿Dónde nos encontramos hoy con la reanudación de la actividad del SLN en sus yacimientos mineros?
Los sitios se han reanudado. Nuestros subcontratistas de Contrakmine han regresado a trabajar. Aún quedan dos puntos concretos, en Kouaoua y Thio, que espero que se resuelvan en los próximos días.
Este año 2024 estuvo marcado por fuertes declaraciones del de Christel Bories, directora general de Eramet, quien insistió en la vocación minera del país y la necesidad de cerrar las fundiciones que están perdiendo dinero. Eramet también ha reiterado su decisión de no volver a invertir en SLN. Ante todo esto, ¿cómo ve el SLN su futuro?
Creo que debemos reiterar que nos enfrentamos a una crisis global. Se impone a todos los actores. Las fábricas están cerrando en todos los países. Debemos resistir tomando decisiones sabias. La solución para nosotros es realmente el pacto del níquel, la energía barata, el acceso a los recursos, la estabilidad… Ése es el camino correcto. Y Christel Bories lanzó una alerta. Nosotros, en SLN, necesitamos a Eramet. Nos ayudan, nos apoyan, con garantías financieras, con medidas WCR. [besoin en fonds de roulement, NDLR], con barcos de fueloil… Acordaron transformar su deuda en cuasicapital. Están a nuestro lado, los necesitamos y las cosas van muy bien.
La solución es: energía barata, abundante y, en el mundo del siglo XXI, descarbonizada, estabilidad fiscal legal con reglas de juego claras y acceso al recurso.
Jérôme Fabre, director del SLN
¿Cuál es la solución duradera en la que tendrá que trabajar su sucesor?
Pasa por el pacto del níquel. Ante este maremoto de níquel barato procedente de los indonesios, debemos reaccionar. La solución es: energía barata, abundante y, en el mundo del siglo XXI, descarbonizada, estabilidad fiscal legal con reglas de juego claras y acceso al recurso. Si queremos salvar las fábricas, debemos poder poner mineral en nuestros hornos. Hay que poner fin al cierre de las minas, como ha ocurrido durante los últimos diecisiete días. Y esto es lo que se prevé en el pacto del níquel.
El tema no es buscar a los culpables en Caledonia o en Eramet. Realmente se trata de tomar las decisiones correctas para salvar nuestras fábricas.
Jérôme Fabre, director del SLN
Se creó una comisión especial en el Congreso para estudiar este pacto del níquel. ¿Cuándo te escucharán?
Lunes. Vemos esto desde una perspectiva positiva. Los líderes políticos detallarán el pacto, conocerán las dificultades, escucharán a los alcaldes, a la gente sobre el terreno, a los industriales. Es muy importante para nosotros que comprendan nuestra situación. El tema no es buscar a los culpables en Caledonia o en Eramet. Realmente se trata de tomar las decisiones correctas para salvar nuestras fábricas.
Si tuvieras una palabra que decir antes de irte, ¿cuál sería?
Lo que realmente me gustaría es que Caledonia, que el año pasado fue el tercer país productor de níquel, esté orgullosa de esta industria y de poder contribuir al desafío global de la transición ecológica, porque ese es realmente el desafío de la humanidad y de este siglo XXI. siglo.
