Escrito por manale makhchoun
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Una encuesta de la AMF revela que casi el 80% de los alcaldes sufren estrés y agotamiento relacionados con su mandato. Si no se salvan todos los funcionarios electos locales, los alcaldes rurales se verán especialmente afectados. Aislados, se enfrentan a una carga de trabajo abrumadora y a una falta de recursos. Testimonios.
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Al cargar solos con el peso de las responsabilidades, los alcaldes rurales corren el riesgo de colapsar. La salud mental de los alcaldes rurales es un tema que surge cada vez más en los debates, a medida que el estrés, la soledad y el cansancio de los funcionarios electos locales adquieren proporciones alarmantes. Según una encuesta publicada por la Asociación de Alcaldes de Francia (AMF) el 15 de noviembre, casi ocho de cada diez alcaldes creen que su salud física o mental se ve afectada por el ejercicio de su mandato. Una observación preocupante que resuena con especial fuerza en los municipios pequeños, donde los funcionarios electos a menudo se quedan solos frente a múltiples responsabilidades y recursos limitados.
En Puy-de-Dôme, varios alcaldes rurales hablan de las dificultades a las que se enfrentan a diario. Estos funcionarios electos, que asumen tareas tan diversas como la gestión de residuos, el mantenimiento de los espacios públicos o la seguridad de los residentes, cargan con una carga mucho más pesada de lo que imaginamos.
Denis Legendre, alcalde de Moriat, una ciudad de 400 habitantes, no duda en describir su papel de “prisión dorada”. Al frente de su municipio durante dos mandatos, subraya la falta de recursos que pesa sobre las pequeñas comunidades. “Un alcalde de un pueblo de 400 habitantes recibe 900 euros al mes. No podemos vivir con eso.“, dice, añadiendo que tiene que dirigir su negocio de fabricación de iluminación para llegar a fin de mes.
La fatiga mental resultante es palpable. Según él, los alcaldes rurales suelen ser contactados por problemas que, a primera vista, parecen triviales, pero que se acumulan: “Si alguien se queja de dos cacas de perro delante de su casa llamamos al alcalde para que solucione el problema”explica. “Puede parecer trivial, pero estas pequeñas exigencias se suman en la vida cotidiana y, si no estás preparado, puede resultar agotador”.
Otro alcalde de Puy-de-Dôme, François Crégut, alcalde de Saint-Martin-des-Plains, hace una observación similar. Con 43 años en el cargo, evoca el cansancio y el aislamiento que afectan cada vez más a los alcaldes rurales. “Las relaciones con la administración se han deteriorado. Ya no hay visitas de los gendarmes ni otros contactos regulares con quienes interactuar”. Él confía:
Nos encontramos solos ante los problemas sin tener los medios para solucionarlos.
François Cregutalcalde de Saint-Martin-des-Plains (Puy-de-Dôme)
François Crégut también cree que los alcaldes rurales suelen ser percibidos como figuras sagradas, pero en realidad, “ya no tienen función, ya no tienen autoridad”. Según él, la carga mental es tanto mayor cuanto que las expectativas de los ciudadanos han seguido aumentando a lo largo de los años, sin que hayan existido recursos para responder a ellas. “Por falta de apoyo y motivación, muchas veces pensé en renunciar a mi mandato”admite,
Rachel Bournier, alcaldesa de Sauviat y nueva funcionaria electa, arroja una luz diferente sobre la cuestión de la gestión del estrés. “Encontré un equilibrio compartimentando mi vida privada y mi vida profesional”dice ella. Sin embargo, admite que en las ciudades pequeñas existe la gran tentación de querer gestionarlo todo uno mismo. “Es importante establecer reglas, como limitar las reuniones después de las 6 p.m.”advierte, subrayando que muchos cargos electos prefieren ocultar su cansancio y sus dudas, por miedo a ser percibidos como débiles.
Esta presión es aún más fuerte para las alcaldesas, como lo subraya Michelle Gaidie, alcaldesa de Saint-Bonnet-près-Orcival y presidenta de las mujeres electas de Puy-de-Dôme. “En los pueblos pequeños los alcaldes hacen de todo: desde la administración hasta el mantenimiento de los edificios públicos”explica. “Las solicitudes son constantes, pero los recursos humanos y financieros son muy escasos”. Destaca la importancia de la solidaridad entre los cargos electos para afrontar estas dificultades, subrayando que la asistencia mutua es fundamental para evitar el agotamiento.
Según el concejal, los alcaldes rurales necesitan apoyo, no sólo material y económico, sino también psicológico. “Es urgente establecer espacios de escucha, capacitación adecuada y mecanismos de apoyo a nivel local y nacional porque si el cansancio de los alcaldes rurales no es un tema tabú, sigue siendo un tema importante para el buen funcionamiento de nuestras comunidades y la salud de nuestras comunidades. funcionarios electos”.
La encuesta de la AMF se realizó en línea con 5.000 alcaldes. Más de 3.000 personas completaron íntegramente el cuestionario de 60 preguntas, precisa la asociación, indicando que la muestra es representativa de todos los concejales en ejercicio en abril de 2024.
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