No todo el mundo es Léon Marchand, Teddy Riner o Antoine Dupont. Los medallistas de oro en disciplinas menos expuestas en los Juegos Olímpicos de París 2024 están viviendo esto en los últimos meses. A pesar de la atención durante el verano, algunos tienen dificultades para encontrar patrocinadores dispuestos a apoyarlos hasta los Juegos de Los Ángeles en 2028, donde la visibilidad será menor en comparación con el verano pasado, pasado en casa.
“Cuando eres medallista de oro, imaginas que recibirás muchas llamadas, y no es así. Al final, el primer paso, incluso antes de buscar nuevos socios, es intentar conservar a los que ya estaban allí”.plantea Manon Apithy-Brunet, campeona olímpica de sable. “No hubo ningún efecto después de la medalla de oro. No hubo nuevas propuestas, y por el contrario, tengo el 50% de mis socios que se retiran. Para uno de ellos, era un contrato de un año, y no hubo nuevas Para el otro, es una empresa constructora y en este momento les resulta difícil.confirma Jules Ribstein, campeón paralímpico de triatlón PTS2.
Un marcado contraste con el período anterior a París 2024, durante el cual muchas empresas querían ser parte de la aventura. “Pude conseguir socios que no estaban previstos en absoluto”, recuerda Manon Apithy-Brunet. “Los socios me llamaron sin siquiera saber qué querían hacer” dice Mathieu Bosredon, triple medallista de oro en París en paraciclismo en contrarreloj H3, carrera en ruta H3 y relevos por equipos mixtos.
Una vez amainada la euforia parisina, las empresas no miran de la misma manera hacia Los Ángeles 2028. “Para la gente ya hemos pasado a otra cosa. No esperaba que fuera Versalles, pero me dije que ganando el oro sería bastante fácil encontrar socios. Al final tengo la sensación “Que la medalla de oro es buena para quienes han apostado por mí en los últimos años, han hecho una buena elección, un pequeño truco publicitario, pero no es el futuro”.lamenta Jules Ribstein, que dedica unas diez horas a la semana a buscar patrocinadores o a cumplir contratos existentes.
“La economía global está sufriendo”explica Antoine Léon, fundador de la agencia High Performance Management, que acompaña a los deportistas en su búsqueda de patrocinadores, entre ellos el boxeador Billal Bennama, subcampeón olímpico en la categoría de menos de 51 kg. “Las empresas están luchando por obtener beneficios. Son más selectivas en sus factores de gasto y el patrocinio no es una prioridad. Las empresas que me responden me dicen que están sufriendo. Incluso si han patrocinado en el pasado, o si quieren hacerlo en el futuro, primero deben superar la zona de turbulencia. Además, el patrocinio tiene un beneficio fiscal, pero cuando una empresa no genera muchos resultados, no sirve de nada como exención fiscal”.añade el agente.
En este contexto, la búsqueda de patrocinadores se vuelve “los tendones de la guerra“, como explica Nicolas Gestin. “También pensé que me iba a caer encima, entonces te desilusionas un poco. Si imaginamos que un kayakista va a ser como Léon Marchand con LVMH, nos equivocamos. Pero al final es una bendición disfrazada, que permite construir un proyecto que me guste y en el que quiera invertir”explica el campeón olímpico. Quiere asociarse con empresas que puedan apoyarlo en sus proyectos comunitarios de protección infantil o proyectos ecológicos, ya que está haciendo campaña por el retorno de los ríos naturales a su deporte.
Los patrocinadores se vuelven aún más esenciales para él, ya que estima que sus temporadas ahora le costarán más. “Me interesa recibir más apoyo que antes, porque estoy pasando del deporte anónimo al deporte profesional, que es mucho más visible. Para seguir actuando, necesito rodearme de un responsable de prensa, tal vez de un agente. , contador… Honorarios que no tenía antes de la medalla de oro”explica.
Esta elección de apoyo dio sus frutos a Mathieu Bosredon, que encontró un equilibrio con sus patrocinadores gracias a su entorno. “Hay muchos deportistas que no quieren rodearse porque puede parecer engorroso, cuesta dinero, pero les permite mantener el vínculo con las empresas, estar muy estructurados y ahorrar tiempo”asegura.
Para ayudar a Billal Bennama a encontrar patrocinadores, Antoine Léon y su agencia, por ejemplo, reelaboraron sus redes sociales. “Un deportista, para una marca, es un producto de marketing y un medio de comunicación. Si un deportista no tiene muchos seguidores, o el tipo de público no es lo suficientemente variado, con, por ejemplo, demasiados jóvenes de entre 18 y 25 años mientras la empresa dirigido a personas de cuarenta y tantos, no seguirá”explica.
A la espera de que los socios muerdan el anzuelo, el bono olímpico que reciben los medallistas puede actuar como garantía financiera, aunque esté sujeto a impuestos. ¿Con la esperanza de un nuevo contrato como regalo de Navidad? Después de las llamadas en los televisores, Aurélie Aubert, muy publicitada campeona paralímpica de boccia en septiembre, acabó firmando un contrato de colaboración con los chocolates Kinder el miércoles 18 de diciembre.“Tenemos que esperaradvierte Nicolás Gestin. Hay empresas a las que he postulado y que tomarán sus decisiones a principios de 2025”.
