La industria es uno de los sectores donde a veces todavía se adquieren habilidades en el trabajo, lo que ayuda al desarrollo de los empleados. Anthony Mechain comenzó desde abajo en Plastipak y hoy dirige un equipo de gerentes.
« Solo tenía un pequeño CAP como maquinista cuando comencé. » sonríe humildemente Anthony Mechain, que se incorporó a Plastipak en 2007 como operador. Antes de incorporarse a la planta de Sainte-Marie-la-Blanche y al equipo de 135 empleados, Anthony Mechain trabajó en una bodega. “ No me apasionaba la escuela y la industria me ofrecía oportunidades accesibles. » A sus 40 años, hoy es coordinador del taller de extrusión de la UAP y se presenta como garante del proceso en el taller de extrusión. Esta operación tiene como objetivo transformar escamas de plástico reciclado en gránulos para que luego se conviertan en nuevas botellas de plástico.
En Plastipak, el coordinador prospera y disfruta especialmente del proceso. “ Es una parte larga de aprender, es muy técnica. Todos los días aprendemos algo porque el equipo reacciona de manera diferente. » Ahora, al frente de un equipo de cinco coordinadores, ellos mismos jefes de equipo, valora esta gestión empresarial. “ Trabajamos para buscar mejoras continuas para limitar las paradas laborales, mejorar las condiciones de trabajo de los equipos, mejorar la ergonomía, evitar tareas físicamente difíciles considerando la automatización. Este trabajo requiere tiempo y presupuestos. »
Entre las ideas preconcebidas y la realidad
La industria le dio a Anthony Mechain la oportunidad de crecer profesionalmente. Responsable de parte del reclutamiento, recibe perfiles de todos los orígenes y comprende ciertas ideas preconcebidas sobre el sector. “ Trabajar en el ámbito laboral no siempre es fácil, pero la industria puede ser un verdadero trampolín. Y luego, depende de la empresa. En Plastipak somos bastante buenos. Puedes crecer en la industria. » El cuarentón también destaca la parte de lo desconocido que marca su obra, así como las cosas nuevas que pueden suceder. “ Hay una rutina en el proceso pero algo inesperado en humanos o con máquinas. Y luego, cuando surgen nuevas líneas, ¡es un desafío que afrontar! »
Sin alardear de cierto orgullo, el empleado considera gratificante contribuir al diseño de un producto cotidiano, aunque sea de plástico. “ Tenemos que explicar qué hacemos aquí, que reciclamos mucho. El problema no necesariamente viene de la botella sino del uso que le damos y de tirarla a cualquier lugar. »
Nadège Hubert
