No más negocios de fútbol. Bienvenidos al fútbol cooperativo. Después del SC Bastia, le toca al FC Sochaux-Montbéliard transformarse en cooperativa. Este modelo democrático reúne a partidarios “socio”, autoridades locales e inversores locales.
Al final de la temporada pasada, el mítico Girondins de Bordeaux descendió a la 2ª Nacional tras una decisión del Departamento Nacional de Control de Gestión (DNCG). Este nuevo ejemplo de degradación administrativa ilustra la vulnerabilidad económica de los clubes de fútbol. Frente a “ fiasco » de los derechos televisivos en Francia, el propio presidente de la DCNG considera que “el modelo económico (de los clubes de fútbol) tal como existía está muerto”. Se destacan los fondos de inversión, marcados por una lógica financiera.
En este contexto surgen contramodelos. Además del accionariado popular, representado, por ejemplo, por los Kalon, que se incorporaron a la empresa En Avant Guingamp en 2017, se han creado sociedades cooperativas de interés colectivo (Scic). Según un dictamen del Consejo Económico, Social y Ambiental (Cese), constituyen el “vínculo esencial” entre la asociación y la entidad comercial para involucrar a los interesados, desarrollar nuevos recursos y optimizar la reinversión de excedentes.
SC Bastia, un modelo cooperativo de SCIC
SC Bastia ha abierto el camino movilizando un “patrimonio territorial” para transmitir y promover. Plagado de deudas, obligado a declararse en quiebra y relegado al Nacional 3 en 2017, el SC Bastia se reconstruyó gracias a una coalición territorial. Este último reúne a inversores locales y sociales, aficionados propietarios de una parte de su club. Durante una entrevista realizada el 23 de octubre, el presidente del SC Bastia, Claude Ferrandi, insistió en el “apego visceral” de los Bastiais por su club.
La memoria colectiva del Sporting está marcada tanto por la epopeya europea de 1977-1978, cuando llegó a la final de la Copa de la UEFA, como por el desastre de Furiani en 1992. Durante este trágico episodio, 18 aficionados perdieron la vida en el derrumbe. de la Grada Sur del estadio.
El SC Bastia mantuvo el modelo cooperativo porque lo consideró “el más adecuado para restablecer la confianza entre los aficionados”. Creada en 2019, Scic se unió en torno a valores compartidos y gobernanza democrática. Como todas las cooperativas, adopta la forma de una sociedad mercantil, en este caso una sociedad anónima (SA). Sin embargo, persigue un interés colectivo, SC Bastia, y moviliza una dinámica de múltiples partes interesadas. Su gobernanza es, por tanto, distinta de la aportación de capital y se basa en el principio “una persona = un voto”.
Unión de familias y socios corsos
El proyecto reunió a dos familias y simpatizantes corsos, unidos en el seno de la asociación Socios Étoile Club Bastiais (SECB). El capital social de la cooperativa, de 800.000 euros, se compone de 600.000 euros para la primera y 200.000 euros para la segunda. Las familias Ferrandi y Luiggi forman el grupo de los fundadores, con el 38% de los derechos de voto, frente al 20% de los partidarios. Se crearon otras tres universidades. Reúnen a empresas asociadas locales, empleados, licenciatarios y antiguos licenciatarios (entrenadores, educadores y jugadores), así como a una veintena de autoridades locales.
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El SC Bastia volvió al mundo profesional en 2021, cuando regresó a la Ligue 2. Tras unas inversiones de 1,2 millones de euros en infraestructuras (administración, atención médica, rehabilitación, lavandería, club, campo sintético), el centro de entrenamiento ha recuperado la aprobación del Ministerio. de Deportes. El club también creó la etiqueta Paese Turchinu, o “país azul”, para alentar a las comunidades locales a convertirse en miembros. De hecho, participan en acciones medioambientales –gestión de residuos o gestión energética– y acciones sociales –solidaridad y lucha contra la discriminación–.
Cooperar para salvar al FC Sochaux-Montbéliard
El FC Sochaux-Montbéliard es el segundo club francés que crea un SCIC debido a importantes déficits. A diferencia del SC Bastia, sólo descendió al Nacional y pudo mantener su estatus profesional. Su descenso se remonta al verano de 2023. Se presentaron tres proyectos de recuperación, uno de ellos apoyado por los socios agrupados en la asociación Sociochaux. Se inspiró tanto en el modelo Bastia como en el movimiento para apoderarse de clubes de fútbol en Inglaterra, como el Northampton Town FC en 1992 o el Exeter City en 2003.
En definitiva, se trató de un proyecto unificador liderado por el ex presidente del club, Jean-Claude Plessis, que permitió evitar declararse en quiebra. Unos cuarenta inversores locales, principalmente del Franco Condado y Alsacia, pagaron urgentemente un millón de euros cada uno. Entre estos inversores se encuentran los socios, las autoridades locales, la aglomeración Pays de Montbéliard, el territorio de Belfort y el departamento de Doubs.
socios a cargo
El proyecto de los socios evolucionó así hasta convertirse en una filial SCIC, reorientada hacia el centro de formación y las secciones femeninas. Para Mathieu Triclot, presidente de Sociochaux, a quien entrevistamos el 18 de noviembre de 2024, esto se justifica por tres razones. La primera: la resistencia de los inversores, entonces muy numerosa en comparación con el SC Bastia. El segundo: falta de comprensión del modelo Scic. El tercero: divisiones entre autoridades locales.
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Los Sociochaux invirtieron 780.000 euros en el capital del club y 50.000 euros en el SCIC que gestiona el centro de formación. Así, el club está organizado entre una asociación de apoyo, una SCIC y una SASP. En los órganos están representados los tres principales interesados: los inversores locales, los grupos socioeconómicos y las autoridades locales. Mathieu Triclot subraya que el proyecto Scic permitió “reinventar un espacio de gobernanza asociativa”. El centro de formación es la “fuente de valor” del club. Para él, los seguidores son la “piedra angular” del nuevo proyecto al promover la implicación de las autoridades locales.
El resurgimiento del fútbol popular
Tanto en Bastia como en Sochaux, los actores denuncian los perjuicios del negocio del fútbol y su financiarización tanto a nivel de las autoridades futbolísticas como de los propios clubes. Allí se promueve el fútbol popular no sólo por el aporte de los sociólogos, sino también por la reintegración de los clubes a sus territorios. Como concluye un informe del Senado, los clubes participan “de la vitalidad económica de nuestros territorios y de su identidad”.
¿Son estos proyectos sólo salidas de emergencia o pueden constituir un recurso real? Mientras que SC Bastia fue degradado a Nacional 1 como medida cautelar el 27 de noviembre de 2024 por la DNCG, Claude Ferrandi declaró: “Hoy en día, los accionistas no somos lo suficientemente fuertes. No tengo miedo de decirlo, es la verdad”. ¿Son suficientes los recursos territoriales, en particular los provenientes del accionariado popular, mientras los modelos cooperativos luchan por atraer inversores?
En cualquier caso, estos clubes cooperativos ya están demostrando que el fútbol diferente es posible.
