La distribuidora quebequense Couche-Tard desea adquirir “la totalidad” de su rival japonés Seven & i, insistieron sus directivos de visita esta semana en Tokio, donde los directivos del grupo japonés se negaron obstinadamente a reunirse con ellos, según informaciones de prensa.
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Si bien Seven & i anunció que quería dividir sus actividades para concentrarse en sus populares tiendas de conveniencia 7-Eleven, “no queremos comprar parte de la empresa”, declaró el director general de Couche-Tard al periódico japonés “Nikkei”. Alex Miller, en una entrevista publicada el jueves.
Esta semana visitó Tokio, especialmente en compañía del presidente del consejo de administración de ACT, Alain Bouchard, para defender su propuesta de compra de Seven & i.
Deseosos de reunirse con los funcionarios del grupo japonés, fracasaron.
“Los invitamos, intentamos organizar una reunión, pero no funcionó. Pero eventualmente sucederá”, dijo Bouchard a Bloomberg.
“Queremos comprender mejor la cultura japonesa, las preocupaciones de los japoneses”, añadió.
Seven & i, que cuenta con 85.000 tiendas en una veintena de países, rechazó a principios de septiembre una primera propuesta de adquisición de Alimentation Couche-Tard (ACT), que consideró infravalorada. Desde entonces, el gigante quebequense de las tiendas de conveniencia ha mejorado su oferta, que valora Seven & i en 47 mil millones de dólares, según Bloomberg.
Lo que la convertiría en la mayor adquisición de una empresa japonesa por parte de un actor extranjero.
Pero deseoso de defenderse, Seven & i anunció el 10 de octubre que quería aislar a 7-Eleven, el corazón de su actividad, creando una unidad separada para sus otras filiales (bancos, supermercados, etc.), una reestructuración destinada a Fortalecer el valor del grupo.
7-Eleven es la cadena de tiendas de conveniencia más grande del mundo. Una cuarta parte de ellos se encuentran en Japón, donde estas omnipresentes tiendas de conveniencia ofrecen comidas para llevar, así como entradas para conciertos y diversos servicios locales.
Suficiente para convertirla en un símbolo: Tokio clasificó a Seven & i como empresa “esencial” a mediados de septiembre, a riesgo de complicar su adquisición.
Couche-Tard quiere hoy demostrar que no “cambiará nada en el modelo 7-Eleven”: “Estamos tomando buenas prácticas de las tiendas (…) Mantendremos a las personas que gestionan este negocio” con una “cultura compartida”. ” entre los dos grupos, insistió Bouchard a Bloomberg, asegurando que ningún canadiense se lanzará en paracaídas para tomar el mando de las operaciones de Seven & i.
Una fusión de este tipo también podría generar reservas por parte de los reguladores antimonopolio, particularmente en los Estados Unidos, dada la influencia de la entidad combinada: el grupo canadiense ya posee unas 16.700 tiendas en 31 países, incluida la marca Circle K.
Según la prensa financiera, la nueva oferta de Couche-Tard asciende a 18,19 dólares por acción, muy por encima del precio de Seven & i en la Bolsa de Tokio (2.215 yenes el jueves, o 14,82 dólares).
El fondo estadounidense Artisan Partners, accionista de Seven & i, instó el miércoles al grupo japonés a iniciar negociaciones con Couche-Tard: “el precio ofrecido ahora por ACT es claramente superior al valor que se podría alcanzar posteriormente mediante la reestructuración del proyecto. ”, escribió.
