Decoración y coaching entre la saturación y la precariedad.

Cuando Barbara Chabbal (Interior Yours) se instaló como diseñadora de interiores en Fondettes en 2016, los sitios web mostraban una selección limitada de una quincena de profesionales, entre interioristas, decoradores y planificadores de espacios. Desde entonces, la crisis sanitaria del Covid ha aparecido en 2020 y 2021. Para los autónomos, “Tras los periodos de confinamiento, el cuestionamiento profesional de muchos empleados y el gran crecimiento de las escuelas de formación online, el número de personas que se instalan como interioristas o decoradores ha aumentado considerablemente. Hoy son casi un centenar, sólo en Indre y Loira. »

Decoradores: “Un centenar sólo en Indre y Loira”

La reconversión después de Covid ha aumentado especialmente en los tres sectores siguientes: bienestar, coaching de vida y decoración de interiores. Las cuestiones de planificación están vinculadas al teletrabajo y al repliegue en el ámbito familiar. “Esto explica un mercado en fuerte expansión, a veces cercano a la saturación”, añade Barbara Chabbal. El decorador de Tours, que se formó durante seis meses en un estudio de arquitectura de París, denuncia también la actual oferta formativa “caro y rápido” y posible confusión con diseñadores de interiores. Las consecuencias de tal afluencia de profesionales son múltiples, en primer lugar la precariedad de la profesión (1). 

El antiguo urbanista de la ciudad de París anima a los estudiantes a acudir a las escuelas más prestigiosas, como las escuelas Boulle o Camondo de París, para garantizar una formación sólida y oportunidades profesionales reales. “También les aconsejo que opten por una especialización: modelado 3D, maquetación, arquitectura o decoración, para poder incorporarse a una gran agencia y aprender sobre el terreno todos los riesgos de la profesión. »

“Hay entrenador y entrenador”

El sector del coaching también se ha visto reforzado, ya sea mediante la reconversión profesional tras el Covid, o para atender la creciente demanda de los departamentos de recursos humanos o de los empleados. “En Francia, cree Jérôme Courjault, fundador de la empresa Euryèce Consulting, en Montlouis-sur-Loire, el trabajo está mal definido porque hay muchas cosas involucradas. Solo hablo de coaching profesional de cursos de formación certificados por los que he pasado. Las personas que se convierten en entrenadores después de una recapacitación –especialmente en materia de bienestar– se creen legítimas, cuando perjudican a la profesión. »

Tres casos concretos vienen a la memoria de Jérôme Courjault. Los ejecutivos lo recurrieron porque tenían la impresión de que sus equipos, que trabajaban a distancia, ya no trabajaban durante el Covid, o porque tenían dificultades para liderar un equipo e imponer sus puntos de vista, o porque estaban abrumados por la agresión hacia sus colegas.

El profesional piensa que es posible confusión con otras especialidades contrarias como la consultoría (asesoramiento), la mentoría (métodos), la mediación o incluso la psicología. “Mi trabajo no son las necesidades de bienestar o bondad. De cualquier manera, un asesor de vida predecirá que las cosas mejorarán para usted y le ofrecerá recetas de cocina. » En Indre-et-Loire, hay cerca de cincuenta afiliados a uno de los sindicatos EMCC (Consejo Internacional de Coaching, Mentoring and Supervision) o ICF (Federación Internacional de Coaching).

(1) Según el estudio de mercado nacional realizado en 2023 por Mathieu Hagel (responsable de una red de más de 60 agencias de arquitectos e interioristas), casi el 88% de los encuestados declararon una facturación anual inferior a 50.000 euros y el 36% menos de 30.000 euros. . Una vez deducidos los gastos, estamos lejos de alcanzar el nivel del salario mínimo: apenas un empleado a tiempo parcial.