El efecto negativo del conflicto en Gaza se puede ver en su sucursal de Desarrollo de Mercados de Franquicias Internacionales, cuya facturación cayó interanualmente un 3% en el primer trimestre hasta los 409 millones de dólares.
La cadena estadounidense de comida rápida McDonald’s afirmó el martes que sus resultados siguieron sufriendo en el primer trimestre del conflicto en Gaza, tras los llamados a un boicot. “La facturación y los resultados del grupo siguieron viéndose afectados negativamente por la guerra en Oriente Medio”, afirmó el grupo en un comunicado de prensa.
“No anticipamos una mejora significativa… hasta que la guerra termine”, dijeron los líderes en una audioconferencia con analistas.
El gigante de la comida rápida se convirtió en un objetivo principal después de que su franquicia en Israel decidiera en noviembre ofrecer miles de comidas gratis al ejército israelí. El 4 de abril anunció un acuerdo para comprar el grupo Alonyal, propietario de 225 restaurantes franquiciados en Israel y que poseía la licencia desde hacía más de treinta años.
La facturación de McDonald’s sigue aumentando en el primer trimestre
Alrededor del 95% de los más de 42.000 restaurantes ubicados en 115 países son franquicias, que pagan regalías (porcentaje de las ventas) al grupo después de adquirir la licencia de marca. El efecto negativo del conflicto en Gaza se puede ver en su sucursal de Desarrollo de Mercados de Franquicias Internacionales, cuya facturación cayó interanualmente un 3% en el primer trimestre hasta los 409 millones de dólares. Y registró una pérdida operativa de 25 millones, frente a un beneficio de 45 millones de dólares.
El grupo precisa que ha proporcionado una ayuda “insignificante”, en forma de reducciones de derechos y/o pagos aplazados, a algunos de estos franquiciados. Esta situación compensó con creces la evolución positiva de las ventas en Japón, América Latina y Europa.
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En cuanto a McDonald’s en su conjunto, el volumen de ventas aumentó un 5% en el primer trimestre hasta 6,170 millones de dólares y su beneficio neto aumentó un 9% hasta 1,930 millones de dólares. Por acción y en términos comparables, una referencia para los mercados, el beneficio neto ascendió a 2,70 dólares (+2% en un año), cuando los analistas esperaban 2,72 dólares. Las acciones de McDonald’s cayeron un 1,23% poco después de la apertura de la Bolsa de Nueva York.
Un mayor efecto del boicot en los países de mayoría musulmana
Chris Kempczinski, jefe del grupo, señaló en el comunicado de prensa que los consumidores estadounidenses habían “sido aún más selectivos con cada dólar gastado”. En Estados Unidos, McDonald’s facturó 2,51 mil millones de dólares (+3%). Explica que se ha beneficiado de un aumento del ticket medio gracias a “incrementos estratégicos de precios en el menú” y campañas publicitarias dirigidas, y del crecimiento persistente de las ventas y entregas digitales.
A nivel internacional (excluidos los franquiciados), la actividad aumentó un 7 % hasta los 2940 millones de dólares, con las ventas impulsadas por el Reino Unido y Alemania, que compensaron parcialmente la caída en Francia. Durante la presentación de los resultados anuales, Chris Kempczinski indicó que el efecto del boicot se siente en Oriente Medio pero también en países predominantemente musulmanes (Malasia, Indonesia) o con una importante población musulmana (Francia).
En 2024, el grupo prevé gastar entre 2.500 y 2.700 millones de dólares, de los cuales más de la mitad se dedicará a la apertura de nuevos restaurantes (más de 2.100, de los cuales más de 1.600 franquicias en el extranjero). Su margen operativo debería estar entre el 45% y el 49%.
