Todo las luces parecen verdes del AS Nancy Lorraine a menos de una semana de reanudar los entrenamientos en el bosque de Haye. Después de la aceptación Sin restricción por la DNCG, organismo que verifica los presupuestos de los clubes, sobre su financiación para la próxima temporada, Krishen Sud, presidente de la ASNL, concedió a France Bleu Sud Lorraine una entrevista de unos doce minutos.
La DNCG y las finanzas
Después de acudir a la DNCG para examinar las cuentas, Krishen Sud hizo balance de esta audiencia. El presidente del Nancy explica que la temporada pasada, la DNCG había sido clara sobre lo que había que hacer en el club y, por lo tanto, los accionistas siguieron estas recomendaciones. Según él, esta audiencia fue diferente con un relación más pacífica y relaciones más cercanas a las que se encuentran en el entorno empresarial y el deseo deavanzar hacia el mismo objetivotiene un club sólido en Nacional.
Pero esto también significa que hay siempre hay un agujero que tapar para la ASNL al final de la temporada en este Campeonato Nacional “con recursos limitados para un club como el Nancy”, recuerda Krishen Sud. De ahí el trabajo iniciado por los accionistas para reducir costos porque ASNL tiene una infraestructura importante para este nivel. Objetivo “reducir esta pérdida” siendo “agresivo” sobre los ahorros a realizar.
A largo plazo, ASNL sólo aterrizará de pieencontrando, primero, la liga 2. “Cuanto antes se haga, mejor”, confirma Krishen Sud. Sin embargo, recuerda que en este disputado campeonato y en el fútbol en general “no hay garantía de adhesión”, aunque los accionistas hayan optado por poner el medios máximos en el equipo profesional. EL Los contactos se hicieron muy temprano. construir la plantilla con la ayuda de numerosos datos estadísticos recopilados durante la última temporada. Krishen Sud también recuerda la la lesión regresa de Teddy Bouriaud y Benjamin Gomel, que reforzarán el equipo.
presidencia del club
Después de la muerte de Nicolás HolveckKrishen Sud ocupó el cargo de forma interina. “Ese sigue siendo el plan”, confirma. “Hemos hecho entrevistas para encontrar un nuevo presidente” continúa Krishen Sud, pero por el momento los accionistas de Nancy no han encontrado el perfil adecuado.
“En el aspecto deportivo, Mickaël (Chrétien) y Pablo (Correa) se las arreglan muy bien”, afirma el presidente de la ASNL, “por eso necesitamos a alguien que se ocupe del parte comercial del club“. Un perfil bien definido pero los accionistas son muy conscientes de que será difícil encontrar a alguien “del calibre de Nicolas Holveck”.
¿Un local? “No necesariamente” decide Krishen Sud, pero obviamente por no repetir ciertos errores del pasadodebe ser un presidente diario. “Tiene que ser alguien que viva y trabaje en Nancy, no puede ser alguien, como en una situación reciente, que viva en Lille y que se desplace”, refiriéndose a la presidencia de Gauthier Ganaye cuya ausencia diaria causaba verdaderos problemas internos.
el centro de entrenamiento
Entre los ámbitos en los que los accionistas quieren ahorrar dinero está, evidentemente, el tema del centro de formación. A este nivel del Nacional no hay que ocultarlo, es un herramienta que pesa sobre el presupuesto. Sin embargo, Krishen Sud sigue convencida de que el centro es “la mejor manera de crear ingresos a largo plazo“. Por tanto, explica que había dos opciones: hacer una pausa de 1 o 2 años o mantener, pero reduciendo costes, de nuevo. Los accionistas favorecieron esta solución.
Al final no hay más Selección Nacional U17el ascenso de la Sub-19 en la Nacional fue rechazado por el club, a pesar de la adhesión deportiva de los jóvenes finalistas de la Copa Gambardella, decisiones “difícil de tomar” reconoce Krishen Sud. Siempre se investigan otros ahorros que se pueden realizar en el centro para hacerlo más “eficiente”.
Partidarios y suscripciones
Es difícil negarlo La asistencia y el apego de los seguidores del Nancy a su club son notables., a nivel Nacional. El presidente del Nancy lo reconoce, más de 9.000 espectadores de media, lo que, incluso en la escala de la Ligue 2, representaría la sexta mayor asistencia en la categoría superior la temporada pasada. Prueba de que la base de seguidores es fuerte en Nancy.
Pero también está el aspecto económico, “la temporada pasada el precio por partido era de 5 euros, por ese precio ni siquiera puedes ir a ver una película al cine o comer en un restaurante de comida rápida”, explica Krishen Sud. Después también comparó estos precios con los de clubes equivalentes, se tomó la decisión de incrementar el precio base. Pero, inicialmente, en la primera versión de las tarifas, no había sin prima por resuscripción (los suscriptores antiguos y nuevos pagaban el mismo precio) y los partidos pasaron a ser de pago para los niños.
No fue sólo el aumento lo que enfureció a los fanáticos, sino estas dos medidas particularmente. El club finalmente dio marcha atrás en el tema de las renovaciones, que eran más baratas que las nuevas. Pero sigue pagando para los menores de 16 años.
Este pequeño lío, combinado con un aplazamiento de la validación del presupuesto por parte de la DNCG, había provocado un freno de la afición mientras la campaña de resuscripción ha comenzado. Desde la luz verde del policía de cuentas, las suscripciones han comenzado pero tímidamente, sólo 25 a 30% actualmente, según Krishen Sud, en comparación con la temporada pasada. Pero el presidente de la ASNL confía en que “si conseguimos formar una buena plantilla y ésta funciona bien, la gente vendrá a apoyar al equipo”
¿Un orgullo en esta multitud? “Por supuesto”, responde el presidente del Nancy y por eso “con la afición que tenemos en este club histórico, merece al menos la Ligue 2. Posiblemente la Ligue 1 aproveche todo el potencial”. Este es siempre el objetivo de los accionistas, “paso a paso”, especifica Krishen Sud y en un horizonte de 3 a 5 años.
Plantilla y objetivos para la próxima temporada
“Necesitaremos 2 o 3 jugadores más”, confirma el presidente del Nancy tras las primeras 7 incorporaciones que ya han firmado. “Es una cuestión de equilibrio”, continúa, es necesario evitar la frustración En el caso de los jugadores que carecen de tiempo de juego, en Nacional sólo pueden haber 16 jugadores en el acta, “por lo tanto no podemos tener 30 jugadores en la plantilla”, “el número correcto es 22, 23 o 24 jugadores”, según Krishen Sud.
En cuanto a los objetivos, Krishen Sud ya cree que los 2 que se marcaron al inicio de la temporada pasada se han cumplido. 1/ traer de vuelta uno atmósfera más tranquila en comparación con la agitación de la última temporada baja y 2/ comenzar a construir un equipo competitivocapaz de desempeñar papeles protagónicos.
Para esta temporada, primero debemos seguir reduciendo costos para dotar de recursos al equipo profesional y luego construir una plantilla lo suficientemente armada para intentar ascender a la Ligue 2. En esta perspectiva, la ausencia de restricciones por parte de la DNCG puede permitir que club “acomprar un jugador o pagar una tarifa de transferencia. Eso no significa necesariamente que lo haremos, pero es una posibilidad”.
