El propietario de 7-Eleven renueva la estructura organizativa

El propietario de 7-Eleven renueva la estructura organizativa
El propietario de 7-Eleven renueva la estructura organizativa
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Con el deseo de generar valor para sus accionistas, el operador de tiendas de conveniencia 7-Eleven está reorganizando su estructura organizativa para aislar su cadena de tiendas de conveniencia del resto de actividades del grupo japonés.

La dirección de Seven & ia indicó este jueves que quería crear una entidad que aglutine sus actividades de supermercados de alimentación, tiendas especializadas y otras actividades no vinculadas a la operación de sus tiendas de conveniencia de cara a una posible inscripción en Beca de esta nueva unidad. .

La empresa japonesa explica que esta decisión se toma para “maximizar” el valor de la empresa para sus accionistas.

Esta iniciativa se anuncia porque Alimentation Couche-Tard desea adquirir la empresa.

Seven & i reveló a principios de esta semana que había recibido una oferta de compra revisada de Couche-Tard, sin especificar los detalles.

Seven & i afirmó a principios de septiembre que había recibido una oferta de 14,86 dólares por acción, por una valoración de casi 40 mil millones de dólares (CAN 54 mil millones), precisando que la había rechazado.

La nueva oferta sería un 22% superior a la propuesta inicial, según información obtenida por la agencia Bloomberg. Supondría 18,19 dólares por acción (47.000 millones de dólares o 64.000 millones de dólares canadienses) y se habría enviado a Seven & i el 19 de septiembre.

La adquisición de Seven & i por parte de Couche-Tard duplicaría el tamaño de la empresa con sede en Laval y crearía el mayor propietario y operador de tiendas de conveniencia en el altamente fragmentado mercado estadounidense.

Los analistas de TD y BMO estiman que las cuotas de mercado de Couche-Tard en Estados Unidos son del 4 o 5%, y las de 7-Eleven de alrededor del 8%. Por lo tanto, la proporción combinada sería del 12 al 13%.

Seven & i Holdings opera cinco veces más tiendas que Couche-Tard, con casi 86.000 establecimientos en todo el mundo. Los ingresos anuales de la red de 17.000 tiendas de Couche-Tard son de aproximadamente 95.000 millones de dólares canadienses, similares a los de Seven & i Holdings.

Couche-Tard abandonó en el pasado sus planes de adquisición si, por ejemplo, el precio a pagar no era el adecuado. Se trata, en particular, de los casos de la empresa australiana Caltex, en 2020, y de la cadena estadounidense Casey’s General Stores, hace unos quince años.

Hace tres años, Couche-Tard también intentó comprar la tienda de alimentación francesa Carrefour, proyecto que fue bloqueado por el gobierno francés.

La dirección de Seven&ia también indicó el jueves que celebrará una jornada de inversores y analistas dentro de dos semanas, el 24 de octubre.

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